វាមិនមែនជាអត្រាប្តូរប្រាក់ទេ។ វាជាស្ថាបត្យកម្ម; និង ERA Group រចនាវា។
នាយកហិរញ្ញវត្ថុជាច្រើននៅតែមើលឃើញថាអត្រាប្តូរប្រាក់បរទេសជាអថេរទីផ្សារ។ ប៉ុន្តែក្នុងការអនុវត្ត ផលប៉ះពាល់ដ៏ធំបំផុតកម្រកើតចេញពីទីផ្សារណាស់។
វាមកពី៖
- ស្ថាប័នដែលអនុវត្តពាណិជ្ជកម្ម
- ការរីករាលដាលដែលវាអនុវត្ត
- យុទ្ធសាស្ត្រ (ឬកង្វះយុទ្ធសាស្ត្រ) រវាង Spot និង Forward
- និងកង្វះខាតនៃការវាស់វែងរចនាសម្ព័ន្ធ
នៅ ERA Group យើងឃើញរឿងនេះនៅក្នុងការធ្វើសវនកម្មទូទាត់អន្តរជាតិ។
បញ្ហាកម្រកើតឡើងដោយសារការប្រែប្រួលខ្លាំងណាស់។ បញ្ហាជាធម្មតាគឺការរចនា។
ស្ថាប័នមានសារៈសំខាន់។ ធនាគារបែបប្រពៃណីដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឥណទាន និងហិរញ្ញវត្ថុ។
ប៉ុន្តែការជួញដូររូបិយប័ណ្ណបរទេសជាបន្តបន្ទាប់ ពហុរូបិយប័ណ្ណ និងប្រតិបត្តិការមិនមែនតែងតែជាផលិតផលដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតរបស់ពួកគេនោះទេ។
មានស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលមានជំនាញខាង FX ដែលគ្រប់គ្រងដោយអាជ្ញាធរប្រតិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ (FCA) ដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសដើម្បី៖
• ធ្វើពាណិជ្ជកម្មឱ្យកាន់តែជិតនឹងទីផ្សារកណ្តាល
• លាបថ្នាំឱ្យកាន់តែតឹង
• ផ្តល់ជូនតម្លៃដែលមានតម្លាភាព
• កាត់បន្ថយភាពកកិតក្នុងការទូទាត់អន្តរជាតិ
នៅ ERA Group យើងមិនស្វែងរកការផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងធនាគារទេ។ យើងលើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្ថាបត្យកម្ម។
ករណីជាក់លាក់ត្រូវបានវិភាគដោយ ERA Group ការបម្លែងប្រាក់ចំនួន 782,345 ដុល្លារអាមេរិក ទៅជាអឺរ៉ូ សម្រាប់ការទូទាត់ទៅឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់អឺរ៉ុប។ ការប្រតិបត្តិបែបប្រពៃណី៖ រីករាលដាលយ៉ាងទូលំទូលាយ។ មិនមានស្តង់ដារច្បាស់លាស់ប្រឆាំងនឹងអត្រាទីផ្សារមធ្យមក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រទេ។
ការប្រតិបត្តិដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធតាមរយៈស្ថាប័នឯកទេសដែលគ្រប់គ្រងដោយ FCA បន្ទាប់ពីការវិភាគប្រៀបធៀបដែលធ្វើឡើងដោយ ERA Group :
លទ្ធផល៖ រកបានប្រាក់ចំនួន ១៩,១៤៥.៧៨ ដុល្លារអាមេរិក ក្នុងប្រតិបត្តិការតែមួយ។
វាមិនមែនជាពេលវេលាទេ។ វាមិនមែនជាការស្មានទុកជាមុនទេ។ វាគឺជាការវាស់វែង + ការរចនា។
ខ្សែប្រយុទ្ធទល់នឹងចំណុច៖ កំហុសស្ងាត់ៗ
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាច្រើន យើងឃើញការទិញភ្លាមៗនៅនាទីចុងក្រោយ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលលំហូរអាចទស្សន៍ទាយបាន… ហេតុអ្វីត្រូវរង់ចាំ?
នៅក្នុងការវិភាគដែលធ្វើឡើងដោយ ERA Group ការអនុវត្តល្បាយឆ្លាតវៃ Forward + Spot បានបង្កើតការកែលម្អបន្ថែមនៃ៖ 30–70 ចំណុចមូលដ្ឋានលើការប្រតិបត្តិភ្លាមៗសុទ្ធសាធ។ លើបរិមាណប្រចាំឆ្នាំ 15 លានដុល្លារអាមេរិក ដែលអាចតំណាងឱ្យ៖ ការសន្សំបន្ថែមពី 45,000 – 105,000 ដុល្លារអាមេរិក។
វាមិនមែនជាការស្មានទុកជាមុនទេ។ វាជាការធ្វើផែនការ។ ការកកិតក្នុងប្រតិបត្តិការក៏ធ្វើឱ្យរឹមចំណេញផងដែរ។
តម្លៃសម្រាប់ការផ្ទេរប្រាក់អន្តរជាតិមួយដង៖
មុន៖ ៣៥ ដុល្លារអាមេរិក
បន្ទាប់ពី៖ ៥ ដុល្លារអាមេរិក
សន្សំបានក្នុងមួយការទូទាត់៖ ៣០ ដុល្លារអាមេរិក
សម្រាប់ការទូទាត់ប្រចាំឆ្នាំចំនួន 1,200 ដង៖ ទទួលបានសំណងចំនួន 36,000 ដុល្លារអាមេរិក គិតជាថ្លៃសេវាតែមួយមុខ។
ផលប៉ះពាល់រចនាសម្ព័ន្ធដែលបានសង្កេតឃើញ
ពេលណា ERA Group រួមបញ្ចូលគ្នា៖
• ការប្រៀបធៀបទៅនឹងអត្រាទីផ្សារមធ្យមក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ
• ការកាត់បន្ថយការរីករាលដាល (0.50% – 0.90%)
• យុទ្ធសាស្ត្រទៅមុខទល់នឹងយុទ្ធសាស្ត្រភ្លាមៗ
• ការលុបបំបាត់ថ្លៃសេវា
• ការប្រើប្រាស់ស្ថាប័នឯកទេសដែលគ្រប់គ្រងដោយ FCA
ចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើប្រតិបត្តិការចំនួន ១០ លានដុល្លារអាមេរិក – ២៥ លានដុល្លារអាមេរិកជារៀងរាល់ឆ្នាំ ផលប៉ះពាល់អាចលើសពី៖ ១៥០,០០០ – ៣០០,០០០ ដុល្លារអាមេរិកជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នោះមិនមែនជា "ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនាគារ" ទេ។ វាគឺជាការស្តារឡើងវិញនូវរឹមរចនាសម្ព័ន្ធ។ ERA Group យើងមិនលក់រូបិយប័ណ្ណទេ។ យើងធ្វើសវនកម្ម វាស់វែង និងរចនាស្ថាបត្យកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។
ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដោះស្រាយប្រាក់បរទេសជាង 5 លានដុល្លារអាមេរិកជារៀងរាល់ឆ្នាំ សំណួរមិនមែនថាតើមានការប៉ះពាល់ឬអត់នោះទេ។ វាស្ថិតនៅត្រង់ថាតើរចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងឬអត់។
