Cosatto clareza: será que podiam fazer melhores compras? Será que podiam conseguir condições mais vantajosas? Será que podiam comparar os seus custos sem perturbar os seus fornecedores atuais? Foi aí que a ERA entrou em cena.
O Cliente
Cosatto é conhecida pelos seus carrinhos de bebé e produtos para o quarto do bebé, caracterizados por um design vibrante — coloridos, arrojados e imediatamente reconhecíveis. Por trás desta marca colorida está uma empresa em crescimento, empenhada em fazer compras de forma inteligente, mantendo ao mesmo tempo relações sólidas com os fornecedores atuais.
Os desafios
Quando James Phillips, diretor-geral da Cosatto com Steve Vare, do ERA Group disposto a conversar, mas também um pouco cético. Ele achava que a empresa já estava a fazer boas compras e questionava se o apoio externo poderia fazer alguma diferença. Cosatto enfrentava problemas com fornecedores.
O que eles queriam era clareza: poderiam comprar a melhor preço? Poderiam conseguir condições mais vantajosas? Poderiam comparar os seus custos sem perturbar os seus fornecedores atuais?
Foi aí que a ERA entrou em cena…
O resultado
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«Pensávamos que já estávamos a fazer boas compras. Mas a abordagem deles impressionou-nos verdadeiramente. Nunca nos pressionaram, limitando-se a apresentar opções inteligentes e uma visão clara do mercado. As melhorias que conseguimos junto dos nossos fornecedores atuais são coisas que, por nós próprios, simplesmente não teríamos conseguido.» [James Phillips – Diretor-geral, Cosatto]
Discriminação dos resultados
10.5%
Logística de saída
32.2%
Embalagem
17.4%
Seguros
