La sede central de EMEA de un líder mundial del mercado en la industria de suministro automotriz solicitó ERA Group gestionar e implementar un plan a nivel de la UE costo Optimización proyecto dentro de varias categorías de gastos operativos.
Reflejos:
• Viajar
Coordinación de un nuevo grupo de proveedores, que abarque todo el proceso, desde la reserva hasta la gestión de gastos, dentro de una política de viajes armonizada de la UE.
• Flota
Reducción de 48 a 4 proveedores, combinada con una estrategia de desafío.
•Telecomunicaciones
Mejora de las tarifas y los acuerdos de nivel de servicio (SLA); seguimiento continuo del consumo excesivo de volumen.
• Mensajeros
Armonización de la cartera de proveedores. A largo plazo. costo Optimización .
• Material de oficina
En dos fases, pasamos de 70 proveedores locales a un único proveedor de la UE.
• Imprimir
Adaptación de las especificaciones técnicas a las impresoras de valor añadido. Racionalización del papel de las agencias.
• Marketing
Optimización de la cadena de suministro de productos de comercialización.
Desglose de resultados
44.5%
Ahorro en telecomunicaciones
17.1%
Ahorra en material de oficina.
10.9%
Ahorra en viajes
27%
Ahorro en servicios de mensajería
31%
Guardado en la impresión
24.9%
Ahorro en marketing
.webp)
.webp)
