Vezetői reggeli Guatemalában a logisztika témájában: „Az üzleti átalakulás korszaka”

Kihívások és lehetőségek a logisztika és a közlekedés területén Guatemalában és a régióban

2025. február 20-án ERA Group az első vezetői reggelit „Az üzleti átalakulás korszaka” címmel Guatemalavárosban.

Az eseményen több mint 25 üzleti szektorban tevékenykedő vezető és döntéshozó vett részt, hogy megvitassák a régió infrastrukturális és közlekedési kihívásait, valamint a hatékonyság növelését és a költségek optimalizálását célzó innovatív stratégiákat.

Az eseményt ERA Group közép-amerikai és karibi igazgatója, Rafael Cuestas Rolz, valamint latin-amerikai logisztikai szakértőnk, Orlando López ERA Group általános bemutatóval kezdtük.

Az úthálózat értékelése: a versenyképesség kihívása

Az esemény egyik legfontosabb pillanata Juan Carlos Zapata, a FUNDESA főigazgatójának előadása volt, aki a guatemalai közúti infrastruktúra kérdésével foglalkozott.

A bemutatott elemzés szerint az ország közúthálózata 18 870 km hosszú, amelynek 60%-a rossz állapotban van vagy nem aszfaltozott. Ez közvetlen hatással van az üzleti logisztikára, ami a következőket eredményezi:
• A járműpark elhasználódása és a magasabb üzemanyag-fogyasztás miatt megnövekedett működési költségek.
• Az ellátási láncban bekövetkező késések, amelyek rontják a vállalatok versenyképességét.
• A magas logisztikai költségek miatt elszalasztott lehetőségek a nemzetközi piacokon.

Zapata a köz- és magánszféra közötti együttműködésen keresztül a közúti projektek tervezésének és finanszírozásának javítását célzó, úgynevezett „Közúti Infrastruktúra-prioritási Törvényt” (29-2024. sz. rendelet) emelte ki lehetséges megoldásként.

Sikertörténetek a logisztikai optimalizálás területén

Az eseményen részt vett ERA Group két nemzetközi tanácsadója is, akik különböző országokban alkalmazott költségoptimalizálási stratégiákról számoltak be:
• Luis Valero (Spanyolország) egy sikertörténetet mutatott be a logisztikai költségek hatékony szárazföldi szállítási útvonalak révén történő csökkentéséről. Elemzése rávilágított arra, hogy az útvonalak stratégiai átalakításával hogyan sikerült akár 15%-kal csökkenteni a szállítási időket és a működési költségeket.
• Edgar Urrutia (Panama) áttekintést nyújtott a Panamacsatorna jelenlegi helyzetéről és a tengeri szállítmányozó vállalatok közötti stratégiai szövetségekről. Elmagyarázta, hogy a vízszint ingadozása és a csatornadíjak hogyan befolyásolják a régió logisztikai műveleteit, arra kényszerítve a vállalatokat, hogy alternatív útvonalakat és szállítási módokat keressenek.

Következtetések

A rendezvényen a résztvevők megismerkedhettek a logisztikai teljesítmény javítását és a költségek optimalizálását szolgáló legfontosabb stratégiai intézkedésekkel:
I. A technológia és az adatok kihasználása az útvonaltervezés javítása és a felesleges költségek elkerülése érdekében.
II. Új szövetségek és multimodális szállítási modellek feltárása az ellátási lánc kockázatainak csökkentése érdekében.
III. Együttműködés az állami és a magánszektorral a kereskedelmet és a mobilitást elősegítő infrastrukturális projektek támogatása érdekében.

ERA Group elkötelezettségét amellett, hogy támogatja a vállalatokat a költségszerkezetükben rejlő rejtett lehetőségek felkutatásában, valamint személyre szabott megoldásokat és optimalizációs stratégiákat kínál a régió jövedelmezőségének és versenyképességének javítása érdekében.
Az ilyen rendezvények révén ERA Group felhívja a figyelmet az üzleti szektor előtt álló lehetőségekre, és eszközöket biztosít a jelen kihívásainak leküzdéséhez, valamint egy hatékonyabb és versenyképesebb jövő felé vezető úton.