몇 년 전, 조깅을 하던 중 멀리서 한 청년을 보았다. 그는 자꾸 멈춰 서서, 내 생각에 뒤에서 달리고 있는 여자아이에게 소리치고 있었다. 그 광경에 나는 분노가 치밀었다. 어떻게 그녀를 그렇게 대할 수 있단 말인가? 내가 나서려던 찰나, 갑자기 그 여자아이 뒤에서 개 한 마리가 달려오는 것이 보였다. 그 청년은 여자아이에게 소리치는 게 아니라, 개에게 소리치고 있었던 것이다!
CFO 부임한 초창기 시절을 떠올리면 그 순간이 생각납니다. 저는 몇 달째 공석이었던 직책을 맡아 수많은 긴급한 결정을 내려야 하는 새로운 회사에 부임했습니다.
그 시절에는 모든 문제가 즉각적인 대응을 요구하는 것처럼 보였고, 그 해결책은 오직 한 사람의 시각에만 의존하고 있었다. 다시 말해, 나는 그 소녀만 보았을 뿐, 개는 보지 못했던 것이다.
제가 한 일은 간단했습니다. 관련된 모든 사람을 한자리에 모은 뒤, 그들이 상황을 어떻게 보는지 경청했고, 마지막으로 그들에게 어떻게 해결할지 물었습니다. 먼저 상황을 파악하고, 그다음 경청하며, 팀과 함께 결정하는 이러한 습관은 제 학습 속도를 높여주었고, 모두가 더 큰 확신을 가지고 실행에 옮길 수 있는 해결책을 찾게 해주었습니다. 물론 때로는 이것만으로는 부족할 때도 있었습니다.
시간이 흐르면서 저는 업무적이든 사적인 것이든 결정을 내릴 때, 단순히 닥쳐올 일만 살펴보는 것만으로는 부족하다는 것을 깨달았습니다. 또한 CFO 항상 솔직하게 의견을 나눌 수 있는 사람이 곁에 있는 것은 아니라는 점도 알게 되었습니다. 때로는 처음에는 무모하거나 인기가 없을 것 같은 어려운 결정을 내려야 할 때도 있습니다.
그래서 저는 ERA Group 제 일을 사랑합니다. 지난 몇 년간 저는 다른 CFO들과 끈끈한 유대감을 쌓아왔고, 그들의 든든한 조력자이자 신뢰할 수 있는 조언자가 되어주었습니다. 때로는 그들이 수익에 집중할 수 있도록, 어려운 결정으로 인한 부담을 제가 대신 짊어지기도 했습니다.
혼자서 결정을 내리면 상황을 제대로 파악하지 못하게 될 수 있습니다. 우리는 항상 그 사실을 알지 못합니다. 우리가 보는 것 뒤에는, 우리를 향해 달려오는 개가 있을지도 모릅니다.
의사 결정 과정에서 든든한 파트너를 원하시면서 동시에 비용도 절감하고 싶으시다면, ERA Group 바로 여러분이 찾으시는 ERA Group .
