ERA Group konsulent vinder prestigefyldt CPA-pris

Det er ikke hver dag, man vinder en pris. Derfor spekulerer mange i branchen, når hårdt arbejde anerkendes: "Hvad gør dem eksemplariske?" William Wu; CPA og ERA Group Konsulentpartner; blev tildelt prisen som årets fremragende CPA af TXCPA Society Houston for sin dedikation til professionen og ekspertise inden for området. Som en brancheleder interviewede vi William for at dele hans indsigt og prisvindende strategier.

Q: Tillykke med din pris. Kan du fortælle mig lidt om at vinde?

A: "Det var bestemt en ære. Da jeg ikke har været involveret tidligere i min karriere, ville jeg gerne engagere mig i en af ​​landets største afdelinger for at promovere regnskabsfaget og uddanne erhvervslivet om, hvad vi laver." ERA Group Jeg følte, at dette var en ideel måde at engagere sig med andre revisorer og få andre mere involveret; samt at demonstrere, at ikke alle revisorer behøver at arbejde i en regnskabscentreret rolle. Jeg tror, ​​at ledelsesteamet i afdelingen så det og ville anerkende, hvad jeg har bidraget med til medlemmerne i det forløbne år.  

Q: Du har næsten 30 års erfaring som CPA. Hvornår blev du konsulent?

A: "Da jeg var færdig med min kandidatuddannelse, startede jeg med offentlig regnskabsføring hos Arthur Anderson. Efter et par år rekrutterede Price Waterhouse, et andet Big 6-firma (på daværende tidspunkt), mig til at blive en del af deres management consulting-praksis; og resten, som folk siger, er historie." Før jeg kom til ERA Group Jeg var medstifter af en teknologivirksomhed, der har hjulpet med at forme mit perspektiv på værdien af, hvad ERA Group gør."  

Q: Hvorfor blev du medlem ERA Group ?

A: "Det ERA Group Værditilbuddet resonerede virkelig med mig. Som tidligere virksomhedsejer har jeg følt, at der var områder, der ikke blev lagt tilstrækkelig vægt på, fordi vi fokuserede på andre prioriteter som at øge omsætningen eller administrere personale. Vi antager, at vi får den bedste værdi for det, vi køber, fordi vi antager, at den ansvarlige har gjort det bedst mulige stykke arbejde; men jeg havde altid denne følelse, der ikke altid var sand. Og der var aldrig nok tid i døgnet til at besvare det spørgsmål definitivt. Så; da en rekrutterer henvendte sig til mig om omkostningsoptimering konsulentvirksomhed; jeg tænkte: 'Sikke en fantastisk forretningsmodel!' Det virkede som en virksomhed, jeg gerne ville være en del af for at hjælpe klienter på en meningsfuld (og kvantificerbar) måde."  

Q: Hvilken viden bruger du som CPA til at bidrage til din succes som konsulent?

A: "Jeg tror, ​​at det at være CPA helt sikkert opbygger øjeblikkelig troværdighed hos økonomichefer. Det handler bare om at forstå virksomheden i tal og være i stand til at træffe beslutninger baseret på disse tal. Jeg mener, at CPA'er betragtes som betroede forretningsrådgivere; og vi er trænet til at dykke ned i detaljerne og derefter være i stand til at føre samtaler med økonomichefer på både et detaljeret og strategisk niveau."  

Q: Hvad er din yndlingsdel af rådgivning?

A: "For mig personligt ligger der noget i det at gøre en forskel for din klients succes. Når der er et problem, de ikke har evnen eller tiden til at tackle, kan du træde til og udføre arbejdet på deres vegne – og jeg kan godt lide at tro, at vi kan gøre det bedre. Der er en følelse af tilfredsstillelse ved at være i stand til at gøre det."  

Q: Hvad får dig til at trives i dit arbejde?

A: "Jeg er nået til et punkt i min karriere, hvor jeg gerne vil give tilbage; hvad enten det er til en klient eller en kollega inden for revisorbranchen. Det er et privilegium at arbejde for hver klient, der har betroet mig at hjælpe dem. Det er vigtigt at gøre sit bedste i hvert eneste projekt, fordi jeg har den tankegang, at man bliver bedømt ud fra det sidste projekt, man laver. At være i stand til at identificere problemer, som andre måske overser, vil gøre dig til en betroet rådgiver og forretningspartner for dine klienter, fordi du i sidste ende skal levere værdi som konsulent. Hvis du tager et skridt tilbage og tænker over, hvad ERA Group gør; vores tankegang er, at vi kan producere bedre resultater, end hvis en klient gjorde det selv. I sidste ende, hvorfor skulle alle virksomheder ikke ønske at undersøge, hvordan de kan maksimere deres økonomiske præstation?  

Q: Hvis du kunne give et råd til CPA'er, hvad ville det så være?

A: "Jeg tror, ​​der er mange muligheder, hvor man kan bruge sine færdigheder og tilføre værdi til en organisation uden at være revisor. Jeg synes, at revisorer skal være opmærksomme på detaljerne, men det er vigtigt at lære at tænke på det større billede og hvad der er bedst for virksomheden. Jeg er overbevist om, at grundlæggende regnskabsviden kan hjælpe i enhver valgt erhvervskarriere. Der er stor efterspørgsel efter folk med regnskabsfærdigheder, og jeg håber at kunne fortsætte med at bringe vores medlemmer sammen, samtidig med at jeg hjælper dem personligt og professionelt."