A E.B. Bradley poupa 275 mil dólares em custos de transporte de pequenas encomendas após estabelecer uma parceria com os especialistas em otimização empresarial ERA Group.
A E.B. Bradley Co. poupa 275 mil dólares graças ao ERA Group
A E. B. Bradley Company, fundada em 1929 como distribuidora de ferragens em Los Angeles, cresceu e tornou-se a maior especialista em produtos de revestimento e ferragens especializadas da Costa Oeste. Com 13 filiais em cinco estados, a E. B. Bradley entrega produtos aos clientes através de envios de pequenas encomendas.
Tendo recorrido aos serviços da ERA no passado e enfrentando agora o aumento dos custos de transporte durante a pandemia, os responsáveis voltaram a contratar a ERA para analisar os custos das suas pequenas encomendas e a recuperação dos custos de transporte junto da sua base de clientes.
A ERA centrou-se em três áreas específicas para melhorar a rentabilidade: melhoria da fixação de preços através de negociações, Redução de custos operacionais Redução de custos mudanças de comportamento e melhoria da recuperação de custos de transporte através da alteração das práticas existentes.
Através de negociações competitivas, a ERA conseguiu uma redução de 40% nas despesas com pequenas encomendas, gerando savings anual de 175 mil dólares. Os especialistas da ERA recomendaram alterações nas configurações padrão do sistema para serviços noturnos mais económicos, o que resultou savings anual adicional de 32 mil dólares. A ERA propôs a modificação das práticas atuais de recuperação de custos de frete. A E. B. Bradley prevê uma recuperação adicional de 75 mil dólares em custos de frete devido a estas alterações.
«Os especialistas em transporte da ERA identificaram medidas concretas a implementar e colaboraram connosco para as pôr em prática em toda a empresa. Para além de savings significativas, a nossa colaboração com a ERA aprofundou os conhecimentos da equipa executiva sobre o transporte de pequenas encomendas e reforçou a atenção aos custos em toda a empresa.» [Clint Crawford, Vice-presidente de Operações da E.B. Bradley Co.]
Discriminação dos resultados
Transporte de pequenas encomendas
Alterações no serviço noturno
Recuperação adicional de custos de transporte





















































































