Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Не се пронајдени ставки.
Сите објави

Добредојдовте на новиот партнер Воутер Блом

автори

Ваутер Блом
Не се пронајдени ставки.

Содржина

Сподели ја оваа статија

Јас ќе бидам URL-адресата за копирање

WhatsApp

Во јуни 2025 година; Ваутер Блом се приклучи на глобалната мрежа ERA како партнер. Во неговиот текст на профилот ; можете да прочитате краток преглед на неговото време пред ERA и експертизата што ја носи со себе. За да ги запознаеме нашите нови луѓе малку подобро; на секој нов партнер му поставуваме шест прашања. Прочитајте го спонтаниот одговор на Ваутер:

1. Зошто овој нов чекор во вашата кариера
Да почнам со клише: се чувствува како што треба. Навистина уживам да им помагам на луѓето и компаниите со мојата експертиза; и мислам дека можам да го искористам тој поттик на добар начин во консултантската работа. Флексибилноста во однос на работното време; тоа што сум свој шеф; во комбинација со моќта на мрежата ERA; го прават ова идеален чекор во мојот живот токму сега.

2. Дали ова беше она што сакаше да бидеш кога беше дете?
Хаха! Па; како дете; сакав да бидам директор. Исто како мојот татко. Во 2012 година; всушност станав директор. Но, исто како што „поседувањето е крај на желбата“, открив дека таквата позиција; во рамките на мултинационална компанија во сопственост на приватен капитал; доаѓа со предизвици кои не се нужно во согласност со моите вредности и амбиции. За среќа; самовработувањето беше мојот втор сон.

3. Секоја кариера има свои подеми и падови. На што сте горди? И што би сакале да направите повторно?
Во 2012 година бев назначен за генерален директор на „Униџојнт“, оперативна компанија во рамките на „Талис“. Компанијата произведуваше спојки и работеше со загуби три години по ред. Кратко пред тоа, привремен менаџер отпушти четвртина од вработените по налог на извршниот директор на групацијата. Ми беше дадена (не)благодарната задача да ја работам истата работа со помалку луѓе; да го подигнам моралот и, на крај, но не и најмалку важно; да ја вратам компанијата во профитабилност. И успеав. Во рок од една година, од загуба од 13% отидовме на профит од 6%. И повторно видов насмеани лица во компанијата.

Бев паметно дете кое на 17 години имаше диплома од гимназија – со дополнителен предмет – во џеб; без да морам да пишувам премногу домашни задачи. Ми дојде лесно – премногу лесно. Мојот омилен курс во Ротердам сè уште имаше numerus clausus во тоа време; и за жал не бев избран. Морав брзо да одам во Ајндховен; брзо да најдам сместување и да започнам курс што не ми беше прв избор. Но, не бев навикнат да учам напорно; па не го направив тоа; и како резултат на тоа не ја завршив првата година во рок од две години. Потоа се префрлив од TUE во HTS; ја завршив таа програма со леснотија; и ја започнав мојата кариера како бизнис инженер. Но, ако можев да го направам сето тоа одново; ќе си дадам клоца во задникот на помладото јас и ќе се осигурам дека ќе ја добијам таа академска диплома.

4. Каков вид (работен) предизвик би те натерало да станеш од кревет наутро?
Подобрување! Обожавам да барам оптимално решение во секоја ситуација. Без разлика дали станува збор за оптимизирање на техничките процеси; поедноставување на соработката меѓу луѓето; или идентификување и елиминирање на непотребни активности; секогаш уживам да се вложувам во анализата и да наоѓам решенија.

Некои луѓе имаат трема од сцена; но тешко дека можете да ме направите посреќен отколку кога ќе ме ставите пред просторија полна со луѓе за да одржам презентација. Со или без PowerPoint; на која било тема: уживам во тоа!

5. Кој е твојот пример за углед?
Како тинејџер, имав наставник по музичко: Ад Смит. Човекот беше сам; пушеше како оџак; свиреше прекрасно на пијано и флејта; и имаше најинтересна личност што можам да ја замислам. Имаше куќа полна со книги; илјадници ЛП плочи; подрум со стотици од најдобрите зрели француски вина; слики и литографии на ѕидовите и африканска и индонезиска уметност во секоја соба. И безброј приказни што одеа со нив. Станавме пријатели и научив многу од него. Скромност; на пример. И како да уживаш во животот. Една од неговите најпознати изреки беше: ако сакаш да видиш нешто јасно; мора да го свртиш погледот од него (обиди се со двојна ѕвезда на ноќното небо: ако погледнеш директно во неа; нема да видиш дека има две). За жал, тој повеќе не е со нас.

6. Кој е твојот сон за ЕРА?
Покрај вообичаените желби (предизвикувачки проекти; флексибилно работно време и пристоен приход); тајно би сакал едно од моите хобија и мојот професионален живот да се спојат. Јас сум ентузијастичен љубител на едносладни вискија. Колку би било одлично да можам да работам на проект во дестилерија за виски!

ЕРА е воодушевена што Ваутер Блом се приклучува на мрежата и му посакува успешна иднина; воден од неговото мото: Страст за оптимизација!

автори

Ваутер Блом
Не се пронајдени ставки.
Поврзани статии

Можеби ќе ви се допадне и

Увиди

Контрола на оперативните трошоци на возниот парк во 2026 година

Увиди

Втор квартал од 2026 година: Новости за производство, потрошни материјали и пакување

Увиди

На пат: Билтен за превоз на товар за вториот квартал од 2026 година

Увиди

Зголемениот ризик од ERISA кај доброволните бенефиции

Увиди

Растечкото влијание на зголемувањето на цените на горивата врз е-трговијата

Увиди

Краток преглед на пазарот на мали парцели во САД за вториот квартал од 2026 година

Увиди

Отклучување на скриена вредност: Како оптимизацијата на трошоците на добавувачите ви дава конкурентска предност

Увиди

Билтен за бенефиции H1-2026: Справување со растечките трошоци, законските промени и еволутивниот пејзаж на бенефициите на работната сила

Увиди

Сеизмички промени во индустријата за униформи и работна облека

Увиди

Преглед на имот и несреќи

Увиди

ERA Group Обезбедува тројна победа на Глобалните награди за франшиза 2025

Увиди

Нарушувањето на консултантската индустрија е реално: Дали преплаќате?

Увиди

Влијанието на новата задолжителна патарина во Данска – Што значи тоа за вас и вашиот бизнис?

Увиди

Новата соработка носи намалување на трошоците и поголем фокус на одржливоста Carglass

Увиди

Паметните набавки треба да бидат клучна стратегија за заштеда на трошоци за храна

Увиди

Генерациско ресетирање на угостителството

Увиди

Пронаоѓање на вистинската медиумска агенција

Увиди

Електронски плаќања: стратешка алатка за побарувања?

Увиди

Водено од луѓе, овозможено од увид: Недостасувачката врска помеѓу вештачката интелигенција и реалните заштеди

Увиди

Интелигенција за трошоци во акција - Здравствена заштита

Увиди

Од договор до предност: Како лидерите ги претвораат договорите со добавувачи во мотори за перформанси

Увиди

Трошоци за производство, трошоци за преместување: Производство во свет управуван од тарифи и со висока енергија

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2026 година

Увиди

4-ти квартал од 2025 година: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

ERA склучува партнерство со Hapro Electronics AS

Увиди

Вилмерс УАБ избира ERA Group за оптимизација на трошоците

Увиди

Кимера користи ERA Group да се идентификуваат можности за подобрување

Увиди

Запознајте го нашиот нов партнер: Шахид Салим

Увиди

Скриената комплексност на лиценцирањето на Microsoft и управувањето со облак

Увиди

ERA Group идентификува четири клучни предизвици што ги принудуваат фирмите за професионални услуги да дејствуваат итно

Увиди

Стратешки партнер за секторот за технологија, медиуми и телекомуникации

Увиди

Стратешки пристап кон ризикот – Поставување на темелите за раст

Увиди

ERA Group Влегува во возбудливо ново поглавје со Horizon Capital Investment

Увиди

Барометар за управување со трошоци за 2025 година: Издание за малопродажба и големопродажба

Увиди

Извршната директорка на BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, се придружува ERA Group како советник на одборот

Увиди

Зошто лидерите на непрофитните организации мора да прават повеќе со помалку – и да го докажат тоа

Увиди

Надвор од отпорноста: Прирачник за раст во синџирот на снабдување за 2026 година

Увиди

Турбулентни времиња: Ескалација на Блискиот Исток и за што треба да размислат британските бизниси сега

Увиди

На пат: билтен за товарен транспорт од третиот квартал

Увиди

Што значи крајот на попустите на Microsoft EA за вашиот бизнис?

Увиди

Дали сте подготвени за пресвртот во индустријата за канцелариски материјали?

Увиди

Перспектива на пазарот на експресни и пакетни пратки за 2026 година

Увиди

Важноста на дигиталниот маркетинг во угостителството

Увиди

Инфлација во технологијата

Увиди

Важноста на односите со добавувачите

Увиди

Што би направил/а јас да бев сопственик на компанијата?

Увиди

Важноста на инвестирањето во технологија за успех во бизнисот

Увиди

Важноста на дигиталниот маркетинг во туристичката индустрија

Увиди

Дали криптовалутите имаат практична иднина?

Увиди

Разлика помеѓу трошок и трошок

Увиди

3-те промени што ги прават водечките компании во моментов

Увиди

Интервју со Роберто Сера, генерален директор на Galbusera SpA

Увиди

Вештачка интелигенција во набавките: Претворање на финансиската интелигенција во структурна предност

Увиди

ERA Group го именува Марсел Лал за нов глобален главен директор за развој

Увиди

Намалувањето на профитот по врвот: приоритети за првиот квартал за извршните директори и финансиските директори на малопродажбата

Увиди

Заокружена 2025 година: Трошоци, сложеност и патот до 2026 година

Увиди

ERA Group лансира во Индија!

Увиди

Отпорната (но сè уште неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритети за набавки за 2026 година: Од видливост на трошоците до интелигенција за трошоците

Увиди

Пребарувач на гориво: Алатка за транспарентност или зголемување на профитот?

Увиди

Скриените трошоци во распределбата на надоместоците за услуги: Што треба да разберат финансиските директори како закупец

Увиди

Јазот во надзорот: Кога оптимизацијата на трошоците е „веќе покриена“

Увиди

Пазарна интелигенција 2026.1

Увиди

Што мора да направат сега 10+ бизниси со вработени

Увиди

Шкотска го отежна угостителскиот сектор: Кога повисоките стапки го прават преживувањето вистински предизвик

Увиди

Исклучување на PSTN: Не очекува задолжителна промена

Увиди

Стратешката моќ на набавките

Увиди

Преосмислување на технологијата: Просперитет кога промените никогаш не спијат

Увиди

Денот кога електричната енергија почна да прикажува знак „распродадена“

Увиди

Конфликтот во Иран влијае на фиксните тарифи за електрична енергија и гас

Увиди

Тензиите на Блискиот Исток и нивното влијание врз трошоците за бизнисот

Увиди

Дали вашиот бренд ќе преживее или ќе успее?

Увиди

Хартиен или електронски ваучер за оброк? Упатство за употреба

Увиди

Студија: Одржливост во набавките – трошоците и безбедноста на снабдувањето остануваат клучни области на фокус

Увиди

Како вештачката интелигенција го трансформира синџирот на снабдување во малопродажба

Увиди

44 агенции за вработување банкротираа за 6 недели

Увиди

SORP 2026: Што треба да знаат добротворните организации и како да се подготват

Увиди

Она што вашите приходи и расходи не ви го кажуваат: Откривање на заштеди преку интелигенција за трошоците

Увиди

Q1-2025: Новости за производство на потрошни материјали и пакување

Увиди

Втор квартал од 2025 година: Производство; потрошен материјал; и вести за пакување

Увиди

Како хибридното работење го преобликува пазарот на канцелариски производи

Увиди

Одржување на човечноста во ерата на вештачката интелигенција

Увиди

Нов партнер во ERA

Увиди

НОРБИТ АСА склучува соработка со ERA Group .

Увиди

Компаниите не се подготвени; и многумина ќе банкротираат во следните 24 месеци

Увиди

Вештачка интелигенција во бизнисот: мали прилагодувања со големо влијание

Увиди

10 начини на кои вашата компанија може да ги намали трошоците - без намалување на бројот на луѓе

Увиди

Студија: Управување со кризи и култура на лидерство

Увиди

Финансиска отпорност: Како производителите на храна во Калифорнија можат да се подготват за 2026 година

Увиди

ERA Group именуван за врвен консултант по единаесетти пат по ред

Увиди

Бела книга „Иднината на пакувањето: Стратегии за економија и животна средина“

Увиди

Групата за чисти решенија за работа со ERA Group „Директните линии на комуникација со експертот се одлични“

Увиди

Професионални услуги во Европа: како да се справите со новите притисоци

Увиди

План за акција за управување со трошоци

Увиди

Пазарна интелигенција 2024.4

Увиди

Трансформирање на начинот на кој бизнисите управуваат со девизните такси

Увиди

Како кризата со контејнерите и превозот може да нè остави без Божиќ

Увиди

Дали поморската индустрија станува еколошки свесна?

Увиди

Кибер безбедност во дигитален пејзаж

Увиди

Финансиски услуги | Трансформативна технологија и оптимизација

Добијте информации што го движат вашиот бизнис

Ви благодариме! Вашето поднесување е примено!
Упс! Нешто тргна наопаку при поднесувањето на формуларот.