Wszystkie case studies
Jak Rocket Dog wzmocnił swoje partnerstwo 3PL i pozyskał 180 000 funtów oszczędności
Historia specjalistycznej wiedzy, lepszej widoczności i inteligentniejszego zarządzania logistyką
Rocket Dog, globalna marka obuwia, nawiązała współpracę z ERA Group w celu dokonania przeglądu działalności w zakresie logistyki zewnętrznej (3PL) przed przedłużeniem umowy. Chociaż firma miała już silne relacje z dostawcą usług logistycznych, rosnące koszty i zmieniające się warunki rynkowe stworzyły okazję do oceny, czy jej łańcuch dostaw działa tak sprawnie, jak to możliwe.
ERA Group Specjaliści ds. logistyki przeprowadzili szczegółową analizę magazynowania, realizacji zamówień, dystrybucji, raportowania i warunków handlowych. Analiza porównawcza koszty w porównaniu z szerszym rynkiem i kwestionowanie istniejących procesów, ERA pomogła Rocket Dog wynegocjować lepsze warunki umowy, zwiększyć przejrzystość operacyjną i wzmocnić odpowiedzialność dostawców.
Projekt przyniósł około 180 000 funtów oszczędności w logistyce rocznie , a także wprowadził silniejsze wskaźniki KPI, ulepszoną kontrolę zapasów, udoskonalone raportowanie i lepszą ochronę kontraktową. Usprawnienia operacyjne obejmowały wydłużenie terminu składania zamówień z dostawą następnego dnia z godziny 15:00 do 17:00, poprawę obsługi klientów i zwiększenie elastyczności realizacji zamówień.
Poza finansami oszczędności Firma Rocket Dog zyskała większą kontrolę nad swoimi operacjami logistycznymi, lepsze możliwości podejmowania decyzji i bardziej odporną platformę łańcucha dostaw, która wesprze przyszły rozwój. ERA Group nadal zapewnia stałe wsparcie poprzez długofalową współpracę ukierunkowaną na ciągłe doskonalenie i optymalizację kosztów.
" ERA Group Wnieśli specjalistyczną wiedzę logistyczną, której nie posiadaliśmy sami. Pomogli nam zredukować koszty, poprawić przejrzystość i wzmocnić relacje z dostawcami, nie zakłócając przy tym usług, na których polegają nasi klienci. [Mike Routledge, Dyrektor Generalny Rocket Dog]
Wyniki w skrócie:
- 180 000 funtów rocznie na logistykę oszczędności osiągnięty
- Ulepszone warunki umów 3PL i odpowiedzialność dostawców
- Ulepszone raportowanie, wskaźniki KPI i kontrola zapasów
- Termin dostawy następnego dnia wydłużony z godziny 15:00 do godziny 17:00
- Większa przejrzystość operacyjna i silniejsze możliwości podejmowania decyzji
- Ciągłe wsparcie poprzez trzyletnie partnerstwo strategiczne
Podział wyników
£180,000
Zaoszczędzono na 3PL
.webp)
.webp)
