Za mnoge kompanije, njihov vozni park predstavlja jedan od najvećih ekoloških tereta – i, istovremeno, glavni pokretač troškova. Prelazak na električna vozila (EV) nudi ogromne mogućnosti: niže emisije CO2, niže troškove goriva na dugi rok i bolji ESG profil. Ali put od motora s unutrašnjim sagorijevanjem do električnog pogona pun je zamki koje mogu brzo postati skupe ako se ne planiraju pažljivo.
U ovom članku ćemo navesti najvažnija razmatranja – i tipične greške – koje kompanije prave prilikom prelaska na električna vozila.
1. Potcjenjivanje ukupnih troškova vlasništva (TCO)
Mnoge kompanije se prvenstveno fokusiraju na nabavnu cijenu električnih vozila, koja je često viša od cijene uporedivih vozila sa motorima sa unutrašnjim sagorijevanjem. Ali prava odluka treba da se zasniva na ukupnim troškovima vlasništva (TCO): nabavna cijena, troškovi finansiranja, troškovi električne energije, održavanje, osiguranje, amortizacija i sve subvencije ili poreske olakšice.
U mnogim slučajevima, električna vozila su isplativija tokom cijelog svog životnog vijeka – ali samo ako se proračun izvrši ispravno. Kompanije koje gledaju samo na nabavnu cijenu često donose pogrešnu odluku.
2. Ignorisanje infrastrukture za punjenje
Prelazak na električna vozila nije samo pitanje vozila – on zahtijeva i sveobuhvatnu infrastrukturu za punjenje. Kompanije moraju planirati gdje će se njihova vozila puniti: u vlastitim prostorijama kompanije, u domovima zaposlenih ili na javnim stanicama za punjenje.
Instaliranje stanica za punjenje u prostorijama kompanije može biti skupo i dugotrajno. Punjenje u domovima zaposlenih zahtijeva jasne politike i mehanizme nadoknade troškova. Javna infrastruktura za punjenje uveliko varira u dostupnosti i cijeni.
3. Zanemarivanje troškova energije
Troškovi električne energije mogu značajno varirati ovisno o dobu dana, načinu punjenja i tarifi za energiju. Kompanije koje aktivno ne upravljaju nabavkom električne energije riskiraju da plate mnogo više nego što je potrebno za punjenje svog voznog parka.
ERA Group Naši stručnjaci za energiju mogu pomoći kompanijama da optimiziraju nabavku električne energije i smanje troškove energije – bilo da se radi o punjenju voznog parka ili o ukupnoj potrošnji energije kompanije.
4. Neuspjeh u uzimanju u obzir cjelokupnog utjecaja na lanac snabdijevanja
Prelazak na električna vozila također utiče na lanac snabdijevanja. Kompanije koje koriste vlastita vozila za dostavu ili servisne pozive moraju uzeti u obzir domet, vrijeme punjenja i nosivost električnih vozila. U nekim slučajevima, električna vozila možda nisu pogodna za sve slučajeve upotrebe – barem ne još.
5. Zanemarivanje potreba i briga zaposlenika
Zaposleni koji se oslanjaju na službena vozila moraju biti uključeni u prelazak na električna vozila od samog početka. Njihove brige o dometu, punjenju i praktičnosti korištenja električnih vozila u svakodnevnom radu moraju se shvatiti ozbiljno i riješiti.
ERA Group može pomoći kompanijama da upravljaju prelaskom na električna vozila na način koji je isplativ, održiv i uzima u obzir potrebe zaposlenih. Naši stručnjaci imaju duboko znanje o tržištu električnih vozila i mogu pomoći kompanijama da donesu prave odluke u svakoj fazi procesa.
