Kunnen duurzaamheid en kostenoptimalisatie hand in hand gaan? Dat is de vraag waar Alain D'Haese van evenementenbureau Easyfairs zich al een tijdje mee bezighoudt. 'Je eigen rommel opruimen is effectief, maar je bereikt meer door klanten en leveranciers bij dat duurzaamheidsproces te betrekken', zegt klimaatexpert Serge De Gheldere, CEO van Futureproofed.
Wat is het verband tussen duurzaamheid en kostenoptimalisatie?
Alain D'Haese, COO & Hoofd Evenementen Easyfairs België: 'Onze kernactiviteit is het organiseren van evenementen. De vraag is: hoe maak je dat duurzaam? Want tegenwoordig hebben we geen andere keuze dan rekening te houden met duurzaamheid. Enerzijds word je daartoe aangemoedigd door de wetgever, bijvoorbeeld met de vergroening van het wagenpark, waarbij ERA Group Het biedt ons duurzame ondersteuning. Aan de andere kant moet je als bedrijf ook bewust je best doen op dit gebied. Een jaar geleden kochten we een machine die honderdduizend euro duurder was dan de andere opties, maar die minder energie verbruikte. We kozen bewust voor de duurdere oplossing. Als je voor milieuvriendelijk kiest, verdien je dat uiteindelijk terug.
Serge De Gheldere, CEO van Futureproofed: 'Ik denk dat het verband tussen duurzaamheid en kostenoptimalisatie overduidelijk is. De uitputting van grondstoffen en de vernietiging van ecosystemen zijn het gevolg van slecht beheer. In veel gevallen is hernieuwbare energie nu ook de goedkoopste vorm van energie geworden. Het is dus geen kwestie meer van idealisme of maatschappelijk verantwoord ondernemen.'
Als je het grotere plaatje goed bekijkt, hulp zoekt bij specialisten zoals ERA, de juiste stappen in de juiste volgorde zet en alle kosten en baten meeweegt, kun je veel besparen op kosten, energie, materialen en CO2-uitstoot. Soms leidt een iets duurdere investering tot lagere totale eigendomskosten en soms zelfs tot lagere investeringskosten.
Welke rol speelt de Green Deal in dit verband?
Serge De Gheldere: 'Een belangrijk onderdeel van de Green Deal is de CO2-voetafdruk. Futureproofed pleit ervoor om dit in de jaarrekening op te nemen en de grote kostenposten zoals materialen, energie en mobiliteit nauwkeurig te bekijken. Zo hebben we bijvoorbeeld een van de eerste CO2-voetafdrukken gemaakt voor schoenenfabrikant Torfs. Zij hebben de door ons opgestelde routekaart nauwgezet geïmplementeerd. Met de energie- en kostenanalyse als uitgangspunt.' besparingen Dat leidde ertoe dat ze een intern fonds oprichtten. Dat zullen ze gebruiken om het vervolgproces voor te financieren.'
Alain D'Haese: 'We werken met herbruikbare stands, wat betekent dat we vrijwel geen materiaal weggooien. De ene exposant breekt zijn stand af en een paar uur later komt een andere exposant langs om precies dezelfde stand weer op te bouwen: dat is echt geweldig. De stands blijven staan; de exposant neemt alleen zijn logo mee. Dit bespaart veel geld. Vaak hebben de hoogste kosten de grootste impact op de CO2-uitstoot.'
We hebben onlangs £2 miljoen geïnvesteerd in apparatuur die we voorheen huurden en die met diverse vrachtwagens en leveranciers vanuit andere magazijnen naar onze locatie werd vervoerd. Nu hoeven we de apparatuur alleen nog maar binnen ons eigen magazijn te verplaatsen. Daarvoor gebruiken we een elektrische heftruck. We zullen die investering binnen vier jaar terugverdienen; en ERA heeft ons bovendien geholpen om duurzaam te werken. besparingen op andere kostenposten zoals energie en verwarming, ventilatie en airconditioning.
Serge De Gheldere: 'Je eigen voordeur vegen is effectief. Maar het wordt pas echt interessant als je, net als Easyfairs, nieuwe producten en diensten aanbiedt die je activiteiten duurzamer maken en je klanten helpen bij de overstap naar CO2-reductie. Dan heb je een voorsprong. Dat zal ook de winnaars van de verliezers onderscheiden. Bedrijven die wendbaar en flexibel zijn en zichzelf opnieuw uitvinden, zullen hiervan profiteren.'
Waar ligt de haalbaarheidsfactor voor bedrijven?
Serge De Gheldere: 'Er is geen keuzemenu: gaan we het nu doen of niet? Is het moeilijk of duur? Voor veel van de grote dingen die we nu moeten doen, is de zakelijke argumentatie duidelijk. Voor andere dingen zal het duurder zijn, maar bedrijven moeten het gewoon doen om de impact van klimaatverandering op de samenleving te voorkomen.'
