Resumo do webinar: "Como controlar seus custos de energia elétrica diante da incerteza do mercado"

Este resumo contém as principais informações do nosso webinar realizado em 25 de setembro de 2025, apresentado por Peter Koninckx, especialista da ERA France com mais de 20 anos de experiência em consultoria de gestão, banca de investimento e empresas industriais. Como executivo sênior do Grupo Alstom por vários anos, Peter é um profundo conhecedor das questões energéticas e explica a evolução dos preços da eletricidade na França, sua composição e como as empresas podem reduzir seus gastos nesse segmento essencial.

Um mercado que mudou significativamente

O mercado de eletricidade na França já não é o que foi durante décadas, quando todo o ciclo de produção, distribuição e comercialização era inteiramente gerido pela EDF. Desde que o mercado foi aberto à concorrência — parcialmente em 1996 e, posteriormente, totalmente em 2007 a nível europeu —, surgiu uma multiplicidade de novos operadores, especialmente nos sectors da produção e da comercialização. Em apenas 10 anos, os preços subiram 25%. Após uma volatilidade significativa em 2021 e 2022, ligada à guerra na Ucrânia e ao seu impacto nos mercados de gás natural e petróleo na Europa, os preços no mercado atacadista se estabilizaram em 2023, antes de finalmente começarem a cair novamente em 2025.

Composição do preço da eletricidade na França

Tudo começa pelo consumo, que é expresso em kWh. Mas há outros fatores que também influenciam o custo total, os quais são somados:

• Custos do fornecedor, com uma parte fixa referente à assinatura e uma parte variável referente ao fornecimento
• custos de entrega, também com parcelas fixas e variáveis
• e, por fim, os impostos: CTA, TICFE, IVA.

Que medidas você pode adotar para reduzir suas despesas?

É possível obter savings significativas savings três parâmetros fundamentais:

1 - Otimize seu consumo: melhorando a eficiência energética

Controle do aquecimento

Utilização de energia própria

2 - Otimize em conjunto com seu fornecedor:

Aoagrupar volumes

Ao negociar preços

Ao otimizar as configurações atuais

3 - Otimizar a entrega:

Aoanalisar a potência necessária

Ao analisar seu perfil de uso

Ao aplicar a diferenciação sazonal

Exemplo com dois ERA Group :

Costumamos observar que, para as PMEs e empresas de média capitalização, essa categoria de despesas não representa uma parcela significativa dos custos; portanto, a questão não é suficientemente estratégica para justificar atenção e tempo.

Graças à nossa experiência e ao nosso modelo de remuneração baseado em desempenho, alcançamos ganhos significativos sem afetar o fluxo de caixa dos nossos clientes.

Primeiro exemplo: education superior privada

‍Com várias unidades, essa escola contava com um total de 71 pontos de entrega e 7 fornecedores para 16 tipos diferentes de contratos. Após analisar a situação e os padrões de consumo, a ERA entrou em contato com 20 fornecedores, comparou 5 propostas e, por fim, conseguiu savings 25%, incluindo 37% nos suprimentos. E a história não termina aí! Também vamos otimizar os custos de aquecimento e entrega.

‍Segundo exemplo: Empresa de montagem e distribuição de móveis

‍Essa empresa, com duas unidades industriais e 40 lojas, já havia analisado a questão e tomado medidas para controlar seus gastos com energia elétrica. Mesmo assim, conseguimos obter melhores resultados mantendo o fornecedor atual: após comparar quatro propostas, obtivemos savings 10% na transmissão (via TURPE) e de 13% no fornecimento.

Concluindo:

• O preço da energia é composto por muitos fatores; não se trata apenas de uma questão relacionada ao fornecedor.
• Existem várias medidas que podem ser tomadas, mas que muitas vezes são subestimadas.
• O apoio de especialistas pode ajudar a identificar e, acima de tudo, a acionar esses fatores.

>> Se você tiver alguma dúvida ou quiser obter a gravação do webinar, entre em contato com Peter Koninckx ou Bénédicte Théard.