Café da Manhã Executivo na Guatemala sobre Logística: "A Era da Transformação dos Negócios"

Desafios e Oportunidades em Logística e Transporte na Guatemala e na Região

Em 20 de fevereiro de 2025; ERA Group organizou o primeiro café da manhã executivo, "A Era da Transformação dos Negócios", na Cidade da Guatemala.

O evento reuniu mais de 25 executivos e líderes do setor empresarial para discutir os desafios de infraestrutura e transporte na região, bem como estratégias inovadoras para melhorar a eficiência e otimizar custos.

O evento teve início com uma apresentação geral sobre ERA Group Por Rafael Cuestas Rolz , nosso Diretor para a América Central e o Caribe, e Orlando López , nosso consultor especializado em questões logísticas para a América Latina.

Avaliação da Rede Rodoviária: Um Desafio para a Competitividade

Um dos pontos altos foi a apresentação de Juan Carlos Zapata, Diretor Geral da FUNDESA, que abordou a questão da infraestrutura rodoviária na Guatemala.

De acordo com o diagnóstico apresentado, o país possui 18.870 km de malha rodoviária, dos quais 60% estão em mau estado ou não pavimentados. Isso tem um impacto direto na logística empresarial, gerando:
• Aumento dos custos operacionais devido à deterioração da frota e ao maior consumo de combustível.
• Atrasos na cadeia de suprimentos, afetando a competitividade das empresas.
• Perda de oportunidades em mercados internacionais devido aos elevados custos logísticos.

Zapata destacou a Lei de Infraestrutura Rodoviária Prioritária (Decreto 29-2024) como uma possível solução, que busca aprimorar o planejamento e o financiamento de projetos rodoviários por meio da colaboração público-privada.

histórias de sucesso em Otimização Logística

O evento contou também com a presença de dois consultores internacionais de ERA Group ; que compartilharam estratégias de otimização de custos aplicadas em diferentes países:
• Luis Valero (Espanha) apresentou um caso de sucesso na redução de custos logísticos através de rotas de transporte terrestre eficientes. Sua análise mostrou como uma reconfiguração estratégica de rotas conseguiu reduzir os prazos de entrega e os custos operacionais em até 15%.
• Edgar Urrutia (Panamá) apresentou um panorama da situação atual do Canal do Panamá e das alianças estratégicas entre empresas de transporte marítimo. Ele explicou como a variabilidade nos níveis de água e nas tarifas do canal está afetando as operações logísticas na região, forçando as empresas a buscarem rotas e modais de transporte alternativos.

Conclusões

O evento permitiu aos participantes identificar ações estratégicas essenciais para melhorar o desempenho logístico e otimizar custos:
I. Utilize tecnologia e dados para aprimorar o planejamento de rotas e evitar custos desnecessários.
II. Explorar novas alianças e modelos de transporte multimodal para mitigar os riscos na cadeia de suprimentos.
III. Colaborar com os setores público e privado. sectors Promover projetos de infraestrutura que facilitem o comércio e a mobilidade.

ERA Group Reafirmou seu compromisso em apoiar as empresas na busca por oportunidades ocultas em suas estruturas de custos, fornecendo soluções personalizadas e estratégias de otimização para melhorar a rentabilidade e a competitividade na região.
Com eventos como este; ERA Group Continua a destacar as oportunidades para o setor empresarial, fornecendo ferramentas para enfrentar os desafios do presente e avançar rumo a um futuro mais eficiente e competitivo.