Ez az összefoglaló a 2025. június 13-án megrendezett webináriumunk legfontosabb információit tartalmazza, melynek házigazdája Samira Bencedira Malaüs volt, aki bemutatta az ideiglenes munkaerő-alkalmazás mögött húzódó problémákat, rejtett költségeket és az optimalizálás lehetőségeit. Samira az ULCO-ISCID-en szerzett nemzetközi beszerzésből kitüntetéssel végzett mesterfokozatot, és 15 éves tapasztalattal rendelkezik az iparágban. Karrierje során mélyreható ismereteket szerzett a beszerzési technikákról és az ellátási láncról.
Az ideiglenes munkaerő költségei: egyes költségtényezők jól ismertek, mások kevésbé
Az ideiglenes munkaerő költségeit gyakran egy egyszerű szorzásra redukálják: óradíj × szorzó × óraszám. A valóságban azonban számos egyéb tényező is szerepet játszik, és befolyásolja a teljes tulajdonlási költséget (TCO).
A figyelembe veendő kockázattípusok
Ezek többféle típusba sorolhatók:
- Viselkedési és szoft készségek
- HR és szervezeti
- Jogi szempontból, különös tekintettel az AFPR és a DOETH adó reformjára
- Adózási és környezeti hatások
- A képzés, amely esetleg nem megfelelő
- Strukturális, számos érdekelt féllel
Milyen következményei vannak ennek a vállalkozására nézve?
Ezek a kockázatok szervezeti, operatív és stratégiai következményekkel járnak.
1 – Szervezeti szinten:
- A jövedelmezőség csökkenése
- A versenyképesség csökkenése
- A folyamatokra gyakorolt dominóhatás
- A társadalmi légkör lassú romlása
- A vezetőség gyenge teljesítménye
2 – Működési és stratégiai szinten:
- Költségtúllépések
- A termelékenység és a hatékonyság csökkenése
- A csere vagy a korai áttérés költségei
- Hatása az ügyfél-elégedettségre
- A humánerőforrás-eloszlás, a hatékonyság hiánya, a rugalmasság csökkenése
Melyek a trendek? Emelkedni fognak az árak?
Az ideiglenes munkaerő-piac tükrözi a franciaországi, illetve tágabb értelemben az európai általános gazdasági helyzetet. Amikor a megrendelések volumene és a gazdasági tevékenység visszaesik, ez a szektor az első vonalban áll. Az ideiglenes munkaerő költségeire felfelé irányuló nyomás nehezedik a következő okok miatt:
- A képzett szakemberek hiánya
- A minimálbér emelése
Lehet-e csökkenteni a költségeket anélkül, hogy az a működést hátráltatná?
A működési hatékonyság javításával csökkenthetjük a költségeket: a teljes számla összege kétszeresen csökken, azaz a szolgáltató számlája és a belső tükörszámla összege együttesen.
Összegzésképpen
Ez az előkészítő munka elkötelezettséget és változásra való hajlandóságot igényel, de az eredmények kézzelfoghatók, miközben összehangolhatja üzleti stratégiáját, valamint HR- és beszerzési politikáját.>> Ha bármilyen kérdése van, vagy szeretné megkapni a webinárium felvételét, kérjük, forduljon bizalommal Samira Bencedira Malaüs vagy Bénédicte Théard.
