Depo Verimliliğini En Üst Düzeye Çıkarma
Günümüzün rekabetçi ortamında, depo ve dağıtım operasyonları, daha az kaynakla daha fazlasını başarma yönünde artan bir baskı altında bulunmaktadır. Artan işgücü maliyetleri, hız ve doğruluk konusunda yükselen müşteri beklentileri ve birden fazla kanalı aynı anda yönetmenin karmaşıklığı, depo verimliliğini birçok kuruluş için stratejik bir öncelik haline getirmiştir.
ERA Group , perakende, imalat ve lojistik sektörlerindeki müşterileriyle ERA Group depo operasyonlarında tasarruf olanaklarını belirlemekte ve hayata geçirmektedir. Yüzlerce projede edindiğimiz deneyim, birçok kuruluşun henüz yararlanamadığı tutarlı fırsat kalıplarını ortaya koymaktadır.
İşgücü Maliyetleri Sorunu
İşgücü maliyetleri genellikle toplam depo işletme maliyetlerinin %60–70’ini oluşturur ve bu nedenle her türlü verimlilik girişiminin odak noktasıdır. Ulusal Asgari Ücret artışları, birçok bölgedeki daralan işgücü piyasaları ve artan ajans maliyetlerinin bir araya gelmesi, Birleşik Krallık’ta ve Avrupa genelinde depo işletme maliyetlerini önemli ölçüde artırmıştır.
Ancak işgücü maliyetlerinin düşürülmesi, sadece personel sayısının azaltılmasıyla ilgili değildir. Bu, işgücünün nasıl dağıtıldığı, yönetildiği ve teknolojiyle nasıl desteklendiğiyle ilgilidir. ERA Group , süreç sıralamasının iyileştirilmesi, daha iyi işgücü planlaması ve hedef odaklı otomasyon gibi operasyonel yeniden tasarımların, personel sayısında bir azalma olmaksızın %15–25 oranında işgücü verimliliği artışı sağladığını ERA Group tespit etmektedir.
Teknoloji ve Otomasyon
Son yıllarda depo otomasyon teknolojileri önemli ölçüde daha erişilebilir ve maliyet etkin hale gelmiştir. Malın kişiye getirilmesi (goods-to-person) toplama işlemleri için kullanılan otonom mobil robotlar (AMR’ler), otomatik konveyör ve ayırma sistemleri ile depo yönetim sistemi (WMS) optimizasyonu, çeşitli ölçekteki operasyonlarda ve farklı ürün türlerinde somut kazançlar sağlamaktadır.
Otomasyon teknolojisinin tedariki başlı başına uzmanlık gerektiren bir faaliyettir. Otomasyon projelerinde tedarikçi seçimi, ticari müzakereler ve sözleşme hazırlığı, çoğu şirket içi tedarik ekibinin sahip olmadığı bir uzmanlık gerektirir. ERA Group , bu süreçte müşterilerine ERA Group otomasyon yatırımlarının sözleşmede belirtilen getiriyi sağlayacak şekilde yapılandırılmasını sağlar.
Depo İşlemlerinde Dolaylı Tedarik
İşgücü ve otomasyonun ötesinde, depolar önemli miktarda dolaylı mal ve hizmet tüketmektedir: ambalaj malzemeleri, taşıma ekipmanları, bakım hizmetleri, kamu hizmetleri ve güvenlik. Bu kategoriler genellikle gayri resmi bir şekilde yönetilmekte olup, tedarikçilerle ilişkiler rekabetçi bir tedarik süreci yerine geçmişte kurulan bağlara dayalı olarak sürdürülmektedir.
ERA Groupdepo ortamlarındaki dolaylı tedarik konusundaki sistematik yaklaşımı, bu kategorilerde her zaman %15–20 oranında tasarruf fırsatları ortaya çıkarmaktadır. Sonuç odaklı modelimiz sayesinde müşterilerimiz, yalnızca tasarruf sağlandığında ödeme yapmaktadır.
