ភាពមិនប្រាកដប្រជាមិនមែនជាបរិបទទេ។ វាជាតម្លៃ។
អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមរបស់ពួកគេដូចជាបរិស្ថានអាចទស្សន៍ទាយបានដែរ។
តម្លៃត្រូវបានកែសម្រួល។ កិច្ចសន្យាត្រូវបានចរចា។ ថវិកាត្រូវបានកែសម្រួល។ ទាំងអស់ស្ថិតនៅក្រោមតក្កវិជ្ជាដែលគេស្គាល់។ ប៉ុន្តែបរិបទបានផ្លាស់ប្តូរ។ សព្វថ្ងៃនេះ បញ្ហាមិនត្រឹមតែថ្លៃដើមមួយចំនួនកំពុងកើនឡើងនោះទេ។ វាកាន់តែពិបាកដឹងថាពេលណា ចំនួនប៉ុន្មាន និងរយៈពេលប៉ុន្មាន។
ហើយហាក់ដូចជាមានការចំណាយមួយដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមិនបានកំណត់ថវិកា៖ ភាពមិនប្រាកដប្រជា។
វាមិនតែងតែលេចឡើងនៅលើវិក្កយបត្រទេ។ វាមិនត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងបន្ទាត់ជាក់លាក់ណាមួយទេ។ វាមិនត្រូវបានកំណត់ថាជាគម្លាតទេ។ ប៉ុន្តែវាមាន។ លេចឡើងនៅពេលដែលអ្នកផ្តល់សេវាអនុវត្តការកើនឡើង "បង្ការ"។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនទទួលយកលក្ខខណ្ឌអាក្រក់ជាងនេះដោយសារការភ័យខ្លាចនៃការអស់ការផ្គត់ផ្គង់។ នៅពេលដែលស្តុកត្រូវបានពង្រីកដោយមិនប្រុងប្រយ័ត្ន។ នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយមានកន្លែងតិចសម្រាប់ការចរចា។ នៅពេលដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានពន្យារពេលដោយសារតែសេណារីយ៉ូមិនច្បាស់លាស់។
វាមិនត្រឹមតែជាការចំណាយផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ វាក៏ជាការចំណាយលើការសម្រេចចិត្តផងដែរ។
ពីព្រោះនៅពេលដែលបរិស្ថានក្លាយជាមិនប្រាកដប្រជា ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនឈប់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ពួកគេចាប់ផ្តើមការពារខ្លួនឯង។ ហើយការការពារខ្លួនឯងក៏ពិបាកដែរ។
វាចំណាយលើសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល។ វាចំណាយលើភាពបត់បែន។ វាចំណាយលើរឹម។
វាមានតម្លៃទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពចរចា។ បញ្ហាគឺថា ថ្លៃដើមនេះច្រើនតែមិនត្រូវបានគេកត់សម្គាល់។ វាមិនត្រូវបានបង្ហាញជាការកើនឡើងដោយផ្ទាល់នោះទេ។
វាត្រូវបានចែកចាយ។
- ដោយការដឹកជញ្ជូន។
- ក្នុងវិស័យថាមពល។
- ក្នុងការដើរទិញឥវ៉ាន់។
- មានស្តុក។
- ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យា។
នៅក្នុងពេលនៃការសម្រេចចិត្ត។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលវាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង ពីព្រោះអ្វីដែលត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយក្នុងចំណោមប្រភេទលែងត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាបញ្ហាតែមួយទៀតហើយ។ វាត្រូវបានទទួលយកជាបរិបទ។ វាត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈធម្មតា។ ហើយយូរៗទៅ វាក្លាយជារចនាសម្ព័ន្ធ។ នេះជាហានិភ័យពិតប្រាកដ។ មិនមែនថាទីផ្សារមិនប្រាកដប្រជានោះទេ។ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងភាពមិនប្រាកដប្រជានោះដោយមិនដឹងថាវាកំពុងធ្វើឱ្យពួកគេខាតបង់ប៉ុន្មាន។ ពីព្រោះមិនមែនក្រុមហ៊ុនទាំងអស់បាត់បង់ប្រាក់ចំណេញដោយការចំណាយបន្ថែមនោះទេ។ ខ្លះបាត់បង់វាដោយការសម្រេចចិត្តកាន់តែអាក្រក់ក្រោមសម្ពាធ។ ចំពោះការទទួលយកលក្ខខណ្ឌដែលពួកគេធ្លាប់សួរពីមុន។ ចំពោះការមិនពិនិត្យកិច្ចសន្យាទាន់ពេលវេលា។ ចំពោះការមិនបែងចែករវាងការកើនឡើងដែលសមហេតុផល និងការកើនឡើងដែលផ្ទេរចេញពីការប្រុងប្រយ័ត្ន។ ពីព្រោះពួកគេមិនមានភាពមើលឃើញគ្រប់គ្រាន់លើប្រភេទសំខាន់ៗរបស់ពួកគេ។
នៅពេលនេះ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវការចំណាយមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការស្វែងរកប្រាក់សន្សំនោះទេ។
វាមានការស្តារឡើងវិញនូវសមត្ថភាពធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
ស្វែងយល់ពីការចំណាយអ្វីខ្លះដែលពិតជាត្រូវបានប៉ះពាល់។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ណាខ្លះដែលកំពុងផ្ទេរហានិភ័យ។ កិច្ចសន្យាណាខ្លះដែលលែងគ្រប់គ្រាន់ទៀតហើយ។ ប្រភេទណាខ្លះដែលកំពុងមានតម្លៃថ្លៃជាងមុនដោយគ្មានហេតុផលច្បាស់លាស់។ ហើយតើការចំណាយប៉ុន្មានឆ្លើយតបទៅនឹងទីផ្សារ... និងផ្នែកណាដែលឆ្លើយតបទៅនឹងកង្វះការគ្រប់គ្រង។ ពីព្រោះនៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានស្ថេរភាព ភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពអាចមើលមិនឃើញ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិយាកាសមិនប្រាកដប្រជា វាត្រូវបានពង្រីក ហើយនោះជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងការចំណាយត្រូវបានបំបែកចេញពីក្រុមហ៊ុនដែលគ្រាន់តែស្រូបយកវា។
ពីព្រោះបញ្ហាមិនមែនជាភាពមិនប្រាកដប្រជានោះទេ។ វាគឺជាការជឿថាវាមិនធ្វើឱ្យអ្នកខាតបង់នោះទេ ហើយវាគឺនៅចំណុចនេះដែលក្នុងករណីជាច្រើន វាមានតម្លៃពិនិត្យឡើងវិញលម្អិតអំពីរបៀបដែលការចំណាយត្រូវបានគ្រប់គ្រង។
