10 vigtige konklusioner: 'Scanning af fremtiden for omkostningsoptimerede ændringer'

Sidste måned var vi værter for Mark Bünger som en del af vores Global Ignite Webinar-serie. Serien har til formål at give et omfattende overblik over, hvordan forskellige emner påvirker virksomheder og den globale økonomi.

Under vores sidste session skitserede futuristen Bünger, hvordan virksomheder kan holde sig foran ved at omsætte nye tendenser til øjeblikkelig, omkostningsoptimeret handling.

1. "Byg en bedre fremtid hurtigere."
   Vent ikke på perfekte data - lav prototyper, pilotprojekter og skaler morgendagens løsninger i dag.
2. "En lille brøkdel af investeringen kan frigøre eksponentiel gevinst."
   Du behøver ikke massive budgetter for at udnytte AI eller analyser – bare den rette anvendelse på det rette tidspunkt.
3. "Hvis du ikke bruger 5-10 % af dit innovationsbudget på ting uden for din horisont, vil du blive overrasket."
   Sæt dedikerede midler af til moonshots, eller risiker at blive overrumplet af den næste forstyrrelse.
4. "Transaktionsomkostninger kan være halvdelen af ​​din kundes samlede forbrug."
   Identificer og fjern skjulte gnidninger - logistik, lager, returnering - for at øge marginerne og glæde købere.
5. "Autonom handel er der, hvor forudseende logistik møder virtuel efterspørgselsudvikling."
   Tilpas AI, leveringsbots og forbundne enheder for at skabe en berøringsfri købsoplevelse, der fastholder loyalitet.
6. "Markeder, hvor vinderen tager det hele, er bygget på netværkseffekter, ikke regulering."
   Søg platformspil - tag ejerskab over den brugerflade, dine kunder bruger hver dag, og du tager ejerskab over deres andel af wallet'en.
7. "Ubrugte aktiver er nedgravede skatte."
   Ligesom Airbnb og Uber kan du tjene penge på det, der står ubrugt, selvom det er så ubetydeligt som parkeringspladser eller overskydende kontorplads.
8. "Service er nu et softwarespil."
   I enhver funktion med høj værdi – fra juridisk til forskning og udvikling – spørg: "Kunne en AI-agent gøre dette hurtigere, billigere og mere konsekvent?"
9. "Kortlæg dit bjerg - og månebillederne bagved"
   Balancer kortsigtede resultatmål med langsigtet vision, og brug den samme fremsynsdisciplin, som top-VC'er anvender.
10. "Pindsvineprincippet: Vær verdens bedste til én ting."
    Fokuser nådesløst - uddeleger resten, og udvid derefter den kernekompetence til tilstødende brancher, før konkurrenterne gør det.

Vil du se hele Marks session? Se optagelsen nu.

Om taleren:
‍

Mark Bünger er medstifter og teknisk direktør for Futurity Systems – et observatorium for disruptive deeptech-innovationer som AI, syntetisk biologi og kvanteberegning. Han har mere end 30 års global erfaring fra virksomheder som Forrester, Accenture og UCS.