Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Није пронађена ниједна ставка.
Све објаве

Добродошли нови партнер Воутер Блом

аутор

Wouter Blom
Није пронађена ниједна ставка.

Садржај

Подели овај чланак

Бићу URL за копирање

WhatsApp

У јуну 2025. године, Воутер Блом се придружио глобалној ERA мрежи као партнер. У његовом профилу можете прочитати кратак резиме његовог времена пре ERA-е и стручности коју доноси са собом. Да бисмо мало боље упознали наше нове људе, сваком новом партнеру постављамо шест питања. Прочитајте Воутеров спонтани одговор:

1. Зашто овај нови корак у вашој каријери
Да почнем са клишеом: осећа се исправно. Заиста уживам у помагању људима и компанијама својим стручним знањем; и мислим да ту покретачку снагу могу добро искористити у консултантском раду. Флексибилност у погледу радног времена; бити свој шеф; у комбинацији са снагом ERA мреже; чини ово идеалним кораком у мом животу управо сада.

2. Да ли си ово желео/желела да будеш када си био/била дете?
Хаха! Па, као дете сам желео да будем редитељ. Баш као мој отац. 2012. године сам то и постао. Али баш као што је „поседовање крај жеље“, открио сам да таква позиција, унутар мултинационалне компаније у власништву приватног капитала, долази са изазовима који нису нужно у складу са мојим вредностима и амбицијама. Срећом, самозапошљавање је био мој други сан.

3. Свака каријера има своје успоне и падове. На шта сте поносни? А шта бисте желели да урадите поново?
Године 2012, именован сам за генералног директора компаније Unijoint, оперативне компаније у оквиру компаније Talis. Компанија је производила спојнице и три године заредом је бележила губитке. Непосредно пре тога, привремени менаџер је отпустио четвртину запослених по налогу генералног директора групе. Добио сам (не)захвалан задатак да радим исти посао са мање људи; да подигнем морал и, на крају, али не и најмање важно, да вратим компанију у профитабилно стање. И успео сам. У року од годину дана, прешли смо са губитка од 13% на профит од 6%. И поново сам видео насмејана лица у компанији.

Био сам паметан клинац који је са 17 година имао диплому завршене основне школе – са додатним предметом – у џепу; без превише домаћих задатака. Све ми је лако ишло – превише лако. Мој омиљени смер у Ротердаму је тада још увек имао број пријава; и нажалост нисам изабран. Морао сам да пожурим у Ајндховен; брзо пронађем смештај и започнем смер који није био мој први избор. Али нисам био навикао да вредно учим; па нисам; и као резултат тога нисам завршио прву годину у року од две године. Затим сам се пребацио са ТУЕ на ХТС; завршио тај програм са лакоћом; и започео каријеру као пословни инжењер. Али када бих могао све поново да урадим; дао бих свом млађем себи шут у задњицу и побринуо се да добијем ту академску диплому.

4. Какав (пословни) изазов би те извукао из кревета ујутру?
Унапређење! Волим да тражим оптимално решење у свакој ситуацији. Било да је у питању оптимизација техничких процеса, поједностављивање сарадње између људи или идентификовање и елиминисање непотребних активности, увек уживам у анализи и проналажењу решења.

Неки људи имају трему; али мене тешко можете усрећити више него када ме ставите пред просторију пуну људи да одржим презентацију. Са или без PowerPoint-а; на било коју тему: уживам у томе!

5. Ко је твој узор?
Као тинејџер, имао сам учитеља музике: Ада Шмита. Човек је био самац; пушио је као димњак; прелепо је свирао клавир и флауту; и имао је најзанимљивију личност коју могу да замислим. Имао је кућу пуну књига; хиљаде ЛП плоча; подрум са стотинама најбољих зрелих француских вина; слике и литографије на зидовима и афричку и индонежанску уметност у свакој соби. И безброј прича које иду уз то. Постали смо пријатељи и много сам научио од њега. Скромност, на пример. И како уживати у животу. Једна од његових најпознатијих изрека била је: ако желиш да нешто јасно видиш, мораш да скренеш поглед са тога (пробај то са двоструком звездом на ноћном небу: ако је погледаш директно, нећеш видети да су две). Нажалост, више није са нама.

6. Који је твој сан у вези са ЕРА?
Поред уобичајених жеља (захтевни пројекти; флексибилно радно време и пристојна примања); тајно бих волео када би се један од мојих хобија и мој професионални живот могли спојити. Ја сам страствени љубитељ сингл малт вискија. Како би било сјајно моћи да радим на пројекту у дестилерији вискија!

ЕРА је одушевљена што се Воутер Блом придружио мрежи и жели му успешну будућност; вођен својим мотоом: Страствени према оптимизацији!

аутор

Wouter Blom
Није пронађена ниједна ставка.
Повезани чланци

Можда ће вам се свидети и

Увиди

ERA Group именован на ужем списку награда за приватно пословање 2026. године

Увиди

Водећа финансијска оптимизација: Јемина Ернандез блиста на састанку о корпоративним везама у Хермосиљу

Увиди

Зашто би повећање цена могло да наштети вашем послу управо сада

Увиди

Трендови трошкова здравствене заштите у 2026. години: За шта се латиноамеричка предузећа морају припремити

Увиди

Цена нестабилности: Како глобална волатилност мења трошкове у сваком сектору

Увиди

Будућност трошкова производње

Увиди

Притисак трошкова за ваздухопловне MRO-ове: Драматична промена

Увиди

Смањење трошкова у операцијама одржавања, одржавања и реаговања авиона у 2026. години

Увиди

Снимак вебинара о приватном капиталу - Излазне стратегије за средње тржиште

Увиди

Оптимизација расподеле капитала: Постизање максималног приноса | Снимак вебинара

Увиди

Светско првенство 2026: Прилика или скривени трошак за централноамеричке компаније?

Увиди

Скривени трошкови које компаније игноришу пре великих маркетиншких улагања

Увиди

ERA IGNITE сесија са Николасом Бадминтон

Увиди

Мисаоно вођство - Спољна трговина и структура трошкова

Увиди

Зашто велике организације никада не престају да се усавршавају

Увиди

Скривени трошкови пропусног опсега лидерства

Увиди

Раст захтева финансијску флексибилност

Увиди

Зашто јаки лидерски тимови и даље траже спољну перспективу

Увиди

Где иде твој новац?

Увиди

Скривена цена сукоба

Увиди

Интервју са нашим новим партнером Роналдом Батенбургом

Увиди

Да ли је витка производња ваша неискоришћена предност?

Увиди

Трошкови производње, трошкови преноса: Производња у свету високе енергије вођеном тарифама

Увиди

Милијарда долара коју нико не гледа

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2026. годину

Увиди

Генерацијско ресетовање у угоститељству

Увиди

Електронска плаћања: Стратешки алат за потраживања?

Увиди

Барометар управљања трошковима 2026 - издање за производњу

Увиди

Да ли треба да заменимо наше тренутне компанијске мобилне телефоне?

Увиди

Ако нико не управља вашим брокером, преплаћујете

Увиди

Q2-2026: Вести из производње, потрошног материјала и паковања

Увиди

Управљање трошковима рада возног парка у 2026. години

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за други квартал 2026.

Увиди

Растући ризик од ERISA код добровољних давања

Увиди

Растући утицај повећања цена горива на електронску трговину

Увиди

Кратак преглед тржишта малих пакета у САД за други квартал 2026.

Увиди

Откључавање скривене вредности: Како вам оптимизација трошкова добављача даје конкурентску предност

Увиди

Билтен о бенефицијама за прву половину 2026. године: Сналажење у растућим трошковима, законодавним променама и развоју пејзажа бенефиција за радну снагу

Увиди

Сеизмичке промене у индустрији униформи и радне одеће

Увиди

Изгледи за имовину и осигурање незгода

Увиди

ERA Group Остварује троструку победу на додели награда за франшизе у свету 2025.

Увиди

Поремећај консултантске индустрије је стваран: Да ли преплаћујете?

Увиди

Утицај нове обавезне путарине у Данској – Шта то значи за вас и ваше пословање?

Увиди

Нова сарадња доноси смањење трошкова и већи фокус на одрживост у Carglass

Увиди

Паметна набавка треба да буде кључна стратегија за уштеду трошкова хране

Увиди

Проналажење праве медијске агенције

Увиди

Вођено људима, покретано увидима: Недостајућа карика између вештачке интелигенције и стварне уштеде

Увиди

Трошковна интелигенција у акцији - Здравство

Увиди

Од уговора до предности: Како лидери претварају уговоре са добављачима у моторе учинка

Увиди

К'4-2025: Вести о производњи потрошног материјала и амбалаже

Увиди

ЕРА склапа партнерство са компанијом Hapro Electronics AS

Увиди

Вилмерс УАБ бира ERA Group за оптимизацију трошкова

Увиди

Кимера користи ERA Group да идентификује могућности за побољшање

Увиди

Упознајте нашег новог партнера: Шахид Салим

Увиди

Скривена сложеност Microsoft лиценцирања и управљања облаком

Увиди

ERA Group идентификује четири кључна изазова који приморавају фирме за професионалне услуге да хитно делују

Увиди

Стратешки партнер за сектор технологије, медија и телекомуникација

Увиди

Стратешки приступ ризику – постављање темеља за раст

Увиди

ERA Group Улази у узбудљиво ново поглавље са Horizon Capital Investment

Увиди

Барометар управљања трошковима за 2025. годину: издање за малопродају и велепродају

Увиди

Извршна директорка BNI Global, Мери Кенеди Томпсон, придружила се ERA Group као саветник одбора

Увиди

Зашто лидери непрофитних организација морају да ураде више са мање – и да то докажу

Увиди

Више од отпорности: Приручник за раст ланца снабдевања до 2026. године

Увиди

Турбулентна времена: Ескалација на Блиском истоку и о чему британска предузећа треба да размишљају сада

Увиди

На путу: Билтен за теретни саобраћај за трећи квартал

Увиди

Шта крај Microsoft EA попуста значи за ваше пословање

Увиди

Да ли сте спремни за потрес у индустрији канцеларијског материјала?

Увиди

Перспектива тржишта експресних и пакетних услуга за 2026. годину

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у угоститељству

Увиди

Инфлација унутар технологије

Увиди

Значај односа са добављачима

Увиди

Шта бих урадио да сам власник компаније?

Увиди

Значај улагања у технологију за пословни успех

Увиди

Значај дигиталног маркетинга у туристичкој индустрији

Увиди

Да ли постоји практична будућност за криптовалуте?

Увиди

Разлика између трошкова и расхода

Увиди

3 промене које водеће компаније тренутно спроводе

Увиди

Интервју са Робертом Сером, генералним директором компаније Galbusera SpA

Увиди

Вештачка интелигенција у набавкама: Претварање финансијске интелигенције у структурну предност

Увиди

ERA Group именовао Марсела Лала за новог глобалног директора за развој

Увиди

Смањење профита након врхунца: Приоритети за извршне директоре и финансијске директоре малопродаје у првом кварталу

Увиди

2025. завршена: Трошкови, сложеност и пут до 2026.

Увиди

ERA Group лансира се у Индији!

Увиди

Отпорна (али и даље неизвесна) светска економија

Увиди

5 приоритета набавке за 2026: Од видљивости трошкова до трошковне интелигенције

Увиди

Претраживач горива: Алат за транспарентност или подстицај профита?

Увиди

Скривени трошкови у расподели накнада за услуге: Шта финансијски директори треба да разумеју као закупци

Увиди

Јаз у надзору: Када је оптимизација трошкова „већ покривена“

Увиди

Тржишна интелигенција 2026.1

Увиди

Шта предузећа са преко 10 запослених морају да ураде сада

Увиди

Шкотски проблем гостопримства: Када више цене претворе преживљавање у прави изазов

Увиди

Искључивање PSTN мреже: Обавезна промена пред нама

Увиди

Стратешка моћ набавке

Увиди

Преиспитивање технологије: Напредовање када промене никад не спавају

Увиди

Дан када је и струја почела да приказује знак „распродато“

Увиди

Сукоб у Ирану утиче на фиксне тарифе за струју и гас

Увиди

Тензије на Блиском истоку и њихов утицај на трошкове пословања

Увиди

Хоће ли ваш бренд опстати или ће успети?

Увиди

Папирни или електронски ваучер за оброк? Упутство за употребу

Увиди

Студија: Одрживост у набавци – Трошкови и безбедност снабдевања остају кључне области фокуса

Добијте увиде који покрећу ваше пословање

Хвала вам! Ваша пријава је примљена!
Упс! Дошло је до грешке приликом слања формулара.