Stijgende tarieven en de toekomst van energie: wat staat ons te wachten?
In 2016 beleefde Chili een historisch moment toen een aanbesteding voor elektriciteit erin slaagde de prijzen met 63% te verlagen. De autoriteiten verzekerden het publiek destijds dat de elektriciteitstarieven tegen 2021 met 20% zouden dalen. Deze beloften werden echter niet nagekomen, en verschillende factoren verklaren deze discrepantie.
Ondanks de aanzienlijke groei in de sector van de hernieuwbare energie wordt er dit decennium geen daling van de elektriciteitstarieven verwacht. De schuld van meer dan 6,5 miljard dollar bij de energieproducenten en het gebrek aan infrastructuur om hernieuwbare energie – voornamelijk zonne- en windenergie – naar de grote verbruikscentra te transporteren, zijn belangrijke factoren die deze vooruitzichten beïnvloeden.
Wat de stabilisatie van de tarieven betreft, is in totaal 7,212 miljard dollar toegezegd, verdeeld over diverse fondsen en heffingen. Het aandeel van contracten voor niet-conventionele hernieuwbare energie (NCRE) blijft laag en bedraagt slechts 23% van de huidige contracten. NCRE heeft bijgedragen aan het temperen van stijgingen in de elektriciteitsrekeningen, en naarmate contracten op basis van NCRE van kracht worden, zal de doelstelling om veilige en schone energie tegen concurrerende prijzen te leveren, worden gerealiseerd.
De aanpassingen van de elektriciteitstarieven voor gereguleerde afnemers worden geschat op 57% voor huishoudens en 39% voor bedrijven. Deze stijging heeft gevolgen voor de inflatie, wat een bedreiging vormt voor de productie- en logistieke kosten en daarmee de marges beïnvloedt. Volgens de Centrale Bank wordt de verwachte impact op de inflatie over een jaar als gevolg van de stijging van de elektriciteitstarieven geschat op 145 basispunten, waarvan 122 direct en 23 indirect, wat het indirecte effect verklaart (doorgerekende hogere bedrijfskosten, prijsindexering aan eerdere inflatie, veranderingen in de koopkracht van huishoudens, substitutie-effect, onder andere).
Zo zal de mijnbouwsector, de belangrijkste bron van inkomsten voor Chili, een aanzienlijke stijging laten zien, met een verschil van 19% ten opzichte van mijnbouwactiviteiten in andere landen. In 2023 bedroegen de kosten 107 dollar per MWh, terwijl in andere koperproducerende landen de gemiddelde kosten per uur 90 dollar bedroegen. Naast de financiële gevolgen voor bedrijven in de sector bestaat er bezorgdheid Over ons nieuwe investeringsprojecten.
De eerste van drie verhogingen van de elektriciteitstarieven is in juli 2024 van kracht geworden. Deze maatregel leidde onmiddellijk tot maatschappelijke en politieke reacties, maar is nog niet volledig doorgevoerd.
De Chileense elektriciteitsmarkt wordt gekenmerkt als een natuurlijk monopolie en wordt gereguleerd door instanties zoals de Toezichthoudende Dienst voor Elektriciteit en Brandstoffen (SEC) en het Ministerie van Energie. Er zijn aanzienlijke toetredingsdrempels, zoals de benodigde investeringen en de noodzaak om een aanzienlijk aantal klanten te hebben om het bedrijf winstgevend te maken voor de verschillende belanghebbenden, waardoor het voordeliger is om met minder leveranciers te werken.
Onderdelen van de Chileense elektriciteitsmarkt
De elektriciteitsmarkt is onderverdeeld in drie hoofdsegmenten: opwekking, transmissie en distributie. De opwekking, die ongeveer 70% van de eindkosten uitmaakt, wordt verzorgd door bedrijven die elektriciteit produceren met behulp van verschillende bronnen, zoals water, wind, zon en steenkool. De transmissie, die 20% van de eindkosten voor haar rekening neemt, zorgt ervoor dat de energie van de opwekkingslocaties naar de steden wordt getransporteerd. Tot slot zorgt de distributie, die slechts 10% van de kosten uitmaakt, voor de rechtstreekse levering van elektriciteit aan huishoudens.
Energiebehoeften van bedrijven in Chili
Op het eerste gezicht lijkt het misschien alsof alleen de kosten van belang zijn, maar veel algemeen en financieel managers geven aan dat ze ook behoefte hebben aan zaken als controle en rapportage, doorlopend advies, het uitstippelen van inkoopstrategieën, contractonderhandelingen en risicobeperking/risicoafdekking.
Bij ERA Group hebben we ervaring opgedaan in talloze projecten gericht op het optimaliseren van Aankoop -verbruik – een meerwaarde die we aan onze klanten hebben doorgegeven.
