Секоја организација има можности.
Можности за проширување на нови пазари.
Инвестирајте во технологија.
Зајакнете ги операциите.
Подобрете го искуството на клиентите.
Следете ги аквизициите.
Развивајте нови производи и услуги.
Инвестирајте во луѓе.
Забрзајте ги стратешките иницијативи.
Прашањето ретко е дали постојат можности.
Прашањето е колку организацијата е подготвена да ги гони кога ќе се појават.
Тука финансиската флексибилност станува моќна конкурентска предност.
Организациите со финансиска флексибилност имаат опции.
Тие можат да се движат побрзо кога ќе се појават можности.
Тие можат да инвестираат со доверба.
Тие можат да се прилагодат на променливите пазарни услови.
Тие можат да поддржат иновации без да ги нарушат постојните приоритети.
Тие можат да се стремат кон долгорочни стратешки цели, а воедно да одржуваат оперативна стабилност.
Финансиската флексибилност не е само за паричните резерви.
Станува збор за создавање капацитет во рамките на организацијата.
Капацитет за инвестирање.
Капацитет за раст.
Способност за одговор.
Капацитет за извршување.
Најсилните организации препознаваат дека секој долар во бизнисот има намена.
Приходите генерираат можности, но колку ефикасно се распределува капиталот честопати ја одредува способноста на организацијата да ја максимизира таа можност.
Затоа многу лидерски тимови редовно оценуваат како се распоредуваат ресурсите низ целото претпријатие.
Не затоа што тековните операции се недоволно ефикасни.
Не затоа што трошењето е прекумерно.
Но, бидејќи организациите со високи перформанси разбираат дека капиталот треба постојано да се усогласува со еволуирачките приоритети на организацијата.
Како што еволуираат пазарите, така се развиваат и стратешките цели.
Се појавуваат технолошки иницијативи.
Очекувањата на клиентите напредуваат.
Синџирите на снабдување стануваат пософистицирани.
Се развиваат можности за раст.
Организациите кои се во најдобра позиција да ги искористат овие можности често се оние кои создале финансиска флексибилност да дејствуваат кога е вистинското време.
Финансиската флексибилност им овозможува на лидерските тимови да размислуваат подалеку од денешните оперативни барања и да се фокусираат на утрешните можности.
Тоа создава простор за иновации.
Тоа поддржува инвестиции.
Ја зајакнува отпорноста.
Овозможува раст.
Најважно од сè, тоа им обезбедува избор на лидерските тимови.
И во бизнисот, изборите создаваат можности.
Најуспешните организации разбираат дека растот не е само функција на приходите.
Растот е исто така функција на поседување финансиска флексибилност за искористување на можностите што се најважни.
Организациите кои постојано создаваат долгорочна вредност се често оние кои постојано бараат начини да ја зајакнат таа флексибилност, да ги усогласат ресурсите со стратешките приоритети и да се позиционираат за иден успех.
Бидејќи кога ќе се појави следната можност, подготовката честопати одредува кој е способен да ја искористи.
.



.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)





















































































