La sostenibilità e l'ottimizzazione dei costi possono andare di pari passo? È questa la domanda che Alain D'Haese, della società di eventi Easyfairs, si pone da tempo. «Occuparsi dei propri affari è efficace, ma si ottengono risultati migliori coinvolgendo clienti e fornitori in quel processo di sostenibilità», afferma l'esperto di clima Serge De Gheldere, amministratore delegato di Futureproofed.
Qual è il legame tra sostenibilità e ottimizzazione dei costi?
Alain D'Haese; COO Responsabile delle sedi di Easyfairs Belgium: «Il nostro core business è l'organizzazione di eventi. La domanda è: come renderlo sostenibile? Perché oggi non abbiamo altra scelta che tenere conto della sostenibilità. Da un lato, siamo incoraggiati dal legislatore, ad esempio con l'ecologizzazione del parco veicoli, ambito in cui ERA Group ci ERA Group un supporto sostenibile. D'altro canto, come azienda, bisogna anche impegnarsi consapevolmente in questo ambito. Un anno fa abbiamo acquistato una macchina che costava centomila euro in più rispetto alle altre opzioni, ma consumava meno energia. Abbiamo scelto consapevolmente la soluzione più costosa. Se si punta sull'ecocompatibilità, alla fine si recupera l'investimento.
Serge De Gheldere, amministratore delegato di Futureproofed: «Credo che il legame tra sostenibilità e ottimizzazione dei costi sia evidente. L'esaurimento delle materie prime e la distruzione degli ecosistemi sono il risultato di una gestione inadeguata. In molti casi, l'energia rinnovabile è ormai diventata anche la forma di energia più economica. Quindi non è più una questione di idealismo o di responsabilità sociale d'impresa.
Se si analizza attentamente il quadro generale, ci si rivolge a specialisti come ERA, si adottano le misure giuste nell’ordine corretto e si tengono in considerazione tutti i costi e i benefici, è possibile ottenere notevoli risparmi in termini di costi, energia, materiali e emissioni di CO2. A volte un investimento leggermente più costoso comporta un costo totale di proprietà inferiore e, in alcuni casi, anche costi di investimento più bassi.
Che ruolo svolge il Green Deal in questo contesto?
Serge De Gheldere: «Un aspetto fondamentale del Green Deal è l’impronta di carbonio. I sostenitori di Futureproofed raccomandano di includerla nei conti e di esaminare attentamente le voci di costo davvero rilevanti, come i materiali, l’energia e la mobilità. Ad esempio, abbiamo creato una delle prime impronte di carbonio per l’azienda calzaturiera Torfs. L’azienda ha implementato rigorosamente la roadmap che abbiamo elaborato. Con i Risparmi energetici e di costo Risparmi ne sono derivati, ha istituito un fondo interno. Lo utilizzerà per prefinanziare il processo di follow-up».
Alain D'Haese: «Utilizziamo stand riutilizzabili; ciò significa che non buttiamo via quasi nessun materiale. Un espositore smonta il proprio stand e un altro arriva poche ore dopo per ricostruire esattamente lo stesso: è davvero incredibile. Gli stand rimangono al loro posto; l'espositore si porta via solo i propri loghi. Questo permette di risparmiare molto denaro. Spesso, sono proprio i costi più elevati ad avere il maggiore impatto sulle emissioni di CO2».
Recentemente abbiamo investito 2 milioni di sterline in attrezzature che prima noleggiavamo e che venivano trasportate nella nostra sede da altri magazzini tramite vari camion e fornitori. Ora dobbiamo solo spostare le attrezzature all'interno del nostro magazzino in loco. E per farlo utilizziamo un carrello elevatore elettrico. Ammortizzeremo tale investimento in quattro anni; inoltre, ERA ci ha aiutato a realizzare Risparmi sostenibili Risparmi altre voci di costo, quali l'energia e il sistema di climatizzazione.
Serge De Gheldere: «Occuparsi dei propri affari è efficace. Ma la cosa diventa davvero interessante solo quando, come nel caso di Easyfairs, si offrono nuovi prodotti e servizi che rendono le proprie attività più sostenibili e aiutano i clienti a compiere il passo verso la riduzione delle emissioni di CO2. In questo modo si è un passo avanti rispetto alla concorrenza. È proprio questo che distinguerà i vincitori dai perdenti. Le aziende agili, capaci di adattarsi e di reinventarsi ne trarranno vantaggio».
Qual è il fattore determinante per le aziende?
Serge De Gheldere: «Non c'è un menu tra cui scegliere: lo facciamo adesso o no? È difficile o costoso? Per molte delle grandi iniziative che dobbiamo intraprendere ora, i vantaggi economici sono evidenti. Per altre, invece, il costo sarà maggiore, ma le aziende devono semplicemente farlo per evitare l'impatto dei cambiamenti climatici sulla società».
