De operationele rust van de zomer is voor een CEO de meest productieve periode. Terwijl een groot deel van de markt even stil ligt, gebruiken vooruitstrevende leiders deze weken om te doen wat de chaos van het dagelijkse leven niet toelaat: kritisch nadenken. Het gaat Over ons niet Over ons meer Over ons , maar dat we beoordelen of de huidige koers de meest winstgevende is.
In deze periode richt ik me vooral op het analyseren van de processen die ons vorig jaar tijd hebben gekost en welke "overgeërfde" werkwijzen in onze huidige structuur niet langer zinvol zijn.
Welke strategische beslissingen neemt u dankzij de rust van dit seizoen?
