Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Сите објави

На пат: билтен за товарен транспорт од третиот квартал

автори

Тим Маларки
Роб Ласк
Не се пронајдени ставки.

Содржина

Сподели ја оваа статија

Јас ќе бидам URL-адресата за копирање

WhatsApp

ERA Group Билтенот за превоз на товар опфаќа резиме на актуелните теми во индустријата, пазарните трендови, финансиските резултати на давателите на услуги за превоз на товар и поглед кон иднината за главните сегменти на индустријата за превоз на товар.

Актуелни теми од индустријата

Возачки дозволи за комерцијални возила без седиште

Значи, што се тие? Недомашна комерцијална возачка дозвола (CDL) се издава на лица кои не се постојани жители на државата каде што е добиена возачката дозвола, обично странски државјани кои се легално присутни во САД.

Како одговор на ревизијата на Федералната администрација за безбедност на моторните превозници (FMCSA), која откри широко распространето непочитување на постојните прописи во повеќе држави - дополнително поврзувајќи најмалку пет фатални несреќи оваа година со носители на CDL со нерезидентно живеалиште - Министерството за транспорт издаде итна наредба со која државите мора веднаш да престанат да издаваат или обновуваат CDL додека не се воспостават нови федерални прописи. Се надеваме дека оваа акција ќе резултира со поголема безбедност на автопатите.

Од гледна точка на индустријата, оваа промена ќе одземе дел од капацитетот на пазарот, бидејќи се проценува дека во САД има најмалку 200.000 иматели на CDL валидни дозволи без седиште. Влијанието врз транспортната индустрија сè уште не е почувствувано, но ќе се почувствува.

Вештачка интелигенција

Може да се каже дека денес во земјата нема поактуелна тема од вештачката интелигенција. Влијанието на вештачката интелигенција веќе се чувствува во многу аспекти од секојдневниот живот. Товарната индустрија не е поинаква. Иако вештачката интелигенција денес не вози камиони со 18 тркала по нашите автопати, таа е вградена во целокупниот логистички процес. Можеби најзначајната референца доаѓа со неодамнешните квартални резултати на CH Robinson.

„Вршиме иновации за да ја искористиме моќта на вештачката интелигенција и да ја поттикнеме автоматизацијата низ целиот животен циклус на товарот, што им нуди на нашите клиенти подобра услуга, а воедно ни помага да ги подобриме нашите перформанси преку автоматизирање на задачите што им овозможуваат на нашите талентирани луѓе да работат на постратешка и повредна работа.“

Тарифите се вклучени, тарифите се намалени

Иако темата за тарифите можеби не е на прво место во однос на вештачката интелигенција во целина, таа секако е на прво место. Проблемот број 1 со тарифите што им предизвикува проблеми на шпедитерите денес е неизвесноста. Терминот конзистентност веројатно ќе се користи сè поретко. Од врвови и долини на испораките поради промени во залихите на клиентите, до нови линии што опфаќаат нови извори на производи и материјали, и сè помеѓу - промената е оперативниот збор во иднина.

Клучен заклучок: Горенаведените теми, како и другите што не се детално опишани, бараат шпедитерите да се фокусираат на флексибилност во нивната логистичка функција за да се справат со континуираната низа предизвици што ќе се појават.

Пазарот - Цени на камиони, цени на дизел гориво

Два барометри на пазарот на товарен транспорт со текот на времето се цените на камионскиот транспорт по милја и цената на дизел горивото по галон. Графиконите подолу се изработени со користење на податоци од Министерството за енергетика и од DAT Freight and Analytics.

Намалувајќи ги постпандемиските врвови, цените на линискиот превоз на камиони по милја се стабилизираа од 24 јануари • Цените на линискиот превоз на комбиња по милја се движеа помеѓу 1,42 и 1,67 долари • Цените на камионите со рамна платформа по милја се движеа помеѓу 1,90 и 2,12 долари. Намалувајќи го стрмниот пораст на цените на дизел горивото поради руската инвазија на Украина, просечната цена на дизел горивото по галон се стабилизираше од 24 јануари, движејќи се помеѓу 3,49 и 4,04 долари.

Клучен заклучок: Иако волатилноста на цените на линискиот превоз и цените на дизел горивото се намали во поновата историја, графиконите погоре покажуваат дека вонредните настани можат да предизвикаат големи промени на пазарот. Превозниците треба да бидат подготвени брзо да реагираат на промените на пазарот.

Што велат бројките

Еден начин да се процени состојбата на транспортната индустрија е да се разгледаат неодамнешните финансиски резултати од клучните играчи. Табелата подолу ги сумира финансиските резултати во Северна Америка за 15 големи играчи во индустријата, споредувајќи ја првата половина од 2025 година со првата половина од 2024 година.

Табелата покажува дека ова е тежок временски период за давателите на услуги за превоз на товар. Иако приходите и профитот (EBITDA) се намалени, маржите беа речиси непроменети, бидејќи компаниите главно го компензираа падот на приходите со ограничување на трошоците.

Потребно е подетално да се нурнеме во четири од најголемите и најпрепознатливите даватели на услуги за превоз на товар, сумирани во табелата подолу.

Неколку забелешки:

  • Со -4,7% на годишно ниво, приходите за овие 4 водечки даватели на услуги се намалија за речиси двојно повеќе од вкупниот просек од -2,3%. ЏБ Хант беше речиси непроменет поради силата на нивниот интермодален бизнис.
  • EBITDA се намали за 5,1%, ублажено со подобрувањето од +31,7% кај CH Robinson поради строгите мерки за намалување на трошоците.
  • Со маргина од 26,6%, „Олд Доминион“ беше убедливо најпрофитабилниот добавувач, повеќе од двојно повеќе од вкупниот просек од 10,8%.

Клучен заклучок: Горенаведените финансиски резултати јасно покажуваат дека пазарот продолжува да ги фаворизира шпедитерите во однос на давателите на услуги за превоз на товар.

Патот напред

До крајот на 2025 година, па сè до најмалку првата половина на 2026 година, понудата на услуги за превоз на товар ќе ја надмине побарувачката за нив; пазарот ќе биде во корист на превозникот, а не на давателот на услуги за превоз. Подолу, ги собравме клучните заклучоци од повеќе прогнози за транспортната индустрија додека се приближуваме кон 2026 година, организирани по тип на услуга.

Камион

  • Побарувачката ќе остане слаба барем во текот на првата половина од 2026 година, бидејќи индустријата страда од пад на малопродажниот увоз предизвикан од царините и контракција на производството.
  • Понудата продолжува да ја надминува побарувачката, со олеснување што доаѓа од нарачките за нови камиони под нивото на нарачки за замена, превозниците го напуштаат пазарот поради пониски профити и недостигот на возачи што произлегува од засилените регулативи (недомицилни CDL).
  • Бидејќи понудата се намалува за да се ребалансира со побарувачката, стапките веројатно ќе покажат умерено зголемување во втората половина од 2026 година.

ЛТЛ

  • Побарувачката ќе остане слаба до крајот на 2025 година, со ограничен закрепнување на почетокот на 2026 година, поттикнат од повторното снабдување со залихи во малопродажбата и континуираниот раст на е-трговијата.
  • Вишокот на понуда ќе продолжи да се задржува во текот на целата 2026 година, бидејќи големите превозници продолжуваат да пријавуваат пад на тонажата, заедно со континуиран недостаток на возачи - се предвидува дека недостатокот на возачи ќе достигне 160.000 до 2030 година.
  • Цените ќе останат стабилни и покрај падот на побарувачката, бидејќи давателите на услуги за превоз на товар се стремат да ги пренесат зголемувањата на трошоците за работна сила и другите трошоци на превозниците.

Интермодален

  • Се предвидува дека побарувачката ќе остане слаба до 2026 година, со веројатност за мал едноцифрен процентен пад, бидејќи тарифите негативно влијаеја на обемот на увоз, намалувајќи ја потребата за интермодална услуга.
  • Снабдувањето со опрема е соодветно за да се задоволи намалената побарувачка, без да се очекуваат поголеми недостатоци во коридорите со голем обем.
  • Вишокот на понуда ќе продолжи да ги држи ниските цени, без веројатни зголемувања барем до средината на 2026 година.

Клучен заклучок: Што значи ова? Сега е време да се фиксираат цените и да се обезбедат поволни договори за сервисните партнери пред побарувачката и понудата да се вратат во рамнотежа.

.

автори

Тим Маларки
Роб Ласк
Не се пронајдени ставки.
Поврзани статии

Можеби ќе ви се допадне и

Увиди

Контрола на оперативните трошоци на возниот парк во 2026 година

Увиди

Втор квартал од 2026 година: Новости за производство, потрошни материјали и пакување

Увиди

На пат: Билтен за превоз на товар за вториот квартал од 2026 година

Увиди

Зголемениот ризик од ERISA кај доброволните бенефиции

Увиди

Растечкото влијание на зголемувањето на цените на горивата врз е-трговијата

Увиди

Краток преглед на пазарот на мали парцели во САД за вториот квартал од 2026 година

Увиди

Отклучување на скриена вредност: Како оптимизацијата на трошоците на добавувачите ви дава конкурентска предност

Увиди

Билтен за бенефиции H1-2026: Справување со растечките трошоци, законските промени и еволутивниот пејзаж на бенефициите на работната сила

Увиди

Сеизмички промени во индустријата за униформи и работна облека

Увиди

Преглед на имот и несреќи

Увиди

ERA Group Обезбедува тројна победа на Глобалните награди за франшиза 2025

Увиди

Нарушувањето на консултантската индустрија е реално: Дали преплаќате?

Увиди

Влијанието на новата задолжителна патарина во Данска – Што значи тоа за вас и вашиот бизнис?

Увиди

Новата соработка носи намалување на трошоците и поголем фокус на одржливоста Carglass

Увиди

Паметните набавки треба да бидат клучна стратегија за заштеда на трошоци за храна

Увиди

Генерациско ресетирање на угостителството

Увиди

Пронаоѓање на вистинската медиумска агенција

Увиди

Електронски плаќања: стратешка алатка за побарувања?

Увиди

Водено од луѓе, овозможено од увид: Недостасувачката врска помеѓу вештачката интелигенција и реалните заштеди

Увиди

Интелигенција за трошоци во акција - Здравствена заштита

Увиди

Од договор до предност: Како лидерите ги претвораат договорите со добавувачи во мотори за перформанси

Увиди

Трошоци за производство, трошоци за преместување: Производство во свет управуван од тарифи и со висока енергија

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2026 година

Увиди

4-ти квартал од 2025 година: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

ERA склучува партнерство со Hapro Electronics AS

Увиди

Вилмерс УАБ избира ERA Group за оптимизација на трошоците

Увиди

Кимера користи ERA Group да се идентификуваат можности за подобрување

Увиди

Запознајте го нашиот нов партнер: Шахид Салим

Увиди

Скриената комплексност на лиценцирањето на Microsoft и управувањето со облак

Увиди

ERA Group идентификува четири клучни предизвици што ги принудуваат фирмите за професионални услуги да дејствуваат итно

Увиди

Стратешки партнер за секторот за технологија, медиуми и телекомуникации

Увиди

Стратешки пристап кон ризикот – Поставување на темелите за раст

Увиди

ERA Group Влегува во возбудливо ново поглавје со Horizon Capital Investment

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2025 година: Издание за малопродажба и големопродажба

Увиди

Извршната директорка на BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, се придружува ERA Group како советник на одборот

Увиди

Зошто лидерите на непрофитните организации мора да прават повеќе со помалку – и да го докажат тоа

Увиди

Надвор од отпорноста: Прирачник за раст во синџирот на снабдување за 2026 година

Увиди

Турбулентни времиња: Ескалација на Блискиот Исток и за што треба да размислат британските бизниси сега

Увиди

Што значи крајот на попустите на Microsoft EA за вашиот бизнис?

Увиди

Дали сте подготвени за пресвртот во индустријата за канцелариски материјали?

Увиди

Перспектива на пазарот на експресни и пакетни пратки за 2026 година

Увиди

Важноста на дигиталниот маркетинг во угостителството

Увиди

Инфлација во технологијата

Увиди

Важноста на односите со добавувачите

Увиди

Што би направил/а јас да бев сопственик на компанијата?

Увиди

Важноста на инвестирањето во технологија за успех во бизнисот

Увиди

Важноста на дигиталниот маркетинг во туристичката индустрија

Увиди

Дали криптовалутите имаат практична иднина?

Увиди

Разлика помеѓу трошок и трошок

Увиди

3-те промени што ги прават водечките компании во моментов

Увиди

Интервју со Роберто Сера, генерален директор на Galbusera SpA

Увиди

Вештачка интелигенција во набавките: Претворање на финансиската интелигенција во структурна предност

Увиди

ERA Group го именува Марсел Лал за нов глобален главен директор за развој

Увиди

Намалувањето на профитот по врвот: приоритети за првиот квартал за извршните директори и финансиските директори на малопродажбата

Увиди

Заокружена 2025 година: Трошоци, сложеност и патот до 2026 година

Увиди

ERA Group лансира во Индија!

Увиди

Отпорната (но сè уште неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритети за набавки за 2026 година: Од видливост на трошоците до интелигенција за трошоците

Увиди

Пребарувач на гориво: Алатка за транспарентност или зголемување на профитот?

Увиди

Скриените трошоци во распределбата на надоместоците за услуги: Што треба да разберат финансиските директори како закупец

Увиди

Јазот во надзорот: Кога оптимизацијата на трошоците е „веќе покриена“

Увиди

Пазарна интелигенција 2026.1

Увиди

Што мора да направат сега 10+ бизниси со вработени

Увиди

Шкотска го отежна угостителскиот сектор: Кога повисоките стапки го прават преживувањето вистински предизвик

Увиди

Исклучување на PSTN: Не очекува задолжителна промена

Увиди

Стратешката моќ на набавките

Увиди

Преосмислување на технологијата: Просперитет кога промените никогаш не спијат

Увиди

Денот кога електричната енергија почна да прикажува знак „распродадена“

Увиди

Конфликтот во Иран влијае на фиксните тарифи за електрична енергија и гас

Увиди

Тензиите на Блискиот Исток и нивното влијание врз трошоците за бизнисот

Увиди

Дали вашиот бренд ќе преживее или ќе успее?

Увиди

Хартиен или електронски ваучер за оброк? Упатство за употреба

Увиди

Студија: Одржливост во набавките – трошоците и безбедноста на снабдувањето остануваат клучни области на фокус

Увиди

Како вештачката интелигенција го трансформира синџирот на снабдување во малопродажба

Увиди

44 агенции за вработување банкротираа за 6 недели

Увиди

SORP 2026: Што треба да знаат добротворните организации и како да се подготват

Увиди

Она што вашите приходи и расходи не ви го кажуваат: Откривање на заштеди преку интелигенција за трошоците

Увиди

Q1-2025: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Втор квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Како хибридното работење го преобликува пазарот на канцелариски производи

Увиди

Одржување на човечноста во ерата на вештачката интелигенција

Увиди

Нов партнер во ERA

Увиди

НОРБИТ АСА склучува соработка со ERA Group .

Увиди

Компаниите не се подготвени; и многумина ќе банкротираат во следните 24 месеци

Увиди

Вештачка интелигенција во бизнисот: мали прилагодувања со големо влијание

Увиди

10 начини на кои вашата компанија може да ги намали трошоците - без намалување на бројот на луѓе

Увиди

Студија: Управување со кризи и култура на лидерство

Увиди

Финансиска отпорност: Како производителите на храна во Калифорнија можат да се подготват за 2026 година

Увиди

ERA Group именуван за врвен консултант по единаесетти пат по ред

Увиди

Бела книга „Иднината на пакувањето: Стратегии за економија и животна средина“

Увиди

Групата за чисти решенија за работа со ERA Group „Директните линии на комуникација со експертот се одлични“

Увиди

Професионални услуги во Европа: како да се справите со новите притисоци

Увиди

План за акција за управување со трошоци

Увиди

Пазарна интелигенција 2024.4

Увиди

Трансформирање на начинот на кој бизнисите управуваат со девизните такси

Увиди

Како кризата со контејнерите и превозот може да нè остави без Божиќ

Увиди

Дали поморската индустрија станува еколошки свесна?

Увиди

Кибер безбедност во дигитален пејзаж

Увиди

Финансиски услуги | Трансформативна технологија и оптимизација

Увиди

Изградената средина е комплексна, но полна со можности

Добијте информации што го движат вашиот бизнис

Ви благодариме! Вашето поднесување е примено!
Упс! Нешто тргна наопаку при поднесувањето на формуларот.