Konsultanci mają szerszy ogląd sytuacji i potrafią dostrzec Oszczędności tam, gdzie zespół wewnętrzny ich nie widzi
Oszczędności dzięki zmianie dostawców i bardziej przejrzystemu ustalaniu cen zakupu. W niektórych przypadkach Oszczędności nie Oszczędności na tyle duże, aby uzasadnić wprowadzenie jakichkolwiek zmian, ale ponieważ firma jest zarządzana przez centralę w celu kontroli kosztów, bardzo ważne było dla niej uzyskanie potwierdzenia od zewnętrznych specjalistów, że ma koszty pod kontrolą.
Branża: Produkcja i obróbka stali
Kategorie kosztów i Oszczędności :
Opakowanie 8%
Materiały eksploatacyjne 14%
„Zyskaliśmy lepszy wgląd w ceny, a dzięki tej współpracy dysponujemy teraz również szerszym gronem dostawców”. [Roman Weiss, dyrektor finansowy – Greif]
Państwa zysk wynika z naszego doświadczenia
