Op donderdag 23 oktober gaf Dominique Seux ons zijn visie op de Franse economische situatie in het laatste kwartaal van 2025, bekeken vanuit een geopolitiek perspectief. Onder de titel „Bedrijven, sta op! Bouwen aan welvaart in een onzekere wereld“ richtte hij zich tot bedrijfsleiders om de uitdagingen te benadrukken waarmee rekening moet worden gehouden en de sterke punten waarop in 2026 moet worden ingezet.
Hier volgen zes belangrijke punten uit zijn presentatie:
1// Het valt wel mee in Frankrijk; onze economische situatie is niet rampzalig
De levensverwachting blijft stijgen, vooral wat betreft de jaren in goede gezondheid; de crisis in de koopkracht is niet zo ernstig als ons wordt voorgespiegeld, zoals blijkt uit onze Europese toppositie op het gebied van cultuurconsumptie, privézwembaden en een Besparingen dat inmiddels 19% bedraagt. Voor 2026 wordt een groei van ongeveer 1% voorspeld, met een werkloosheid van 7,5% in plaats van de voorspelde 9%.
2// Frankrijk onderscheidt zich door zijn "patchworkeconomie"
Het vangt zowel neerwaartse als opwaartse schokken op, wat ons beschermt maar ons soms ook belemmert om weer op te krabbelen. Sommige Sectoren grote problemen, zoals de vastgoedsector, de automobielsector en de chemie/metaalindustrie, maar andere doen het goed, zoals de luchtvaart, defensie, Gezondheidszorg de dienstensector.
3// Machtsverhoudingen hebben in de economie voet aan de grond gekregen en wegen nu zwaarder dan de wet
Concurrentie is tegenwoordig belangrijker dan samenwerking, en deze trend zal zich voortzetten. Dit sluit aan bij de huidige voorkeur voor leiders die de indruk wekken „krachtig op te treden”, zelfs als dat betekent dat ze zich „gedragen als gekken in plaats van als zwakkelingen”. Dit fenomeen wordt versterkt door een zekere ongeremde communicatie die wordt aangewakkerd door sociale media, waardoor reacties en meningen zwaarder wegen dan de feiten zelf.
4// Er zijn drie structurele kwesties die dringend moeten worden aangepakt: de markteconomie, de arbeidskosten en de omvang van het werk.
Frankrijk is het enige westerse land waar men verdeeld is over het model van de markteconomie. Bovendien is het niveau van de verplichte heffingen op arbeid zo hoog geworden dat het afschrikkend werkt, wat leidt tot een TSS-effect (Tout Sauf le Salariat, oftewel „alles behalve loondienst”). Ten slotte is de totale hoeveelheid werk, met gemiddeld 664 werkuren per hoofd van de bevolking per jaar, vergeleken met 774 uur in Europa, te laag in vergelijking met onze buurlanden.
5// Wat is de economische identiteit van Frankrijk?
Voor de Britten is het insulaire karakter; voor de Duitsers de productie; voor de Amerikanen innovatie; voor de Italianen en Grieken geschiedenis en erfgoed. Frankrijk onderscheidt zich op zijn beurt door zijn creativiteit, zoals het tijdens de Olympische Spelen aan de hele wereld heeft laten zien. We moeten het aandurven om dit te promoten, en onze bedrijven hebben het recht om dat te doen!
6// Er zijn drie prioriteiten die de komende vijf jaar van cruciaal belang zijn voor leiders: de geo-economie en de aandelenmarkten in de gaten houden, en durven je uit te spreken
In deze overgangsperiode, waarin de meest mediagenieke figuren de politiek op zijn kop zetten, is het van groot belang dat economische spelers leren zich net zo luid te laten horen als de schreeuwers. Wat is bijvoorbeeld het standpunt van onze middelgrote bedrijven ten aanzien van de Zucman-belasting? Bedrijfsleiders, durf uw stem te laten horen om het creëren van echte waarde uit te leggen, uit te dragen en te beschrijven, en maak daarbij gebruik van de vooruitgang op het gebied van technologie, gezondheid en ondernemerschap!
