Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Nije pronađen nijedan artikal.
Sve objave

Dobrodošli novi partner Wouter Blom

autor

Wouter Blom
Nije pronađen nijedan artikal.

Sadržaj

Podijelite ovaj članak

Ja ću biti URL za kopiranje

WhatsApp

U junu 2025. godine, Wouter Blom se pridružio globalnoj ERA mreži kao partner. U njegovom profilu možete pročitati kratak sažetak njegovog vremena prije ERA-e i stručnosti koju donosi sa sobom. Kako bismo malo bolje upoznali naše nove ljude, svakom novom partneru postavljamo šest pitanja. Pročitajte Wouterov spontani odgovor:

1. Zašto ovaj novi korak u vašoj karijeri
Za početak, kliše: osjećam se ispravno. Zaista uživam pomagati ljudima i kompanijama svojim stručnim znanjem; i mislim da tu motivaciju mogu dobro iskoristiti u konsultantskom radu. Fleksibilnost u pogledu radnog vremena; biti svoj šef; u kombinaciji sa snagom ERA mreže; čine ovo idealnim korakom u mom životu upravo sada.

2. Jesi li ovo želio/željela biti kad si bio/bila dijete?
Haha! Pa; kao dijete; želio sam biti direktor. Baš kao moj otac. 2012. godine; zapravo sam to i postao. Ali baš kao što je 'posjedovanje kraj želje'; otkrio sam da takva pozicija; unutar multinacionalne kompanije u vlasništvu privatnog kapitala; dolazi s izazovima koji nisu nužno u skladu s mojim vlastitim vrijednostima i ambicijama. Srećom, samozapošljavanje je bio moj drugi san.

3. Svaka karijera ima svoje uspone i padove. Na šta ste ponosni? I šta biste željeli ponovo uraditi?
2012. godine imenovan sam za generalnog direktora Unijointa, operativne kompanije unutar Talisa. Kompanija je proizvodila spojnice i tri godine zaredom je poslovala s gubitkom. Neposredno prije toga, privremeni menadžer je otpustio četvrtinu osoblja po nalogu generalnog direktora grupe. Dobio sam (ne)zahvalan zadatak da radim isti posao s manje ljudi; da podignem moral i, na kraju, ali ne i najmanje važno, da vratim kompaniju u profitabilnost. I uspio sam. U roku od godinu dana, prešli smo s gubitka od 13% na profit od 6%. I ponovo sam vidio nasmijana lica u kompaniji.

Bio sam pametan klinac koji je sa 17 godina imao završenu osnovnu školu – s dodatnim predmetom – u džepu; bez previše domaćih zadaća. Lako mi je došlo – previše lako. Moj omiljeni kurs u Rotterdamu je u to vrijeme još uvijek imao numerus clausus; i nažalost nisam izabran. Morao sam žuriti u Eindhoven; brzo pronaći smještaj i započeti kurs koji nije bio moj prvi izbor. Ali nisam bio navikao naporno učiti; pa nisam; i kao rezultat toga nisam završio prvu godinu u roku od dvije godine. Zatim sam se prebacio sa TUE na HTS; završio taj program s lakoćom; i započeo karijeru kao poslovni inženjer. Ali kad bih mogao sve ponoviti; dao bih svom mlađem sebi šut u zadnjicu i pobrinuo se da dobijem tu akademsku diplomu.

4. Kakav (radni) izazov bi te izvukao iz kreveta ujutro?
Poboljšanje! Volim tražiti optimalno rješenje u svakoj situaciji. Bilo da se radi o optimizaciji tehničkih procesa, pojednostavljenju saradnje među ljudima ili identificiranju i eliminiranju nepotrebnih aktivnosti, uvijek uživam u analizi i pronalaženju rješenja.

Neki ljudi imaju tremu; ali mene teško možete učiniti sretnijim nego kada me stavite pred prostoriju punu ljudi da održim prezentaciju. Sa ili bez PowerPointa; na bilo koju temu: uživam u tome!

5. Ko ti je uzor?
Kao tinejdžer, imao sam učitelja muzike: Ada Smidta. Čovjek je bio samac; pušio je kao dimnjak; prelijepo je svirao klavir i flautu; i imao je najzanimljiviju ličnost koju mogu zamisliti. Imao je kuću punu knjiga; hiljade LP ploča; podrum sa stotinama najboljih zrelih francuskih vina; slike i litografije na zidovima i afričku i indonezijsku umjetnost u svakoj sobi. I bezbroj priča koje idu uz to. Postali smo prijatelji i mnogo sam naučio od njega. Skromnost, na primjer. I kako uživati ​​u životu. Jedna od njegovih najpoznatijih izreka bila je: ako želiš nešto jasno vidjeti, moraš skrenuti pogled s toga (pokušaj to s dvostrukom zvijezdom na noćnom nebu: ako je pogledaš direktno, nećeš vidjeti da su dvije). Nažalost, više nije s nama.

6. Šta je tvoj ERA san?
Pored uobičajenih želja (izazovni projekti; fleksibilno radno vrijeme i pristojna primanja); potajno bih volio kada bi se jedan od mojih hobija i moj profesionalni život mogli spojiti. Strastveni sam ljubitelj single malt viskija. Kako bi bilo sjajno moći raditi na projektu unutar destilerije viskija!

ERA je oduševljena što se Wouter Blom pridružuje mreži i želi mu uspješnu budućnost; vođen svojim motom: Strastven prema optimizaciji!

autor

Wouter Blom
Nije pronađen nijedan artikal.
Povezani članci

Možda će vam se svidjeti i

Uvidi

ERA Group imenovan na užem izboru za Nagrade za privatno poslovanje 2026.

Uvidi

Vodeća finansijska optimizacija: Yeminá Hernández blista na sastanku korporativnih veza u Hermosillu

Uvidi

Zašto bi povećanje cijena moglo naštetiti vašem poslovanju upravo sada

Uvidi

Trendovi troškova zdravstvene zaštite u 2026. godini: Za šta se latinoamerička preduzeća moraju pripremiti

Uvidi

Cijena nestabilnosti: Kako globalna volatilnost mijenja troškove u svakom sektoru

Uvidi

Budućnost troškova proizvodnje

Uvidi

Pritisak na troškove za MRO-ove u vazduhoplovstvu: Dramatična promjena

Uvidi

Smanjenje troškova održavanja, održavanja i remonta aviona u 2026. godini

Uvidi

Snimak webinara o privatnom kapitalu - Izlazne strategije za srednje tržište

Uvidi

Optimizacija raspoređivanja kapitala: Postizanje maksimalnog prinosa | Snimka webinara

Uvidi

Svjetsko prvenstvo 2026: Prilika ili skriveni trošak za centralnoameričke kompanije?

Uvidi

Skriveni troškovi koje kompanije ignorišu prije velikih marketinških ulaganja

Uvidi

ERA IGNITE sesija sa Nikolasom Badminton

Uvidi

Misaono liderstvo - Vanjska trgovina i struktura troškova

Uvidi

Zašto velike organizacije nikada ne prestaju da se poboljšavaju

Uvidi

Skrivena cijena propusnog opsega liderstva

Uvidi

Rast zahtijeva finansijsku fleksibilnost

Uvidi

Zašto jaki liderski timovi i dalje traže vanjsku perspektivu

Uvidi

Gdje ide vaš novac?

Uvidi

Skrivena cijena sukoba

Uvidi

Intervju s našim novim partnerom Ronaldom Batenburgom

Uvidi

Da li je vitka proizvodnja vaša neiskorištena prednost?

Uvidi

Troškovi proizvodnje, troškovi transporta: Proizvodnja u svijetu visoke energije vođenom tarifama

Uvidi

Milijarda dolara koju niko ne gleda

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2026. godinu

Uvidi

Generacijsko resetiranje ugostiteljstva

Uvidi

Elektronska plaćanja: Strateški alat za upravljanje potraživanjima?

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima 2026. - Izdanje za proizvodnju

Uvidi

Trebamo li zamijeniti naše trenutne službene mobilne telefone?

Uvidi

Ako niko ne upravlja vašim brokerom, preplaćujete

Uvidi

Drugi kvartal 2026: Vijesti iz oblasti proizvodnje, potrošnog materijala i pakovanja

Uvidi

Upravljanje troškovima rada voznog parka u 2026. godini

Uvidi

Na putu: Bilten o teretnom prometu za drugi kvartal 2026.

Uvidi

Rastući rizik od ERISA-e kod dobrovoljnih davanja

Uvidi

Rastući utjecaj povećanja cijena goriva na e-trgovinu

Uvidi

Pregled tržišta malih paketa u SAD-u za drugi kvartal 2026.

Uvidi

Otključavanje skrivene vrijednosti: Kako vam optimizacija troškova dobavljača daje konkurentsku prednost

Uvidi

Bilten o beneficijama za prvu polovinu 2026. godine: Snalaženje u rastućim troškovima, zakonodavnim promjenama i promjenjivom okruženju beneficija za radnu snagu

Uvidi

Seizmičke promjene u industriji uniformi i radne odjeće

Uvidi

Izgledi za imovinu i osiguranje od nezgoda

Uvidi

ERA Group Osigurava trostruku pobjedu na Global Franchise Awards 2025

Uvidi

Poremećaj u konsultantskoj industriji je stvaran: Da li preplaćujete?

Uvidi

Uticaj nove obavezne putarine u Danskoj – Šta to znači za vas i vaše poslovanje?

Uvidi

Nova saradnja donosi smanjenje troškova i veći fokus na održivost u Carglass

Uvidi

Pametna nabavka trebala bi biti ključna strategija uštede troškova hrane

Uvidi

Pronalaženje prave medijske agencije

Uvidi

Vođeno ljudskim djelovanjem, pokretano uvidima: Nedostajuća karika između umjetne inteligencije i stvarne uštede

Uvidi

Obavještajni podaci o troškovima u akciji - Zdravstvo

Uvidi

Od ugovora do prednosti: Kako lideri pretvaraju ugovore s dobavljačima u motore za poboljšanje performansi

Uvidi

Q'4-2025: Vijesti o proizvodnji potrošnog materijala i ambalaže

Uvidi

ERA sklapa partnerstvo sa Hapro Electronics AS

Uvidi

Vilmers UAB bira ERA Group za optimizaciju troškova

Uvidi

Kymera koristi ERA Group identificirati prilike za poboljšanje

Uvidi

Upoznajte našeg novog partnera: Shahida Salima

Uvidi

Skrivena složenost Microsoft licenciranja i upravljanja oblakom

Uvidi

ERA Group identificira četiri ključna izazova koji prisiljavaju firme za profesionalne usluge da hitno djeluju

Uvidi

Strateški partner za sektor tehnologije, medija i telekomunikacija

Uvidi

Strateški pristup riziku – Postavljanje temelja za rast

Uvidi

ERA Group Ulazi u uzbudljivo novo poglavlje s Horizon Capital Investment

Uvidi

Barometar upravljanja troškovima za 2025. godinu: Izdanje za maloprodaju i veleprodaju

Uvidi

Izvršna direktorica BNI Globala, Mary Kennedy Thompson, pridružuje se... ERA Group kao savjetnik odbora

Uvidi

Zašto lideri neprofitnih organizacija moraju postići više s manje – i to dokazati

Uvidi

Više od otpornosti: Priručnik za rast lanca snabdijevanja za 2026. godinu

Uvidi

Turbulentna vremena: Eskalacija na Bliskom istoku i o čemu britanska preduzeća trebaju razmišljati sada

Uvidi

Na putu: Bilten za teretni promet za treći kvartal

Uvidi

Šta kraj Microsoft EA popusta znači za vaše poslovanje

Uvidi

Jeste li spremni za potres u industriji kancelarijskog materijala?

Uvidi

Perspektiva tržišta ekspresnih i paketnih usluga za 2026. godinu

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u ugostiteljstvu

Uvidi

Inflacija unutar tehnologije

Uvidi

Važnost odnosa s dobavljačima

Uvidi

Šta bih uradio/la da sam vlasnik/ca kompanije?

Uvidi

Važnost ulaganja u tehnologiju za poslovni uspjeh

Uvidi

Važnost digitalnog marketinga u turističkoj industriji

Uvidi

Postoji li praktična budućnost za kriptovalute?

Uvidi

Razlika između troškova i rashoda

Uvidi

3 promjene koje vodeće kompanije trenutno provode

Uvidi

Intervju sa Robertom Serrom, generalnim direktorom kompanije Galbusera SpA

Uvidi

Vještačka inteligencija u nabavci: Pretvaranje finansijske inteligencije u strukturnu prednost

Uvidi

ERA Group imenuje Marcela Lala za novog globalnog direktora za razvoj

Uvidi

Smanjenje profita nakon vrhunca: Prioriteti za izvršne direktore i finansijske direktore maloprodaje u prvom kvartalu

Uvidi

2025. godina završena: Troškovi, složenost i put do 2026. godine

Uvidi

ERA Group lansira se u Indiji!

Uvidi

Otporna (ali i dalje neizvjesna) svjetska ekonomija

Uvidi

5 prioriteta nabavke za 2026. godinu: Od vidljivosti troškova do troškovne inteligencije

Uvidi

Tražilica goriva: Alat za transparentnost ili poticaj profita?

Uvidi

Skriveni troškovi u raspodjeli naknada za usluge: Šta finansijski direktori trebaju razumjeti kao zakupac

Uvidi

Praznina u nadzoru: Kada je optimizacija troškova „već pokrivena“

Uvidi

Tržišna inteligencija 2026.1

Uvidi

Šta kompanije sa 10+ zaposlenih moraju uraditi sada

Uvidi

Škotski problem gostoprimstva: Kada više cijene učine preživljavanje pravim izazovom

Uvidi

Gašenje PSTN-a: Obavezna promjena pred nama

Uvidi

Strateška moć nabavke

Uvidi

Preispitivanje tehnologije: Napredak kada promjena nikad ne spava

Uvidi

Dan kada je i struja počela pokazivati ​​znak "rasprodato"

Uvidi

Sukob u Iranu utiče na fiksne tarife za električnu energiju i plin

Uvidi

Tenzije na Bliskom istoku i njihov utjecaj na poslovne troškove

Uvidi

Hoće li vaš brend opstati ili će uspjeti?

Uvidi

Papirni ili elektronski vaučer za obrok? Upute za upotrebu

Uvidi

Studija: Održivost u nabavci – Troškovi i sigurnost snabdijevanja ostaju ključna područja fokusa

Dobijte uvide koji će potaknuti vaše poslovanje

Hvala vam! Vaša prijava je primljena!
Ups! Došlo je do greške prilikom slanja obrasca.