Toto zhrnutie obsahuje kľúčové informácie z nášho webinára, ktorý sa konal 25. septembra 2025 a ktorého moderátorom bol Peter Koninckx, expert spoločnosti ERA France s viac ako 20-ročnou praxou v oblasti manažérskeho poradenstva, investičného bankovníctva a priemyselných podnikov. Vďaka tomu, že Peter pôsobil niekoľko rokov na pozícii vrcholového manažéra v skupine Alstom, má hlboké znalosti v oblasti energetiky a vysvetľuje vývoj cien elektrickej energie vo Francúzsku, ich zloženie a to, ako môžu podniky znížiť svoje výdavky v tomto kľúčovom segmente.
Trh, ktorý sa výrazne zmenil
Trh s elektrinou vo Francúzsku už nie je taký, aký bol desaťročia, keď celý cyklus výroby, distribúcie a predaja zabezpečovala výlučne spoločnosť EDF. Od otvorenia trhu pre hospodársku súťaž – čiastočne v roku 1996 a následne úplne v roku 2007 na európskej úrovni – sa objavilo množstvo nových hráčov, najmä v sektoroch výroby a predaja. Za pouhých 10 rokov ceny vzrástli o 25 %. Po výraznej volatilite v rokoch 2021 a 2022, súvisiacej s vojnou na Ukrajine a jej vplyvom na trhy so zemným plynom a ropou v Európe, sa veľkoobchodné ceny v roku 2023 stabilizovali, aby v roku 2025 opäť začali klesať.
Rozpis ceny elektrickej energie vo Francúzsku
Všetko začína spotrebou, ktorá sa uvádza v kWh. Na celkové náklady však vplývajú aj ďalšie faktory, ktoré sa k nej pripočítavajú:
- Náklady dodávateľa, pozostávajúce z fixnej časti za predplatné a variabilnej časti za dodávku
- náklady na dopravu, a to aj s pevnou a variabilnou zložkou
- a nakoniec dane: CTA, TICFE, DPH.
Aké prostriedky môžete využiť na zníženie výdavkov?
Úpravou troch kľúčových parametrov je možné dosiahnuť značné úspory:
1 – Optimalizujte svoju spotrebu: Zlepšením energetickej účinnosti
Regulácia kúrenia
Využitie vlastnej výroby energie
2 – Optimalizujte spoluprácu so svojím dodávateľom:
Zoskupenímzväzkov
Vedením rokovaní o cenách
Optimalizáciou súčasných nastavení
3 – Optimalizácia doručenia:
Analýzou potrebného výkonu
Na základe analýzy vášho profilu používania
Prostredníctvom sezónnej diferenciácie
Príklad s dvoma ERA Group :
Často sa stretávame s tým, že pre malé a stredné podniky a spoločnosti so strednou trhovou kapitalizáciou táto kategória výdavkov nepredstavuje významnú časť nákladov, a preto táto otázka nie je natoľko strategická, aby si zaslúžila pozornosť a čas.
Vďaka našim odborným znalostiam a modelu odmeňovania založenému na výkone dosahujeme významné zisky bez toho, aby sme ovplyvnili peňažný tok našich klientov.
Prvý príklad: Súkromná vysoká škola
Táto škola s viacerými zariadeniami mala celkovo 71 odberných miest a 7 dodávateľov pre 16 rôznych typov zmlúv. Po analýze situácie a vzorcov spotreby spoločnosť ERA oslovila 20 dodávateľov, porovnala 5 ponúk a nakoniec dosiahla úspory vo výške 25 %, z toho 37 % na dodávkach. A tým to nekončí! Chystáme sa tiež optimalizovať náklady na kúrenie a dodávky.
Druhý príklad: Spoločnosť zaoberajúca sa montážou a distribúciou nábytku
Táto spoločnosť, ktorá disponuje dvoma priemyselnými areálmi a 40 predajňami, sa už touto otázkou zaoberala a prijala opatrenia na kontrolu svojich výdavkov na elektrinu. Napriek tomu sa nám podarilo dosiahnuť lepšie výsledky pri zachovaní existujúceho dodávateľa: po porovnaní štyroch ponúk sme dosiahli úspory 10 % na prenose (prostredníctvom TURPE) a 13 % na dodávke.
Záverom:
- Cena energie sa skladá z mnohých zložiek; nejde len o dodávateľa.
- Existuje niekoľko možností, ako konať, ktoré sa často podceňujú.
- Odborná podpora môže pomôcť identifikovať a predovšetkým aktivovať tieto faktory.
>> Ak máte akékoľvek otázky alebo máte záujem o záznam z webinára, kontaktujte prosím Petra Koninckxa alebo Bénédicte Théard.
