ប្រកាសទាំងអស់

អ្វីដែលជនជាតិអ៊ីនកាបានបង្រៀនខ្ញុំអំពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្រុមហ៊ុនធំមួយ

ខ្លឹមសារ

ចែករំលែកអត្ថបទនេះ

ខ្ញុំនឹងក្លាយជា URL ដើម្បីចម្លង

វ៉ាតសាស

អ្វីដែលជនជាតិអ៊ីនកាបានបង្រៀនខ្ញុំអំពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្រុមហ៊ុនធំមួយ

ដំណើរកម្សាន្តនោះបានបង្រៀនខ្ញុំច្រើនណាស់។ អ្នកឡើង អ្នកចុះ អ្នកថតរូប។ វាដូចជាអ្នកបានបោះជំហានចូលទៅក្នុងខ្សែភាពយន្តឯកសារ National Geographic។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ នោះគ្រាន់តែជាថ្ងៃដំបូងប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់មកអ្វីៗបានផ្លាស់ប្តូរ។

អ្វីដែលពួកអ៊ីនកាបានបង្រៀនខ្ញុំអំពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្រុមហ៊ុនធំមួយ។

ឬ​របៀប​ដែល​ការ​ឡើង​ដល់​កម្ពស់​ជាង ៤០០០ ម៉ែត្រ​បាន​ផ្ដល់​ឱ្យ​ខ្ញុំ​នូវ​ទស្សនៈ​ច្បាស់លាស់​មួយ​លើ​តម្លៃ។ កាលពីយូរយារណាស់មកហើយ ខ្ញុំបានដើរលេងតាមផ្លូវ Inca Trail។ វា​ត្រូវ​បាន​ចំណាយ​ពេល​បួន​ថ្ងៃ​នៃ​ការ​ដើរ​តាម​ផ្លូវ​បុរាណ​មួយ រវាង​ភ្នំ​និង​ពពក រហូត​ដល់​ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​ដល់ Machu Picchu តាម​រយៈ Sun Gate។

វាជាដំណើរដ៏អស្ចារ្យមួយ ប៉ុន្តែក៏ជាដំណើរដ៏លំបាកមួយដែរ។ អ្នកអាចធ្វើដំណើររយៈពេលខ្លី ឬវែងក៏បាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកចំណាយពេលបីយប់ដេកក្នុងតង់។ ប៉ុន្តែអ្នកឡើងដល់កម្ពស់ខ្ពស់។ នៅពេលអ្នកមកដល់ Cusco ពួកគេណែនាំអ្នកឱ្យផឹកតែប្រភេទជាក់លាក់មួយ ឬទំពារស្លឹកឈើមួយចំនួនដើម្បីការពារជំងឺវិលមុខ។ ហើយដោយសារតែខ្ញុំតែងតែធ្វើតាមអ្វីដែលគេប្រាប់ខ្ញុំគ្រប់ទីកន្លែងដែលខ្ញុំទៅ ខ្ញុំបានផឹកវា។ មិត្តភ័ក្តិម្នាក់របស់ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តមិនធ្វើដូច្នេះទេ។

ការស្រមៃមើលវាពីរូបថតដ៏ស្រស់ស្អាតនៃប្រាសាទបុរាណដែលគ្របដណ្ដប់ដោយអ័ព្ទគឺជារឿងមួយ ហើយការជួបប្រទះវាដោយផ្ទាល់គឺជារឿងមួយទៀត៖ ដេកក្នុងតង់ ដើរច្រើនម៉ោង កាន់សម្ភារៈទាំងអស់របស់អ្នក និងលើសពីនេះទៅទៀត ដកដង្ហើមនៅរយៈកម្ពស់ជាង 4,000 ម៉ែត្រពីលើនីវ៉ូទឹកសមុទ្រ។

ហើយរឿងមួយដែលខ្ញុំចាំបានគឺ៖ អ្នកមិនចាំបាច់យករបស់របរទាំងអស់ទៅជាមួយអ្នកដើម្បីទៅឆ្ងាយនោះទេ។ តាមពិតទៅ ប្រសិនបើអ្នកយករបស់ច្រើនពេក អ្នកនឹងជាប់គាំង។

ថ្ងៃនេះខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីមូលហេតុ និងរបៀបដែលមេរៀននេះអនុវត្តចំពោះការចំណាយរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក។
ថ្ងៃទី 1:

ចំណង់ចំណូលចិត្តមានទម្ងន់តិចជាងកាបូបស្ពាយរបស់អ្នក

នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមផ្លូវ Inca Trail អ្វីៗហាក់ដូចជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្នកសម្រាកបានល្អ កាបូបស្ពាយរបស់អ្នកពោរពេញទៅដោយរបស់ចាំបាច់ (និងរបស់របរ "សម្រាប់ករណីចាំបាច់") ហើយអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកអាចដោះស្រាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងបាន។

ទេសភាព​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​និយាយ​មិន​ចេញ៖ ប្រាសាទ​បុរាណ​នៅ​គ្រប់​ទីកន្លែង ព្រៃ​ខ្ពស់ៗ និង​ទន្លេ។ វា​ពិបាក​នឹង​ពណ៌នា​ណាស់​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​ធ្លាប់​បាន​ឃើញ​វា—វា​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​តែ​ជួប​ប្រទះ។

អ្វីដែលជនជាតិអ៊ីនកាបានបង្រៀនខ្ញុំអំពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្រុមហ៊ុនធំមួយ

ឈ្មោះនេះផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយ៖ វាជាចំណុចមួយដែលមានកម្ពស់ ៤.២១៥ ម៉ែត្រ។ ហើយនោះជាកន្លែងដែលអ្នកដឹងថាកាបូបស្ពាយរបស់អ្នកធ្ងន់ប៉ុណ្ណា - មិនត្រឹមតែរាងកាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែផ្លូវចិត្តផងដែរ។ រាល់ជំហានក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ អ្នកកំពុងអស់ដង្ហើម និងកម្លាំង។ អ្នកចាប់ផ្តើមកែលម្អជម្រើសរបស់អ្នក ហើយសួរខ្លួនឯងថា៖ តើខ្ញុំត្រូវការរបស់នេះទេ? តើខ្ញុំអាចរស់នៅដោយគ្មានវាបានទេ?

ហើយអ្នកក៏មើលជុំវិញខ្លួនដែរ។ ហើយអ្នកក៏ដឹងអ្វីមួយ៖ អ្នកមិនត្រូវការរបស់ច្រើនដូចដែលអ្នកគិតនោះទេ។ អ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំអាចទៅដល់ទីនោះបានគឺ៖ ការធ្វើដំណើរស្រាលៗ។ យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះថាមពលរបស់ខ្ញុំ។ ស្តាប់រាងកាយរបស់ខ្ញុំ។ មិត្តភក្តិដែលមិនផឹកតែមានជំងឺកម្ពស់ខ្ពស់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវជួយនាង។

ថ្ងៃទី 2:

ភ្នំដាក់អ្នកនៅកន្លែងរបស់អ្នក

នៅថ្ងៃទីពីរ អ្នកនឹងទៅដល់ Abra Warmiwañusca ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជា Pass of the Dead Woman ដែលជាចំណុចខ្ពស់បំផុតនៃការឡើងភ្នំ Inca Trail ដ៏ល្បីល្បាញទៅកាន់ Machu Picchu។

ហើយអ្វីដែលអ្នកកំពុងយកតាមខ្លួន — អាវក្រៅការពារខ្យល់ «ក្នុងករណីមានភ្លៀងធ្លាក់» សៀវភៅដែលអ្នកចង់អាននៅជំរុំ កាបូបគ្រឿងសំអាងទីពីរដែលមានរបស់របរ «ក្នុងករណីដែលខ្ញុំត្រូវការវា» — ចាប់ផ្តើមប៉ះពាល់ដល់វា។

ខ្ញុំមិនអាចកាន់កាបូបស្ពាយរបស់ខ្ញុំបានទេ ដូច្នេះខ្ញុំបានឱ្យវាទៅស្ត្រីម្នាក់ក្នុងតំបន់ដែលរកប្រាក់ចិញ្ចឹមជីវិតដោយការងារនេះ។ នាងបានឡើងកាបូបស្ពាយរបស់ខ្ញុំ និងកាបូបស្ពាយបីផ្សេងទៀតក្នុងល្បឿនដូចគ្នានឹងទន្សាយរត់កាត់ព្រៃ។

ហើយបន្ទាប់មកអ្នករៀនមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកកំពុងកាន់ដោយភ្នែកថ្មី។
ថ្ងៃទី 3: អ្នករៀនផ្តោតលើអ្វីដែលសំខាន់បំផុត
នៅពេលនេះ អ្នកច្បាស់ជាយល់ហើយថា អ្វីដែលសំខាន់គឺអ្វីដែលអ្នកបន្សល់ទុក មិនមែនអ្វីដែលអ្នកយកតាមខ្លួននោះទេ។

ចំពោះអ្នកដែលដឹកបន្ទុកជាមួយអ្នក អ្នកដែលដើរយឺតជាង អ្នកដែលស្ទើរតែមិនអាចទ្រទម្ងន់ខ្លួនឯងបាន អ្នកដែលជួយដោយមិនចាំបាច់សុំ។

អ្នកដឹងថាការឈានទៅមុខគឺជាបញ្ហានៃតុល្យភាព មិនមែនជាការប្រកួតប្រជែងទេ។ វាមានទំនាក់ទំនងច្រើនជាមួយល្បឿន និងក្រុមដែលអ្នកកំពុងឡើងជាមួយ។

ហើយលើសពីនេះទៅទៀត ជាមួយនឹងការផ្តោតអារម្មណ៍។


ថ្ងៃទី ៤៖

ទៅដល់ Machu Picchu ដោយចំណាយតិច

នៅពេលអ្នកមកដល់ Intipunku ដែលជាច្រកទ្វារនៃព្រះអាទិត្យ មានអ្វីមួយកាន់តែតឹងណែននៅក្នុងខ្លួនអ្នក។ ទិដ្ឋភាពនេះធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ដែលមិនអាចពិពណ៌នាបាន៖ អ្នកបានធ្វើវាបានហើយ អ្នកបានធ្វើវាបានហើយ! អ្នកឃើញ Machu Picchu មុនពេលវាបើក នៅពេលថ្ងៃរះ។

ហើយ​ជឿជាក់​លើ​ផ្លូវ។ ហើយ​បន្ទាប់​ពី​ចម្ងាយ​ឆ្ងាយ​យ៉ាង​ច្រើន ខ្ញុំ​បាន​យល់​ថា​អ្វី​ដែល​ពិត​ជា​សម​ហេតុផល​ក្នុង​ដំណើរ​បែប​នេះ​គឺ​ការ​ជ្រើសរើស​ដោយ​ឈ្លាសវៃ​ដើម្បី​ឲ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ ដូច​ជា​ខ្ញុំ​មិន​អាច​កាន់​កាបូប​ស្ពាយ​បាន​ដែរ ជួនកាល​ការ​ចំណាយ​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​មាន​បន្ទុក​ច្រើន​ពេក​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​របស់​យើង។

អ្វីដែលជនជាតិអ៊ីនកាបានបង្រៀនខ្ញុំអំពីការគ្រប់គ្រងការចំណាយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំមួយ

យើងមានខ្សែបន្ទាត់ចំណាយដែលយើងមិនបានពិនិត្យឡើងវិញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ឬប្រព័ន្ធចាស់ៗ ឬកិច្ចព្រមព្រៀងដែលលែងសមហេតុផលទៀតហើយ។ យើងបង់ប្រាក់សម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធដែលមិនបម្រើគោលបំណងពិតប្រាកដ។ ហើយយើងក៏ពិបាកមើលឃើញអ្វីដែលមើលមិនឃើញផងដែរ៖

ការពាក់និងរហែកឧបករណ៍។
ថាមពល​ដែល​ខ្ជះខ្ជាយ​លើ​កិច្ចការ​ដដែលៗ។ ដំណើរការ​ដែល​អាច​សាមញ្ញ​ជាង​នេះ។

១. សម្របខ្លួនមុនពេលអ្នកឡើងភ្នំ

មុន​នឹង​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​សំខាន់ៗ សូម​ចំណាយ​ពេល​ដើម្បី​យល់​ឲ្យ​បាន​ពេញលេញ​អំពី​បរិបទ។

២. ពិនិត្យមើលកាបូបស្ពាយរបស់អ្នក

ចូរ​ពិនិត្យ​មើល​អ្វីៗ​ទាំងអស់​ដែល​អ្នក​កំពុង​យក​តាម​ខ្លួន។ តើ​អ្វី​ដែល​នៅ​តែ​សម​ហេតុផល? តើ​អ្វី​ដែល​អ្នក​មិន​ដែល​ប្រើ? តើ​អ្វី​ដែល​មាន​ទម្ងន់​ធ្ងន់​ពេក​សម្រាប់​តម្លៃ​ដែល​វា​ផ្តល់?

៣. ធ្វើដំណើរដោយចំណាយតិច ប៉ុន្តែប្រសើរជាង

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពស្ទើរតែមិនដែលមានន័យថាកាត់បន្ថយនោះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញគឺត្រូវឈានទៅមុខដោយឈ្លាសវៃជាមួយនឹងភាពគ្រប់គ្រាន់។

តើអ្នកធ្លាប់បានធ្វើដំណើរកម្សាន្តណាមួយដែលបានបង្រៀនអ្នកអំពីអ្វីមួយដែលអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការងាររបស់អ្នកសព្វថ្ងៃនេះទេ?

សូមអរគុណសម្រាប់ការអាន។ សម្រាប់ថ្ងៃនេះមានតែប៉ុណ្ណឹងទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាគំនិតទាំងនេះមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។

សូមឲ្យមានថ្ងៃល្អ

អ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនពី Qhapaq Ñan ដែលជាផ្លូវលំអ៊ីនកាដែលនាំខ្ញុំទៅកាន់ Machu Picchu
បណ្តាញផ្លូវលំដែលតភ្ជាប់ចក្រភពអ៊ីនកាទាំងមូលមិនមែនជារបស់ប្រណីតទេ - វាជាភាពចាំបាច់។

រចនាសម្ព័ន្ធមួយដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីដំណើរការដោយប្រើប្រាស់ធនធានគ្រប់គ្រាន់ និងដឹកជញ្ជូនមនុស្ស អាហារ សារ និងវេចខ្ចប់សត្វឡាម៉ាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ហើយនៅពេលដែលអ្នកសិក្សាប្រវត្តិសាស្ត្របន្ថែមទៀត អ្នកនឹងឃើញថាគន្លឹះនៃប្រតិបត្តិការរបស់វាគឺ៖ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមិនបាត់បង់ការមើលឃើញពីគោលបំណង។
ហើយតើនេះមានអ្វីទាក់ទងនឹងការចំណាយ?
ច្រើនជាងវាហាក់ដូចជា។

ពីព្រោះពេលខ្លះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន យើងធ្វើផ្ទុយស្រឡះពីអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀននៅលើភ្នំ៖ យើងយួរឥវ៉ាន់ច្រើនពេក ឬយើងមិនបានរៀបចំខ្លួនយើង ដូចជាពេលដែលអ្នកមិនធ្វើតាមអ្វីដែលអ្នកស្រុកប្រាប់អ្នកដើម្បីជៀសវាងការវិលមុខដោយសារកម្ពស់ខ្ពស់។

អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលលែងមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៀតហើយ។ មេរៀនបីពីផ្លូវ Inca ដែលអ្នកអាចអនុវត្តចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក
នេះជាអ្វីដែលរឿងនេះបង្រៀនអ្នកអំពីជំហាននានាដើម្បីចាប់ផ្តើមបង្កើនប្រសិទ្ធភាពចំណាយ៖

ដូចគ្នានឹងផ្លូវ Inca Trail ដែលអ្នកត្រូវការពេលពីរបីថ្ងៃដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងរយៈកម្ពស់ និងចាត់វិធានការប្រុងប្រយ័ត្នមួយចំនួន អ្នកក៏ត្រូវត្រៀមខ្លួនមុនពេលធ្វើការផ្លាស់ប្តូរថ្លៃដើមរបស់អ្នកផងដែរ។

ហើយ «គ្រប់គ្រាន់ហើយ» មិនមែនជាអប្បបរមានោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នកដោយសុវត្ថិភាព។ ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងបានទេ សូមពឹងផ្អែកលើនរណាម្នាក់ដែលស្គាល់ភូមិសាស្ត្រ ដូចដែលខ្ញុំបានធ្វើជាមួយស្ត្រីដែលបានយួរកាបូបស្ពាយរបស់ខ្ញុំឡើងទៅ Paso de la Mujer Muerta។
ពេលខ្លះអ្នកត្រូវការទិដ្ឋភាពពីលើអាកាសនៃផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក
ខ្ញុំមិនអាចដើរតាមផ្លូវ Inca Trail ជំនួសអ្នកបានទេ។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកត្រូវការមើលការចំណាយរបស់អ្នកពីទស្សនៈផ្សេង ពេលខ្លះអ្នកត្រូវការនរណាម្នាក់ដែលធ្លាប់ឆ្លងកាត់វារួចហើយ។

អ្នកដែលយល់ថាប្រសិទ្ធភាពមិនមែននិយាយអំពីការកាត់បន្ថយការចំណាយនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការដឹងពីកន្លែងដែលអ្នកនឹងទៅ និងអ្វីដែលអ្នកត្រូវយកជាមួយអ្នក។ គ្រាន់តែទាក់ទងមកខ្ញុំ

អេវ៉ា លីណារ៉េស ម៉ាឈូ ពីឈូ
អត្ថបទពាក់ព័ន្ធ

អ្នកក៏ប្រហែលជាចូលចិត្តដែរ

ព័ត៌មាន

គោលដៅ ពន្ធគយ និងបច្ចេកវិទ្យា៖ សម្ពាធខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បីយ៉ាងក្នុងឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

វិនិយោគិនអេស្ប៉ាញបានបង្កើនការវិនិយោគរបស់ពួកគេទ្វេដងលើប្រេង និងឧស្ម័នចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមសង្គ្រាមជាមួយអ៊ីរ៉ង់

ព័ត៌មាន

ភាពមិនប្រាកដប្រជាមិនមែនជាបរិបទទេ។ វាជាតម្លៃ

ព័ត៌មាន

ការផ្គត់ផ្គង់នៅឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

តម្លៃដែលគ្មាននរណាម្នាក់មើលឃើញ

ព័ត៌មាន

ជំនាញសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏ជោគជ័យ។

ព័ត៌មាន

ភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនមែនជាការគ្រប់គ្រងទេ

ព័ត៌មាន

បើកបរ​ក្នុង​ចម្ងាយ​ចុងក្រោយ​ដ៏​អស្ចារ្យ​នៅ​អាមេរិក​កណ្តាល

ព័ត៌មាន

តម្លៃពិតនៃនិរន្តរភាពសាជីវកម្ម

ព័ត៌មាន

ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារដោយសារតែច្បាប់ប្រកួតប្រជែងថ្មីរបស់ប្រទេស Guatemala

ព័ត៌មាន

នៅពេលដែលការរីកចម្រើនផ្នែកលក់រាយបានឈានដល់ចំណុចកំពូលរួចហើយ ប៉ុន្តែការចំណាយនៅតែបន្តប៉ះពាល់ដល់វា

ព័ត៌មាន

Romnes AS ចូលកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាមួយ ERA Group អំពីការវិភាគថ្លៃដើម

ព័ត៌មាន

ការពិនិត្យឡើងវិញនៃរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម

ព័ត៌មាន

ចង់​គ្រប់គ្រង​ឆ្នាំ 2026 ទេ?

ព័ត៌មាន

បទសម្ភាសន៍ជាមួយដៃគូថ្មីរបស់យើង៖ Arthur Dobma

ព័ត៌មាន

ឆ្ពោះទៅរកបរិស្ថាន៖ ហាងអាហាររហ័សកំពុងផ្តោតលើនិរន្តរភាព

ព័ត៌មាន

ចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានដាក់ឈ្មោះជាប្រទេសល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០១៨

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រ AI ក្នុងការផ្គត់ផ្គង់៖ ស៊េរីសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត

ព័ត៌មាន

សិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយ Dominique Seux៖ បទបង្ហាញរបស់គាត់លើចំណុចសំខាន់ៗចំនួន ៦

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវបានមើលរំលង៖ សក្តានុពលនៃការចំណាយដោយប្រយោល

ព័ត៌មាន

ការពង្រីកយុទ្ធសាស្ត្រនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិ៖ ERA Group DACH ពង្រឹងទីផ្សារ និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសិទ្ធិអាជីវកម្ម

ព័ត៌មាន

ព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន ERA Insights ០១/២៦ - ការផ្គត់ផ្គង់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ

ព័ត៌មាន

ឆ្ពោះទៅរកបរិស្ថាន៖ ហាងអាហាររហ័សកំពុងផ្តោតលើនិរន្តរភាព

ព័ត៌មាន

ចក្រភពអង់គ្លេសត្រូវបានដាក់ឈ្មោះជាប្រទេសល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ ២០១៨

ព័ត៌មាន

ការវិវត្តន៍នៃឥដ្ឋ និងបាយអជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការលក់រាយតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក

ព័ត៌មាន

គ្រូបង្រៀនចំណាយប្រាក់រាប់រយដុល្លារផ្ទាល់ខ្លួនលើសម្ភារៈ

ព័ត៌មាន

កំពង់ផែ Southampton និង Felixstowe ស្ថិតក្នុងវិបត្តិកកស្ទះប្រអប់

ព័ត៌មាន

«Shrinkflation» វាយប្រហារ​ម៉ាកល្បីៗ​បី

ព័ត៌មាន

តើ​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​សេវាកម្ម​វិជ្ជាជីវៈ​ជា​អ្វី ហើយ​តើ​អ្នក​ធ្វើ​វា​បាន​សម្រេច​ដោយ​របៀប​ណា?

ព័ត៌មាន

KFC បំបែកការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់រវាងក្រុមហ៊ុនពីរ

ព័ត៌មាន

ERA ពង្រីកខ្លួនទៅកាន់ទីក្រុងឌូបៃ ប្រទេសអារ៉ាប់រួម

ព័ត៌មាន

តម្លៃសណ្ឋាគារកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង

ព័ត៌មាន

នាឡិកាបានរំកិលទៅមុខប៉ុន្តែមិនឈប់ទេ

ព័ត៌មាន

យុទ្ធសាស្ត្រ "ទាន់ពេលវេលា" របស់អ្នកគឺគ្មានប្រសិទ្ធភាពទេ

ព័ត៌មាន

FX នៅឡាតវី

ព័ត៌មាន

រឹមឆ្នាំ ២០២៦ របស់អ្នក

ព័ត៌មាន

រឹមប្រាក់ចំណេញ

ព័ត៌មាន

ការវិវត្តនៃតម្លៃប្រេង និងវត្ថុធាតុដើមប្លាស្ទិក

ព័ត៌មាន

Walter Raes ក្លាយជាដៃគូនៅ ERA Group

ព័ត៌មាន

វិធីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការកើនឡើងនៃតម្លៃក្រូចឆ្មារ

ព័ត៌មាន

ទំនាក់ទំនងរវាងនិរន្តរភាព និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមគឺជាក់ស្តែង

ព័ត៌មាន

សង្ខេបឆ្នាំ ២០២៥៖ ថ្លៃដើម ភាពស្មុគស្មាញ និងផ្លូវឆ្ពោះទៅឆ្នាំ ២០២៦

ព័ត៌មាន

របៀបដែលយើងកំពុងសម្របខ្លួនទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃ COVID-19

ព័ត៌មាន

ប្រើប្រាស់ថាមពលអគ្គិសនីសម្រាប់កងនាវារបស់អ្នក ដើម្បីពិភពលោកដែលមាននិរន្តរភាពជាងមុន

ព័ត៌មាន

ការចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍ Expoagua នៅប្រទេសឈីលី

ព័ត៌មាន

លោក Franklin Tucker និងក្រុមរបស់គាត់ចូលរួមជាមួយសភាពាណិជ្ជកម្ម; ឧស្សាហកម្ម និងកសិកម្មនៃប្រទេសប៉ាណាម៉ា

ព័ត៌មាន

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចសន្សំសំចៃថាមពលបានប៉ុន្មាន?

ព័ត៌មាន

បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសនៅក្នុងវិស័យអគ្គិសនីឈីលី

ព័ត៌មាន

កាកសំណល់៖ ការចំណាយស្ងាត់ៗដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅតែមើលរំលង

ព័ត៌មាន

សន្តិសុខដែលគ្រប់គ្រងមិនបានល្អគឺជាការគំរាមកំហែងទ្វេដង

ព័ត៌មាន

ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ជាឱកាសយុទ្ធសាស្ត្រ

ព័ត៌មាន

បញ្ហាប្រឈមប្រចាំថ្ងៃនៃភស្តុភារកម្មនៅអាមេរិកឡាទីន

ព័ត៌មាន

ចុងបញ្ចប់នៃ «យុគសម័យនៃភាពថោកទាប»

ព័ត៌មាន

ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃដឹកជញ្ជូនតាមសមុទ្រ

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "ពន្ធថ្មីសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥៖ បដិវត្តន៍សម្រាប់កងនាវាយានយន្តរបស់អ្នក"

ព័ត៌មាន

កំពង់ផែ; ផ្លូវដែក និងផ្លូវថ្នល់៖ ជំហានដ៏អស្ចារ្យផ្នែកភស្តុភារកម្មដែលប្រទេសហ្គាតេម៉ាឡាមិនអាចពន្យារពេលបាន

ព័ត៌មាន

ផលប៉ះពាល់នៃពន្ធលើភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងឧស្សាហកម្មរោងស្មិតគឺស្ថិតនៅក្នុងផែនការ

ព័ត៌មាន

ក្រុមហ៊ុនផលិតឆែកភ្នាល់លើម៉ាកស្គីប្រពៃណី Artis

ព័ត៌មាន

តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកខាតបង់ប៉ុន្មានក្នុងការគ្រប់គ្រង MRO

ព័ត៌មាន

ការពន្យារពេលមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ បញ្ហាគឺរបៀបដែលអ្នកប្រើប្រាស់ពេលវេលានោះ។

ព័ត៌មាន

សមុទ្រគឺដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរគឺអ្នកណាជាអ្នកកាន់ចង្កូត

ព័ត៌មាន

ពន្ធគយ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និងការរលាយ៖ ហេតុអ្វីបានជាផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងតម្លៃទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងផែនការ

ព័ត៌មាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលគឺដូចជាការយកអាដាប់ទ័រទៅជាមួយ

ព័ត៌មាន

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ថ្ងៃធម្មតានឹងមិនជួយអ្នកនៅថ្ងៃដ៏សំខាន់នោះទេ

ព័ត៌មាន

ទិវាភស្តុភារកម្មពិភពលោក៖ ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុននានាមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញភស្តុភារកម្មដែលមានប្រតិកម្មបានទៀតទេ

ព័ត៌មាន

ធ្វើឱ្យមានផលប៉ះពាល់ពិតប្រាកដលើប្រតិបត្តិការរបស់អតិថិជនរបស់យើង

ព័ត៌មាន

ថ្លៃដើម; រឹម និងឱកាស៖ របៀបដែលក្រុមហ៊ុនអាមេរិកកណ្តាលអាចរីកចម្រើនក្នុងចំណោមភាពមិនប្រាកដប្រជា

ព័ត៌មាន

ការវិភាគអំពីសមតុល្យពាណិជ្ជកម្មរបស់ប្រទេសហ្គាតេម៉ាឡាក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ និងទស្សនវិស័យសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥

ព័ត៌មាន

ERA Group គូសបញ្ជាក់ពីវិធានការចំនួនបួនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានា ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងភាពធន់តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទឹក

ព័ត៌មាន

បារ៉ូម៉ែត្រគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមឆ្នាំ ២០២៥៖ ការអនុវត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អាមេរិកឡាទីន និងអាមេរិកកណ្តាល

ព័ត៌មាន

ទង់ដែងអាហ្សង់ទីន ឆ្នាំ២០២៥

ព័ត៌មាន

បែលហ្ស៊ិកផ្តល់ជីវិតថ្មីដល់ប្រទេស ERA Group នៅប្រទេសបារាំង

ព័ត៌មាន

មតិប្រតិកម្ម៖ ឆ្នាំ ២០២៤ ERA Group សន្និសីទដូចដែលដៃគូថ្មីបានជួបប្រទះ

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs/SMIs) - ពីការគ្រប់គ្រងហានិភ័យដល់ការគ្រប់គ្រងធានារ៉ាប់រង

ព័ត៌មាន

មតិប្រតិកម្ម៖ នេះ ERA Group ការបណ្តុះបណ្តាលជាមូលដ្ឋានដូចដែលបានឃើញដោយ Aïda Kamara

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "CSRD ដ៏រីករាយ៖ ពីការរឹតបន្តឹងទៅជាឱកាសជាយុទ្ធសាស្ត្រ"

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ “ធានារ៉ាប់រង៖ ការដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងហានិភ័យដែលមើលមិនឃើញ”

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "ការដឹកជញ្ជូនកញ្ចប់៖ ការយល់ដឹងអំពីរចនាសម្ព័ន្ធកំណត់តម្លៃ និងការជៀសវាងគ្រោះថ្នាក់"

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "ការចំណាយលាក់កំបាំងនៃការងារបណ្តោះអាសន្ន"

ព័ត៌មាន

សេចក្តីសង្ខេបនៃសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិត៖ "ការគ្រប់គ្រងថ្លៃអគ្គិសនីរបស់អ្នកនៅចំពោះមុខភាពមិនប្រាកដប្រជានៃទីផ្សារ"

ព័ត៌មាន

ថាមពលទំនើបនៅក្នុងរោងចក្រនាពេលអនាគតជាមួយនឹងការគាំទ្រពីបច្ចេកវិទ្យា IIOT

ព័ត៌មាន

ជ័យជម្នះបីដងសម្រាប់ ERA Group នៅឯពានរង្វាន់ Global Franchise Awards ឆ្នាំ 2025

ព័ត៌មាន

របៀបជៀសវាងការពឹងផ្អែកមិនល្អលើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ IT

ព័ត៌មាន

របៀប​ផ្ដាច់​ខ្លួន​ចេញ​ពី​ការ​ពឹងផ្អែក​មិន​ល្អ​លើ​អ្នក​ផ្គត់ផ្គង់​ព័ត៌មានវិទ្យា

ព័ត៌មាន

កុំភ្លេចគិតអំពីការសន្សំ

ព័ត៌មាន

ច្បាប់អេតាណុល៖ ជាជំហានមួយឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព ឬជាការចំណាយដែលមិនចាំបាច់?

ព័ត៌មាន

ផ្លូវថ្មីមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈនៅអាមេរិកឡាទីនក្នុងឆ្នាំ ២០២៥

ព័ត៌មាន

បដិវត្តន៍ការទូទាត់ឌីជីថល៖ ជាកត្តាជំរុញជាយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការរីកចម្រើននៅឡាតវី

ព័ត៌មាន

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការដោយមនុស្សយន្តក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺកូវីដ-១៩

ព័ត៌មាន

សង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មបានចាប់ផ្តើមហើយ

ព័ត៌មាន

របាយការណ៍ផលប៉ះពាល់សង្គមលើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកក៏បង្កើតតម្លៃផ្ទាល់សម្រាប់អតិថិជនរបស់អ្នកផងដែរ

ព័ត៌មាន

ការចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំកំពូលលើកទី២ ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរហិរញ្ញវត្ថុ

ព័ត៌មាន

អាហារពេលព្រឹករបស់នាយកប្រតិបត្តិនៅហ្គាតេម៉ាឡាស្តីពីភស្តុភារកម្ម៖ "យុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្ម"

ព័ត៌មាន

គន្លឹះរបស់អ្នកជំនាញ៖ បញ្ហាដែលឧទ្ទិសដល់ការវេចខ្ចប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសត្រូវបានដកចេញហើយ!

ព័ត៌មាន

តើភាពតានតឹងសកល និងគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ប៉ះពាល់ដល់ថ្លៃដើមអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសហ្គាតេម៉ាឡាយ៉ាងដូចម្តេច?

ព័ត៌មាន

បទសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Philip Declat (អ្នកគ្រប់គ្រងប្រចាំប្រទេសបែលហ្ស៊ិក) ក្នុងទស្សនាវដ្តី Trends – ERA Group បែលហ្ស៊ិក​មាន​កំណើន ១០% ក្នុង​មួយឆ្នាំ

ព័ត៌មាន

ការស្កេនអនាគតដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងការរីកចម្រើន៖ មេរៀនសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំសព្វថ្ងៃនេះ

ព័ត៌មាន

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានមួយឆ្នាំមុនឥណទានបង្វិល

ព័ត៌មាន

យ៉ារ៉ាក់ យ៉ារ៉ាក់ | ថ្មី ERA Group ដៃគូចាប់តាំងពី ០៤/២០២៣

ព័ត៌មាន

វាតែងតែត្រូវបានធ្វើតាមរបៀបនេះ

ទទួលបានព័ត៌មានស៊ីជម្រៅដែលជំរុញអាជីវកម្មរបស់អ្នក

អរគុណ! ការដាក់ស្នើរបស់អ្នកត្រូវបានទទួលហើយ!
អូ៎! មានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី ខណៈពេលកំពុងដាក់ស្នើទម្រង់បែបបទ។