Hiçbir öğe bulunamadı.
Hiçbir öğe bulunamadı.
Hiçbir öğe bulunamadı.
Tüm gönderiler

Sara Monte e Freitas'ın Gündemi

yazarlar

Sara Monte e Freitas
Hiçbir öğe bulunamadı.

İçerik

Bu makaleyi paylaş

Kopyalanacak URL bu olacak

WhatsApp

Sara Monte e Freitas, ERA Group dokuz ortağından biridir. Şirket, müşterilerinin maliyetlerini düşürmek ve optimize etmek için her gün çalışan yirmi çalışana sahiptir. Sara Monte e Freitas, 20 yıllık kariyeri boyunca on yılını pazarlamada, son 10 yılını ise yönetim ve liderlik pozisyonlarında görev aldığı ve kendisine tutku duyduğu lojistik alanında geçirmiştir. Bu yirmi yıl, ona Portekiz iş dünyasında çok yönlü bir bakış açısı ve benzersiz deneyimler kazandırmıştır. 10'dan fazla şirkette edindiği deneyimin ardından, girişimci olmaya ve tüm bilgi birikimini ulusal kuruluşların hizmetine sunmaya karar verdi. ERA Group ortağı olarak, şu anda büyük ve tanınmış şirketlerle maliyetleri düşürme ve optimize etme konusundaki günlük zorluklar üzerinde çalışmaktadır. Gıda, sağlık, endüstriyel üretim, içecek, perakende ve çok çeşitli hizmetler sunan şirketler gibi çok çeşitli pazar segmentlerinde çalışmak, onu en çok motive eden şeydir.

06:30

Uyanıyorum ve günün koşusu için hazırlanıyorum. "Koşarken mi yoksa koşmaya çıkmadığın zamanlarda mı daha çok acı çekiyorsun?" Koşmadığım bir günde üzerimdeki yük, yağmurda ya da soğukta 10 km koşmaktan daha ağır geliyor. Kulaklıklarımdan müzik akarken yola çıkıyorum. Monsanto Parkı’nda gerginliğimi atıyor ve zihnimde günümü planlıyorum. Koşmaya 14 yıl önce başladım. Büyük şehirlerden daha uzak, spor salonu veya yüzme havuzu olmayan bir yere taşındım. Yapabileceğim tek spor aktivitesinin koşmak olduğuna karar verdim. O zamandan beri 14 maraton ve birçok başka yarışta koştum.

Sabah 8:00

Eve dönüyorum. 3 ve 13 yaşındaki kızlarımı uyandırıyorum, onları okula hazırlıyorum ve ailemiz için krep yapıyorum. Yulaf (lif), mısır unu (demir), keten tohumu (omega 3 ve vitaminler), yumurta (protein), badem sütü (kalsiyum ve magnezyum) ve tarçın (tanrıların aroması). Son olarak, üstüne koyacaklar değişiyor: bal, ceviz, elma, badem, fıstık ezmesi, muz... Ve güne başlamaya hazırız!

09:00

Küçük kızı okula bırakma ve o tatlı öpücükleri alma zamanı.

09:30

ERA Group dokuz ortağından biriyim. Portekiz’de projeler üzerinde birlikte çalışıyoruz; tam anlamıyla bir ağ olarak faaliyet gösteriyoruz. 800’den fazla kişiden oluşan uluslararası destek ağımızdan bahsetmeme bile gerek yok. Güne Sete Rios’taki ofiste başlayabilirim ya da doğrudan Lizbon’daki veya başka bir yerdeki bir müşteriye gidebilirim. Her gün farklı başlıyor. Pazartesi günleri, haftanın takip toplantısını yaptığımız ofiste güne başlamaya çalışırım. "Kaizen" tarzında, her bir kişinin ilgilenmesi gereken çeşitli renkli post-it notlarını beyaz tahtaya yapıştırıyoruz. Haftanın programını değerlendiriyor ve her projenin önceliklerini belirliyoruz. Maliyet optimizasyonu ile uğraştığımız için, piyasadaki değişikliklere ve dalgalanmalara çok dikkat etmemiz gerekiyor. Herhangi bir hareket referans değerimizi değiştirebilir ve bu da bir projedeki her şeyi değiştirebilir.

13:30

Öğle yemeği vakti, genellikle ekiple birlikte. Sabahları müşterilerle toplantılarım olsa bile, öğle yemeği saatinde "merkeze" dönmeye özen gösteririm. Bu zamanı, daha samimi ve işle ilgili sohbetler yapmak için değerlendiririz. Her zaman daha rahat bir an olur; bu fırsatı değerlendirip herkesin pozitif enerjisiyle kendimi yenilerim ve bazen de yemeğin sonunda kendime bir tatlı ikram ederek küçük bir keyif alırım.

14:30

Ofise döndüğümde, öğleden sonralarımı rapor yazarak veya devam eden projeler üzerinde daha sistemli analizler yaparak geçirmeye çalışıyorum. Müşteriler için maliyetleri düşürmek, her zaman fiyat dalgalanmalarına ve ortaya çıkabilecek fırsatlara yakından dikkat etmeyi gerektirir. Kendi şirketimi kurmak için bu iş alanını seçtim çünkü bu alan, önceki mesleki deneyimlerimden edindiğim bilgileri bir araya getirmeme, B2B müşterilerini yönetmeme ve şirketler için maliyetleri düşürmeme olanak tanıyor. Ulaşım, lojistik ve tanıtım materyallerini analiz ediyorum. Ayrıca, her zaman bu sektörde yer aldım, bu da mevcut müşterilerimle günlük yönetimimde bana çok yardımcı oluyor. Ulusal pazara makro bir bakış açısına sahip olmak, farklı vizyonları ve alanları anlamamız için bize daha geniş bir "dünya" sunuyor. Bugün kendimi başka bir şey yaparken hayal edemiyorum. Sanırım bu her şeyi açıklıyor. Kendi işimizin sahibi olduğumuzda, tüm iniş çıkışlarıyla birlikte, geri dönüş yoktu.

18.00

Ofisten çıkmak için ilk girişim; bu bazen ancak bir saat sonra gerçekleşebiliyor. İşletmemizin en hayati işlevi müşteri yönetimidir. Müşterilerimiz, bizim aktif, işlevsel, sonuç üreten ve onlara bilgi ile nakit akışı sağlayan deneyimli bir ekibe sahip olmamızı bekliyor. Benim için müşterilerden her gün ve sürekli olarak öğrendiklerim, onların bana verebileceği en büyük servettir. Her müşteriyle, tanıştığım her kişiyle birlikte büyüyor, öğreniyor ve daha zengin oluyorum!

18:30

En küçük kızımı okuldan alma vakti geldi. 3 yaşında olduğu için her zaman bir şeyler yapmak ister. Ya alışverişe çıkmak, ya da fırına gidip kurabiye yemek, ya da salıncaklara, parka ya da alışveriş merkezine gitmek gibi. Çoğu zaman o kazanır ve günün en sevdiği aktivitesini yapma şansı yakalar. Bazen de 13 yaşındaki büyük kızımız okuldan sonra bize katılır. Ve günü, her birinin gününü konuşarak sonlandırırım. Günün bu saatinde, en çok konuşan kişiden en çok dinleyen kişiye dönüşürüm.

19:30

Çocuklu bir evde banyo, akşam yemeği ve evi toparlamak. İşleri paylaşıp birbirimize yardım ediyoruz. Kocam çocukları yıkarken, en küçüğümüz bulaşıkları topluyor ve ben de akşam yemeğini hazırlıyorum.

20:30

Akşam yemeği masaya konduğunda, günün yorgunluğunu atıp haberleri, günün öne çıkan olaylarını ve her birimizin paylaşmak istediği haberleri konuşuruz.

21:15

En küçüğümüzle oyun oynamak. Akşam yemeğinden sonra her zaman Lego, top, oyunlar ya da yapı taşlarıyla oynamayı "ister". Yatma vaktinde ise masal dinlemek olmazsa olmazdır.

22:00

Kanepeye oturduğumda, eşimle birlikte izleyeceğimiz diziyi, filmi ya da programı seçerken, bir yandan da dizüstü bilgisayarımı açıp bekleyen e-postaları halledebilirim.

23:30

Zaten uykulu haldeyken kendimi zorla yatağa sürüklerim ve orada 6 ya da 7 saatlik bir uyku telafi etmeye çalışırım.

yazarlar

Sara Monte e Freitas
Hiçbir öğe bulunamadı.
İlgili makaleler

Şunlar da ilginizi çekebilir

İçgörüler

2026'da Filo İşletme Maliyetlerini Kontrol Altına Almak

İçgörüler

2026'nın 2. Çeyreği: İmalat, sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Yolda: 2026 2. Çeyrek Nakliye Bülteni

İçgörüler

Gönüllü Sosyal Yardımlarda Artan ERISA Riski

İçgörüler

Yakıt Fiyatlarındaki Artışların E-Ticaret Üzerindeki Artan Etkisi

İçgörüler

2026 2. Çeyrek ABD Küçük Paket Pazarı Özeti

İçgörüler

Gizli Değeri Ortaya Çıkarmak: Tedarikçi Maliyet Optimizasyonu Size Nasıl Rekabet Avantajı Sağlar?

İçgörüler

2026 Yılı İlk Yarı Sosyal Haklar Bülteni: Artan Maliyetler, Yasal Değişiklikler ve Gelişen İşgücü Sosyal Hakları Ortamında Yol Bulmak

İçgörüler

Üniforma ve İş Kıyafetleri Sektöründeki Büyük Değişimler

İçgörüler

Mülkiyet ve Kaza Sigortacılığına İlişkin Görünüm

İçgörüler

ERA Group , 2025 Küresel Franchise Ödülleri'nde Üçlü Zafer ERA Group

İçgörüler

Danışmanlık Sektöründeki Dönüşüm Gerçek: Fazla Mı Ödüyorsunuz?

İçgörüler

Danimarka’da yürürlüğe giren yeni zorunlu yol geçiş ücreti – Bu durum sizin ve işletmeniz için ne anlama geliyor?

İçgörüler

Carglass’ta yeni işbirliği, maliyetlerin düşürülmesini ve sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanılmasını sağlıyor

İçgörüler

Akıllı Tedarik, Gıda Maliyetlerinde Tasarruf Sağlamada Temel Bir Strateji Olmalıdır

İçgörüler

Konaklama Sektöründe Nesiller Arası Yenilenme

İçgörüler

Doğru Medya Ajansını Bulmak

İçgörüler

Elektronik Ödemeler: Stratejik Bir Alacak Yönetimi Aracı mı?

İçgörüler

İnsan odaklı, içgörü destekli: Yapay zeka ile gerçek tasarruf arasındaki eksik halka

İçgörüler

Uygulamada Maliyet Analizi - Sağlık Sektörü

İçgörüler

Sözleşmeden Avantaja: Liderler Tedarikçi Anlaşmalarını Nasıl Performans Motorlarına Dönüştürüyor?

İçgörüler

Üretim Maliyetleri, Nakliye Maliyetleri: Gümrük Vergilerinin Etkisi Altında, Yüksek Enerji Maliyetli Bir Dünyada Üretim

İçgörüler

2026 Maliyet Yönetimi Barometresi

İçgörüler

4. Çeyrek 2025: İmalat sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

ERA, Hapro Electronics AS ile iş birliği anlaşması imzaladı

İçgörüler

Vilmers UAB, maliyet optimizasyonu ERA Group tercih etti

İçgörüler

Kymera, iyileştirme fırsatlarını belirlemek ERA Group yararlanıyor

İçgörüler

Yeni ortağımızla tanışın: Shahid Salim

İçgörüler

Microsoft Lisanslama ve Bulut Yönetiminin Gizli Karmaşıklığı

İçgörüler

ERA Group , profesyonel hizmet şirketlerini acil olarak harekete geçmeye zorlayan dört temel zorluğu ERA Group

İçgörüler

Teknoloji, Medya ve Telekomünikasyon Sektörünün Stratejik Ortağı

İçgörüler

Riske Stratejik Bir Yaklaşım – Büyümenin Temellerini Atmak

İçgörüler

ERA Group , Horizon Capital'ın yatırımıyla heyecan verici yeni bir döneme ERA Group

İçgörüler

2025 Maliyet Yönetimi Barometresi: Perakende ve Toptan Satış Sürümü

İçgörüler

BNI Global CEO'su Mary Kennedy Thompson, ERA Group yönetim kurulu danışmanı ERA Group katıldı

İçgörüler

Kâr amacı gütmeyen kuruluşların liderleri neden daha az kaynakla daha fazlasını başarmalı – ve bunu kanıtlamalı?

İçgörüler

Dayanıklılığın Ötesinde: Büyüme için 2026 Tedarik Zinciri Rehberi

İçgörüler

Çalkantılı Dönem: Ortadoğu'da Gerginliğin Tırmanması ve İngiliz İşletmelerin Şu An Dikkat Etmesi Gerekenler

İçgörüler

Yolda: Q3 Nakliye bülteni

İçgörüler

Microsoft EA indirimlerinin sona ermesi işletmeniz için ne anlama geliyor?

İçgörüler

Ofis malzemeleri sektöründeki büyük değişime hazır mısınız?

İçgörüler

2026 Ekspres ve Kargo Pazarı Görünümü

İçgörüler

Konaklama Sektöründe Dijital Pazarlamanın Önemi

İçgörüler

Teknoloji Alanında Enflasyon

İçgörüler

Tedarikçi İlişkilerinin Önemi

İçgörüler

Şirketin sahibi olsaydım ne yapardım?

İçgörüler

İş Başarısı İçin Teknolojiye Yatırım Yapmanın Önemi

İçgörüler

Turizm Sektöründe Dijital Pazarlamanın Önemi

İçgörüler

Kripto paranın pratik bir geleceği var mı?

İçgörüler

Maliyet ile Gider Arasındaki Fark

İçgörüler

Önde gelen şirketlerin şu anda uyguladığı 3 değişiklik

İçgörüler

Galbusera SpA Genel Müdürü Roberto Serra ile röportaj

İçgörüler

Tedarik Süreçlerinde Yapay Zeka: Finansal Zekayı Yapısal Avantaja Dönüştürmek

İçgörüler

ERA Group , Marcel Lal'ı yeni Küresel Geliştirme Direktörü olarak ERA Group

İçgörüler

Zirveden Sonra Kar Sıkışması: Perakende Sektöründeki CEO ve CFO’ların 1. Çeyrek Öncelikleri

İçgörüler

2025'e Bakış: Maliyetler, Karmaşıklık ve 2026'ya Giden Yol

İçgörüler

ERA Group Hindistan'da ERA Group !

İçgörüler

Dayanıklı (Ancak Hâlâ Belirsiz) Dünya Ekonomisi

İçgörüler

2026 Yılı İçin 5 Tedarik Önceliği: Maliyet Şeffaflığından Maliyet Zekasına

İçgörüler

Yakıt Bulucu: Şeffaflık Aracı mı, Yoksa Kâr Artırıcı mı?

İçgörüler

Hizmet bedeli paylaştırmalarındaki gizli maliyetler: Kiracı olarak finans direktörlerinin bilmesi gerekenler

İçgörüler

Denetim Açığı: Maliyet Optimizasyonu “Zaten Halledilmiş” Olduğunda

İçgörüler

Pazar Analizi 2026.1

İçgörüler

10'dan fazla çalışanı olan işletmelerin şu anda yapması gerekenler

İçgörüler

İskoçya’da Konaklama Sektörünün Sıkıntıları: Artan Fiyatlar Hayatta Kalmayı Gerçek Bir Zorluk Haline Getiriyor

İçgörüler

PSTN'in Kapatılması: Önümüzde Zorunlu Bir Değişim

İçgörüler

Tedarikin Stratejik Gücü

İçgörüler

Teknolojiyi Yeniden Düşünmek: Değişim Hiç Durmadığında Başarılı Olmak

İçgörüler

Elektrik de “tükendi” yazısını göstermeye başladığı gün

İçgörüler

İran'daki çatışma, sabit elektrik ve gaz tarifelerini etkiliyor

İçgörüler

Orta Doğu'daki gerginlikler ve bunların işletme maliyetleri üzerindeki etkisi

İçgörüler

Markanız ayakta kalabilecek mi, yoksa başarılı olacak mı?

İçgörüler

Kağıt mı, yoksa elektronik yemek kuponu mu? Kullanım talimatları

İçgörüler

Araştırma: Tedarikte Sürdürülebilirlik – Maliyet ve Tedarik Güvenliği Önemli Odak Alanları Olmaya Devam Ediyor

İçgörüler

Yapay zeka perakende tedarik zincirini nasıl dönüştürüyor?

İçgörüler

6 hafta içinde 44 personel temin şirketi iflas etti

İçgörüler

SORP 2026: Hayır Kurumlarının Bilmesi Gerekenler ve Nasıl Hazırlanmalı

İçgörüler

Kâr ve Zarar Tablonuzun size söylemedikleri: Maliyet analizi yoluyla tasarruf fırsatlarını ortaya çıkarmak

İçgörüler

1. Çeyrek 2025: İmalat sarf malzemeleri ve ambalaj haberleri

İçgörüler

2025 2. Çeyrek: İmalat; sarf malzemeleri; ve ambalaj haberleri

İçgörüler

Hibrit Çalışma Modeli Ofis Ürünleri Pazarını Nasıl Yeniden Şekillendirdi?

İçgörüler

Yapay zeka çağında insanlık ruhunu korumak

İçgörüler

ERA'nın Yeni Ortağı

İçgörüler

NORBIT ASA, ERA Group ile iş birliği anlaşması imzaladı.

İçgörüler

Şirketler buna hazırlıklı değil; ve önümüzdeki 24 ay içinde birçoğu iflas edecek

İçgörüler

İş dünyasında yapay zeka: küçük değişikliklerin büyük etkisi

İçgörüler

Şirketinizin Personel Sayısını Azaltmadan Maliyetleri Düşürmesinin 10 Yolu

İçgörüler

Araştırma: Kriz Yönetimi ve Liderlik Kültürü

İçgörüler

Finansal dayanıklılık: Kaliforniyalı gıda üreticileri 2026 yılına nasıl hazırlanabilir?

İçgörüler

ERA Group , üst üste on birinci kez "En İyi Danışman" ERA Group

İçgörüler

"Ambalajın Geleceği: Ekonomi ve Çevre için Stratejiler" başlıklı rapor

İçgörüler

Clean Solutions Group, ERA Group ile çalışmaya ilişkin şunları söyledi: "Uzmanlarla kurulan doğrudan iletişim kanalları harika."

İçgörüler

Avrupa'da profesyonel hizmetler: Yeni baskılarla nasıl başa çıkılır?

İçgörüler

Maliyet Yönetimi Eylem Planı

İçgörüler

Pazar Analizi 2024.4

İçgörüler

İşletmelerin Döviz İşlem Ücretlerini Yönetme Şeklini Değiştirme

İçgörüler

Konteyner ve nakliye krizi, Noel'i kaçırmamıza nasıl neden olabilir?

İçgörüler

Denizcilik sektörü çevreye duyarlı hale geliyor mu?

İçgörüler

Dijital Ortamda Siber Güvenlik

İçgörüler

Finansal Hizmetler | Dönüştürücü Teknoloji ve Optimizasyon

İşinizi ileriye taşıyacak içgörüler edinin

Teşekkürler! Gönderiminiz alındı!
Oops! Form gönderilirken bir sorun oluştu.