De operationele stilte van de zomer is voor een CEO de meest productieve periode. Terwijl een groot deel van de markt stilstaat, gebruiken vooruitziende leiders deze weken om te doen wat de chaos van het dagelijks leven niet toelaat: kritisch nadenken. Het gaat er niet om meer te werken, maar om te beoordelen of de huidige koers het meest winstgevend is.
In deze periode richt ik me op het analyseren van de processen die vorig jaar tot tijdverspilling hebben geleid en welke "ingeburgerde" werkwijzen niet langer passen binnen onze huidige structuur.
Welke strategische beslissingen neemt u, dankzij de rust van dit seizoen?
