Questo è l'argomento di cui ho parlato su Argentina Mining. In quell'occasione ho sottolineato Chi siamo urgente Chi siamo di applicare parametri di valutazione in materia di sostenibilità, responsabilità sociale d'impresa (CSR), investimenti e rendimento: quattro termini che vengono spesso usati come sinonimi, ma che in realtà non lo sono.
Ho espresso l'idea che, quando la sostenibilità viene misurata, smette di essere una spesa; e quando viene pianificata, genera profitti.
Ringrazio il team di Argentina Mining per averci concesso questo spazio, nonché le mie colleghe relatrici, Paola Pavanello e Agustina Ferreyra Eandi, per aver offerto una visione tecnica e realistica di ciò che comporta la chiusura di una miniera, delle risorse umane nel settore minerario e del rapporto tra sostenibilità e costi.
Perché se c'è una cosa che ho imparato nel corso degli anni, è che le decisioni aziendali efficaci sono pianificate e si riflettono nell'impatto che lasciano dietro di sé.
La sostenibilità senza una valutazione dei costi è irrealizzabile.
