ភាពចលាចលសេដ្ឋកិច្ចនៅតែបន្តដោយមានសញ្ញាតិចតួចណាស់នៃការថមថយ។ ថ្មីៗនេះ ប្រធានាធិបតី Trump បានបន្តជំរុញភាពមិនប្រាកដប្រជាជាមួយនឹង "ការសន្យា" របស់គាត់អំពីពន្ធគយ។ សង្គ្រាមរុស្ស៊ី-អ៊ុយក្រែនមិនបង្ហាញសញ្ញានៃការបញ្ចប់ទេ ហើយការរំខានជាច្រើនទៀតកំពុងរលាយបាត់ទៅ។
ដូច្នេះ; តើអ្នកមានគម្រោងយ៉ាងដូចម្តេចសម្រាប់កម្រិតខ្ពស់នៃភាពមិនប្រាកដប្រជាបែបនេះ?
ខណៈពេលដែលអ្នកខ្លះអាចចំអកឱ្យការរៀបចំផែនការសេណារីយ៉ូ វាគឺជាឧបករណ៍ដែលអាជីវកម្មនានាមិនសូវប្រើប្រាស់ច្រើន ដើម្បីជួយព្យាករណ៍ពីបញ្ហាប្រឈម និងឱកាស ខណៈពេលកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
ដោយបានប្រើប្រាស់ការធ្វើផែនការសេណារីយ៉ូយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នៅក្នុងតួនាទីមុនៗ ខ្ញុំបានឃើញពីផលប៉ះពាល់ដែលអាចកើតមានរបស់វាទៅលើការកំណត់ចំណុចខ្វះខាត និងជួយអាជីវកម្មរៀបចំសម្រាប់អនាគត។ ខ្ញុំជាអ្នកគាំទ្រដ៏ធំនៃការរៀបចំផែនការសេណារីយ៉ូ។
ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់; ការយល់ដឹងអំពីសេណារីយ៉ូអាចបង្កើនការចរចារបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងយុទ្ធសាស្ត្រសារពើភ័ណ្ឌដោយដោះស្រាយការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ ឬការផ្លាស់ប្តូរភូមិសាស្ត្រនយោបាយ; ហើយវាអាចជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពងាយរងគ្រោះនៃការផ្គត់ផ្គង់។
នៅពេលពិចារណាប្រើប្រាស់ការធ្វើផែនការសេណារីយ៉ូ៖
- កំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាជំរុញសំខាន់ៗ
- បង្កើតសេណារីយ៉ូចម្រុះប៉ុន្តែអាចទុកចិត្តបាន
- បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចអនុវត្តបាន
- បង្កើតសូចនាករសំខាន់ៗនៃសេណារីយ៉ូ
- តាមដាន និងត្រួតពិនិត្យ
"ប្រសិនបើអ្នកមានការព្រួយបារម្ភអំពីផ្នែកជាក់លាក់ណាមួយនៃការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម សូមទាក់ទងមកយើងដើម្បីជជែកគ្នា។ អាជីវកម្មភាគច្រើនដឹងថាមានការសន្សំនៅក្នុងមូលដ្ឋានថ្លៃដើមរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ ពួកគេមិនដឹងពីរបៀបដើម្បីទទួលបានការសន្សំទាំងនោះទេ។ ឬវាចំណាយពេលច្រើនពេក។"
ហ្គ្រេន ម៉ូរ៉ូវ
ទីប្រឹក្សាសំខាន់
+៦១ ៤១៥ ២០៣ ៥៧៥
gmorrow@eragroup.com
