Ekipleriniz henüz farkında olmasa da, yakında farkına varacaklar: Yeni kurallar, çok şubeli işletmelerin atık yönetimini kökten değiştirdi.
Alex Kendrick tarafından hazırlanmıştır.
2025 yılının Nisan ayında, İngiltere’de atık sektöründe köklü bir değişim yaşandı. Yürürlüğe giren kural basit ama kapsamlı: Tüm şubelerinde 10 veya daha fazla çalışanı bulunan tüm işletmeler artık gıda atıklarını, karışık geri dönüştürülebilir atıkları ve camları ayrı toplamak zorundadır. Birçok kişi bu eşiğin daha esnek hale getirileceğini umuyordu, ancak böyle olmadı; dolayısıyla operasyonel açıdan ortaya çıkan gerçeklik, artan maliyetler, depolama sıkıntıları ve süreç değişiklikleridir.
Neden bu kadar sorun yaşandı? Tedarikçiler hazırlıklı değildi – konteyner sıkıntısı, vasıflı işgücü sıkıntısı ve araç sıkıntısı vardı.
ERA’nın stratejisi, riskleri erkenden ortadan kaldırmaktır: doğru konteynerleri sahaya getirmek, ilk günden önce personeli eğitmek ve pazarı yeniden değerlendirmek; böylece sözleşmelerle maliyetleri mümkün olduğunca düşürürken, tesislerinizin işleyişine gerçekten uygun tedarikçileri güvence altına almak.
En akıllı çözüm, atıkları bir fatura kalemi değil, yönetilen bir tedarik zinciri olarak ele almaktır. Örneğin, bir müşterimiz, etiketleme hatası yapılan polyester köpek yastıkları nedeniyle beş haneli bir güvenli imha faturasıyla karşı karşıya kalmıştı. Bunun yerine, malzemenin yeniden eritilip soğutulduktan sonra peletler halinde parçalandığı bir geri dönüşüm yöntemi bulduk; bu, daha düşük kaliteli bir ürün olsa da, pazarlanabilir bir çıkış yolu sunuyor.
Sonuç: Bu tek çözümle 7.000 sterlin tasarruf sağlandı. Yöneticiler için asıl kazanç yapısal nitelikte. Çoğu zaman, israf faturaları aşırı maliyetleri gizler; çünkü israf, temel bir sorumluluk olarak görülmez. Ekipler meşgul, bu bir temel KPI değil ve bu kategori çok az incelemeye tabi tutulur; dolayısıyla fiyatlar denetimsiz ve sorgulanmadan yükselir.
Tek bir çöp bidonunun kaldırılması için normalde sadece 15 sterlin civarında olması gereken bir hizmetin, 120 sterlinin üzerinde faturalandırıldığını sık sık görüyoruz. Üretim sektörü genellikle en verimli kaynaklardan biridir – özellikle de çalışan sayısı nedeniyle küçük işletmelerin mevzuat sınırlarını aşması durumunda.
Bu, önemsiz bir idari değişiklik değil; kâr marjını eritebileceği gibi kendi kendini finanse edebilecek çok lokasyonlu bir işletme modeli değişikliğidir. Erken harekete geçin, atıkları kontrol edilebilir bir tedarik zinciri olarak değerlendirin ve uyum maliyetlerini ölçülebilir tasarruflara dönüştürmenin yollarını arayın – ister şirket içi odaklanmayı yeniden canlandırarak ister ERA Group gibi uzmanların desteğiyle olsun.
Alex Kendrick
