Philip Declat se junta ERA Group Como sócio, ele participará da análise dos processos e custos logísticos para clientes de diversos setores. sectors Ele se valerá de sua formação em finanças e de sua vasta experiência no setor de logística.
Philip Declat domina a linguagem da logística.
Em termos concretos, Philip Declat analisará e otimizará os processos logísticos dos clientes da ERA, desde o pedido e armazenagem (interna ou externa) até o transporte e a entrega. Graças à sua análise detalhada, ele é capaz de apresentar propostas realistas para reduzir custos logísticos, otimizar a rede e/ou implementar melhorias nos processos.
A logística na Bélgica enfrenta grandes desafios em termos de rentabilidade e orçamentos. Além disso, se depara com um aumento considerável nos custos de transporte em geral e nos custos de contêineres em particular, sem mencionar a incerteza quanto à disponibilidade. Esses acontecimentos levam a ajustes na cadeia de suprimentos, que são dispendiosos para as empresas.
Geralmente, é possível economizar em seguros, energia, impostos de importação, maquinário, gestão de frota e instalações. A ERA pode considerar mais de 45 categorias de custos e trabalhar com o cliente para determinar quais são as mais significativas.
Trajetória profissional de Philip Declat
Recém-formado na universidade, Philip Declat iniciou sua carreira como analista de risco na seguradora de crédito Euler Hermes. Foi lá que aprendeu a analisar empresas e grupos criticamente sob a perspectiva de uma instituição financeira. Desenvolveu inúmeros contatos com os diretores financeiros (CFOs) de seus clientes, que demonstravam grande interesse na posição da seguradora em relação às suas próprias carteiras de clientes. Posteriormente, atuou como controlador de negócios na Accenture e na Deloitte, concluindo com sucesso projetos para empresas como UCB, InBev, Japan Tobacco International e BASF, entre outras. Em seguida, ingressou no setor de logística como controlador de negócios da XPO Logistics, onde ascendeu a cargos de gestão. Mais tarde, juntou-se ao Grupo Ahlers, primeiro como diretor financeiro (CFO) e depois como diretor-geral.
Ganhos potenciais de eficiência
A ERA possui o conhecimento necessário para ajudar empresas a encontrar uma solução personalizada. Aqui estão algumas possíveis vias de otimização:
- Otimização/redefinição da cadeia de suprimentos; com ou sem fornecedores alternativos; mas sempre com base em uma boa comunicação com as partes envolvidas;
- Otimização da rede e busca por novos polos;
- Redução das emissões de CO2 e renovação da frota de veículos;
- Exploração de outras opções de transporte.
