A sede da EMEA de uma empresa líder global no mercado de autopeças fez uma solicitação. ERA Group Gerir e implementar um projeto de otimização de custos à escala da UE em várias categorias de despesas operacionais (OPEX).
Destaques:
• Viagem
Orquestração de um novo conjunto de fornecedores, abrangendo todo o processo, desde a reserva até a gestão de despesas, dentro de uma política de viagens harmonizada da UE.
• Frota
Redução de 48 para 4 fornecedores, combinada com uma estratégia de concorrente.
•Telecomunicações
Melhoria nas tarifas e nos SLAs; monitoramento contínuo do uso excessivo de volume.
• Estafetas
Harmonização do portfólio de fornecedores. Otimização de custos de longo prazo.
• Materiais de escritório
Em duas etapas, de 70 fornecedores locais para um único fornecedor na UE.
• Imprimir
Adequar as especificações técnicas às impressoras de valor agregado. Racionalizar o papel das agências.
• Marketing
Otimização da cadeia de suprimentos de mercadorias.
Análise dos resultados
44.5%
Economia em Telecomunicações
17.1%
Economize em materiais de escritório
10.9%
Economize em viagens
27%
Economize em serviços de entrega
31%
Salvo na impressão
24.9%
Economizou em Marketing
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