ការពិតគឺថាវាមិនមែនជាសមិទ្ធផលទេ៖ វាជាហានិភ័យមួយ។
យើងញ៉ាំអាហារនៅមុខទូរទស្សន៍ ឬពេលកំពុងមើលទូរស័ព្ទដៃរបស់យើង។ តើអ្នកឃើញឪពុកម្តាយកំពុងប្រើទូរស័ព្ទប៉ុន្មានដងនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន ខណៈពេលដែលកូនៗរបស់ពួកគេកំពប់ទឹកជ្រលក់លើក្រណាត់តុ ឬបោះដំឡូងបំពងនៅលើឥដ្ឋ? ឬអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត៖ ក្មេងៗក៏មានឧបករណ៍មួយនៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេដែរ។
នៅក្នុងការដើរលេងប្រចាំថ្ងៃជាមួយឆ្កែរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំឃើញម្ចាស់ឆ្កែកំពុងនិយាយទូរស័ព្ទ ពិនិត្យមើលបណ្តាញសង្គម ឬជជែកគ្នា។ កម្រមាននរណាម្នាក់ «គ្រាន់តែដើរលេងជាមួយសត្វចិញ្ចឹមរបស់ពួកគេ» ហាក់ដូចជាជីវិតរបស់ពួកគេពឹងផ្អែកលើវា។
រឿងដដែលនេះកើតឡើងចំពោះឪពុកម្តាយដែលកំពុងរុញរទេះរុញកុមារ ខណៈពេលដែលកូនរបស់ពួកគេចង្អុលហើយនិយាយថា "មើល" ឬ "មើលទៅទីនោះ"... ហើយពួកគេនៅតែបន្តសម្លឹងមើលអេក្រង់របស់ពួកគេ។ ថ្ងៃមួយ ក្មេងស្រីអាយុពីរឆ្នាំម្នាក់ស្ទើរតែត្រូវរថយន្តបុក ពីព្រោះឪពុករបស់នាងមិនអាចละสายตาពីទូរស័ព្ទដៃរបស់គាត់បាន។
យើងរស់នៅដោយជឿថា "ការធ្វើកិច្ចការច្រើនក្នុងពេលតែមួយ" គឺមានន័យដូចគ្នានឹងផលិតភាព ប៉ុន្តែវិទ្យាសាស្ត្របានបញ្ជាក់រួចហើយថារឿងនេះមិនពិត៖ វាកាត់បន្ថយផលិតភាព បង្កើនកំហុស និងធ្វើឱ្យខួរក្បាលចុះខ្សោយ។
កាលពីប៉ុន្មានទសវត្សរ៍មុន ការធ្វើសមាធិត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាអ្វីមួយដែលមានលក្ខណៈ "ហ៊ីបពី" ឬអាថ៌កំបាំង ដែលត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់អ្នកដែលស្វែងរកវិញ្ញាណបូព៌ា ឬបានបោះបង់ចោលប្រព័ន្ធ។ សព្វថ្ងៃនេះ វិទ្យាសាស្ត្របានបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍របស់វា៖ ស្មារតីគឺជាឧបករណ៍ដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់សុខភាពផ្លូវចិត្ត។ ក្រៅពីនេះ វាក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យផងដែរ។
ការអនុវត្តទាំងអស់នេះមានរឿងមួយដូចគ្នា៖ ធ្វើរឿងមួយក្នុងពេលតែមួយ; មានវត្តមានពេញលេញនៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។
នៅពេលដែលយើងធ្វើការជាមួយអតិថិជន យើងយល់ថាក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងមិនអាចស៊ើបអង្កេតពីប្រភេទនៃការចំណាយ ឬថ្លៃដើមជាក់លាក់ណាមួយបានទេ។ ពួកគេត្រូវតែដំណើរការបានល្អ ដោះស្រាយវិបត្តិផ្ទៃក្នុង និងខាងក្រៅ... ហើយមួយថ្ងៃនៅតែមានត្រឹមតែ 24 ម៉ោងប៉ុណ្ណោះ។ តាមទ្រឹស្តី មានម៉ោងធ្វើការត្រឹមតែ 40 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ ដែលមិនយូរប៉ុន្មានក៏ត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយកិច្ចប្រជុំ និងគ្រាអាសន្ន។
នៅ ERA យើងរស់នៅតាមគោលការណ៍នេះ៖ នៅពេលដែលយើងទទួលយកគម្រោងមួយ យើងធ្វើវាដោយផ្តោតអារម្មណ៍ទាំងស្រុង។ យើងមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃទេ ដូច្នេះយើងអាចជ្រមុជខ្លួនយើងទាំងស្រុងនៅក្នុងបញ្ហាដែលកំពុងកើតឡើង។ យើងមិនព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាវេចខ្ចប់ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការសម្អាតទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយទេ។ អ្នកឯកទេសម្នាក់ៗធ្វើការលើបញ្ហាតែមួយ។ សិក្សាវាឱ្យស៊ីជម្រៅ ហើយមិនឈប់រហូតដល់ពួកគេរកឃើញដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត។
ឧត្តមភាពមិនមែនសម្រេចបានដោយការធ្វើអ្វីទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយនោះទេ ប៉ុន្តែកើតឡើងដោយការធ្វើអ្វីមួយឲ្យបានល្អ។
ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំរវល់ខ្លាំងបំផុត នៅពេលដែលខ្ញុំព្យាយាមផ្ដោតអារម្មណ៍លើរឿងមួយ ខណៈពេលដែលរឿងប្រាំផ្សេងទៀតទាមទារការចាប់អារម្មណ៍ពីខ្ញុំ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំចាំថា៖ រឿងមួយក្នុងពេលតែមួយ... ហើយខ្ញុំដកដង្ហើម។
ហើយអ្នកវិញ តើរឿងមួយដែលអ្នកគួរធ្វើនៅពេលនេះគឺជាអ្វី? តើអ្នកអាចផ្ដោតអារម្មណ៍លើវាដោយរបៀបណា?
