Adolf Lahti tem crescido rapidamente nos últimos anos. O ritmo de crescimento e o grande número de escritórios fizeram com que procurement não estava totalmente centralizada. Discussões com ERA Group deixou claro que Adolf Lahti A centralização poderia gerar poupanças significativas.
Adolf Lahti A empresa oferece serviços de logística e engenharia abrangentes, principalmente para os setores florestal, mineiro e químico. Faz parte da área de negócio KWH Logistics do Grupo KWH e tem 26 escritórios em toda a Finlândia.
Adolf Lahti tem crescido rapidamente nos últimos anos. O ritmo de crescimento e o grande número de escritórios fizeram com que procurement Não estava totalmente centralizado. Muitos escritórios favoreciam os fornecedores locais e nem sempre existiam contratos escritos.
Discussões com ERA Group deixou claro que Adolf Lahti poderia alcançar resultados significativos poupanças ao centralizar e uniformizar as suas compras e introduzir um modelo operacional uniforme para procurement .
Após avaliação das necessidades e concurso competitivo, procurement A centralização ocorreu em todas as áreas. Para além do custo e da qualidade, foi dada maior atenção ao conteúdo dos contratos, como os processos de entrega e as condições de pagamento. Pequenas melhorias, em conjunto, resultaram em ganhos significativos. poupanças .
Faça o download do estudo de caso completo abaixo (disponível em finlandês e inglês) para obter mais informações sobre esta colaboração bem-sucedida.
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