Torsdagen den 23 oktober delade Dominique Seux med sig av sin tolkning av den franska ekonomiska situationen under det sista kvartalet 2025, ur ett geopolitiskt perspektiv. Under rubriken ”Företag, res er! Att skapa välstånd i en osäker värld” vände han sig till företagsledare för att belysa de utmaningar man bör ha i åtanke och de styrkor man bör dra nytta av under 2026.
Här är sex viktiga punkter från hans presentation:
1// Det står sig inte så illa i Frankrike; vår ekonomiska situation är inte katastrofal
Livslängden fortsätter att öka, särskilt när det gäller god hälsa; krisen i köpkraften är inte så allvarlig som man vill få oss att tro, vilket framgår av våra europeiska toppresultat när det gäller kulturkonsumtion, privata simbassänger och en Besparingar som har nått 19 %. Tillväxten beräknas uppgå till cirka 1 % för 2026, med en arbetslöshet på 7,5 % jämfört med de prognostiserade 9 %.
2// Frankrike utmärker sig genom sin ”lappteknikekonomi”
Den dämpar både nedåt- och uppåtriktade chocker, vilket skyddar oss men ibland också hindrar oss från att återhämta oss. Vissa Branscher stora svårigheter, Branscher fastighets-, bil- och kemikalie-/metallindustrin, men andra klarar sig bra, till exempel flyg-, försvars-, Hälso- och sjukvård tjänstesektorn.
3// Maktrelationer har fått fäste i ekonomin och väger numera tyngre än lagen
Konkurrens är numera viktigare än samarbete, och denna trend ser ut att fortsätta. Den speglar den rådande preferensen för ledare som verkar ”vidta kraftfulla åtgärder”, även om det innebär att ”uppträda som galningar snarare än svaglingar”. Detta fenomen förstärks av en viss ohämmad kommunikation som drivs av sociala medier, där reaktioner och åsikter ges större tyngd än själva fakta.
4// Tre strukturella frågor måste åtgärdas omgående: marknadsekonomin, arbetskraftskostnaderna och arbetsvolymen.
Frankrike är det enda västlandet där åsikterna går isär när det gäller marknadsekonomimodellen. Dessutom har nivån på de obligatoriska avgifterna på arbetskraft blivit avskräckande, vilket har lett till en TSS-effekt (Tout Sauf le Salariat, eller ”allt utom lönearbete”). Slutligen har vi, med i genomsnitt 664 arbetstimmar per capita och år jämfört med 774 timmar i Europa, en total arbetsinsats som är för låg jämfört med våra grannländer.
5// Vad kännetecknar Frankrikes ekonomi?
För britterna är det deras isolerade läge, för tyskarna är det produktionen, för amerikanerna är det innovationen, och för italienarna och grekerna är det historien och kulturarvet. Frankrike, å sin sida, utmärker sig genom sin kreativitet, vilket landet visade för hela världen under OS. Vi måste våga lyfta fram detta, och våra företag har all rätt att göra det!
6// Tre prioriteringar är avgörande för ledare under de kommande fem åren: att hålla ett öga på den geoekonomiska utvecklingen och aktiemarknaderna, samt att våga säga sin mening
I denna övergångsperiod, där de mest medievana personerna skakar om politiken, är det brådskande att aktörerna inom näringslivet lär sig att göra sin röst hörd lika starkt som de högljudda. Vilken ståndpunkt intar till exempel våra medelstora företag när det gäller Zucman-skatten? Företagsledare, våga ta till orda för att förklara, förkroppsliga och berätta om skapandet av verkligt värde, och dra nytta av framstegen inom teknik, hälsa och entreprenörskap!
