Der Chef Finanzdienstleistungen Offizier ( CFO ) und die Standortleiter waren mit den Ergebnissen sehr zufrieden.

Swick Mining engagiert ERA Group Die ERA überprüfte verschiedene operative Ausgabenkategorien, darunter Fuhrpark, Telekommunikation und persönliche Schutzausrüstung (PSA). Die Analyse bestätigte zwar, dass die Ausgaben für Fuhrpark und Telekommunikation effektiv verwaltet wurden, identifizierte aber auch Möglichkeiten zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung bei PSA und Uniformen. Beschaffung Die

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In enger Zusammenarbeit mit CFO ERA erweiterte in Zusammenarbeit mit den Baustellenleitungsteams den Projektumfang von einer einfachen Kostenprüfung zu einer umfassenderen Lieferkettenanalyse. Dank ihrer Expertise im Bereich persönlicher Schutzausrüstung (PSA) bewertete ERA die Lieferantenvereinbarungen und identifizierte Optimierungspotenziale. Beschaffung Prozesse und Verbesserung der Servicebereitstellung.

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Durch den Übergang von einem Mehrlieferantenmodell zu einem einheitlichen Serviceansatz konnte Swick Mining die Produktlagerung, die Lieferung und das Bestandsmanagement vereinfachen und gleichzeitig hohe Servicestandards beibehalten.

„Wir waren mit den Ergebnissen äußerst zufrieden und betrachten die Entscheidung, einen neuen Lieferanten ins Boot zu holen und einen bisherigen Lieferanten für das Programm beizubehalten, als einen großen Erfolg.“ [SWICK Mining Services]

Ergebnisse:

• Erreichte über 25 % bei Einsparungen Ausgaben für PSA und Uniformen
• Mehrere Lieferanten wurden in einem optimierten Servicemodell zusammengeführt.
• Verbesserte Lager-, Vertriebs- und Produktmanagementprozesse
• Erweitert Beschaffung Effizienz und Lieferantenperformance
• Kontinuierliche Überwachung und Unterstützung über 24 Monate zur Sicherstellung langfristiger Ergebnisse.

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Das Projekt verursachte erhebliche Kosten. Einsparungen und betriebliche Verbesserungen, sowohl mit der CFO und die Standortleiter die Lieferantenrestrukturierung als großen Erfolg anerkennen.

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