Empresa
INSIGHTS DO PROJETO
A ERA ajuda a empresa de construção a melhorar o apoio operacional e a poupar tempo e dinheiro
«Adquirir rapidamente o que precisamos e garantir a entrega na altura certa e no local de construção certo.» No que diz respeito a artigos de MRO (Manutenção, Reparação e Operações) e a equipamento de proteção individual (EPI), esta era a abordagem habitual em todos os projetos realizados pelo grupo de construção. E revelou-se eficaz: quase não se verificaram erros.
No entanto, a direção estava curiosa em saber se estaria a perder alguma oportunidade. spend analysis da ERA spend analysis que, devido ao crescimento da empresa, existiam agora mais de 6 000 itens que — em parte devido a aumentos graduais dos preços e ao aumento dos custos — representavam, no seu conjunto, uma despesa significativa.
A investigação revelou que a forma dinâmica de trabalhar já não se coadunava com a dimensão da organização. Consequentemente, manter as operações de construção em funcionamento estava a tornar-se cada vez mais demorado e dispendioso.
Na nossa Insights do Projeto», poderá ler como a ERA ajudou a otimizar o apoio operacional indispensável. E quais os benefícios mútuos que isso trouxe para a empresa de construção.
Nesta secção Insights do Projeto», poderá ler como a ERA ajudou a implementar medidas concretas de melhoria. E quais os benefícios mútuos que isso trouxe para a empresa de construção.




















































































