2024 yılında rekabet gücünü korumak için şirketlerin giderlerini en az %15 oranında azaltması gerekecek.

2024 yılında rekabet gücünü korumak için şirketlerin giderlerini en az %15 oranında azaltması gerekecek.

2024 yılı, yeni vergiler, vergi artışları, enflasyonist baskılar, Euro Bölgesi’nin gerilemesi ve gergin bir jeopolitik ortam getirecek. Bu zorlukların üstesinden gelmek için, bir şirketin kârlılığını sürdürmek amacıyla atması gereken ilk adım, maliyetleri en az %15 oranında optimize etmektir. Şirketlerin bu yıl ele alması gereken başlıca kategoriler arasında kamu hizmetleri, yakıt, lojistik, sigorta, filo yönetimi ve işletme sermayesiyle ilgili maliyetler yer almaktadır.

“Her sektörde zorlu bir yıl ve dalgalı bir ortam bizi bekliyor. Bu nedenle, en az %15’lik maliyet kesintileri gerekli hale gelebilir; ancak bu, büyük ölçüde her şirketin faaliyet gösterdiği sektöre ve hedeflediği müşteri segmentine bağlıdır. Örneğin, artan maliyetleri son tüketiciye yansıtmamak ve artan satış hacimlerini korumak için, hızlı tüketim malları (FMCG) sektöründeki şirketlerin harcamalarını yaklaşık %20-25 oranında azaltması gerekebilir. ERA Group Ülke Müdürü Remus Hîrceagă, “2024 yılının akıllı kaynak optimizasyonu yılı olacağı kesin bir gerçektir” diyor.

Euro bölgesindeki fabrikalar Aralık ayında üretimlerini önemli ölçüde azalttı ve ekonomik faaliyet 18. ay üst üste daraldı. Bu durum, ekonominin neredeyse kesin olarak resesyonda olduğunu gösteren S&P’nin yakın tarihli bir raporunda belirtiliyor.

2024, şüphesiz önemli bir büyüme yılı olacak, ancak aynı zamanda dalgalanma ve belirsizliğin de hakim olacağı bir yıl olacak. Oyunun kurallarına nasıl uyum sağlanacağını anlayan girişimciler kazanacak tarafta kalacak. Remus Hîrceagă, hem yapay zeka tabanlı teknolojilerin uygulanmasında hem de şirketler için iddialı ancak ulaşılabilir hedeflerin belirlenmesinde zekanın iş dünyasında yılın kelimesi olacağını ekliyor. Ayrıca, benzeri görülmemiş bir rekabet ortamında, iş liderlerinin maliyet optimizasyonu lehine hızlı kararlar alma yeteneği, başarı açısından fark yaratacak.

Etkili olabilmesi için, nihai olarak maliyetleri en aza indirgemeyi ve kârı en üst düzeye çıkarmayı amaçlayan çok aşamalı bir süreç olan maliyet optimizasyonu, işletmeye somut bir değer katabilmesi amacıyla uzmanlar tarafından yürütülmelidir. Kayıp kaynaklarını belirlemek ve ortadan kaldırmak, mevcut iş süreçlerinde çeşitli değişiklikler gerektirir ve bu da zaman alabilir. Bu nedenle, bir şirketteki maliyet optimizasyonu süreci, ekonomik bağlam, şirketin faaliyet gösterdiği koşullar ve kuruluşun belirli hedeflerine bağlı olarak birkaç haftadan birkaç aya, hatta yıllara kadar sürebilir.

Remus Hîrceagă, “Her aşamada, düşük kârlılığın tüm nedenleri tespit edilip ortadan kaldırılıyor. Altyapı ve bakım maliyetleri de düşürülerek, şirketin çeşitli alanlarda (enerji, lojistik, ambalaj, atık yönetimi, sigorta, işletme sermayesi vb.) önemli ölçüde tasarruf etmesine olanak sağlanıyor ve bu da nihayetinde büyümeye yol açıyor,” diye ekledi.

ERA Romanya Hakkında: ERA Group maliyet yönetimi ve optimizasyonu konusunda uzmanlaşmış küresel bir danışmanlık ve yönetim ERA Group . 2011 yılından bu yana Romanya’da faaliyet gösteren şirket, 60’tan fazla ülkede uygulanan bir iş modeli geliştirmiştir ve 1992 yılından bu yana gıda üretiminden restoranlara, otellere, hastanelere, sivil toplum kuruluşlarına, imalat sektörüne ve 40’tan fazla farklı sektördeki diğer şirketlere kadar geniş bir yelpazede faaliyet gösteren kuruluşlara uzmanlık hizmetleri sunmaktadır.

‍