Od globalne nestabilnosti do izloženosti poslovnim troškovima
Nedavna izjava kancelara o odgovoru Vlade Ujedinjenog Kraljevstva na rat u Iranu pokazuje koliko se brzo globalna nestabilnost može prebaciti iz geopolitike u svakodnevne poslovne troškove.
Energija, gorivo, hrana, logistika i otpornost dobavljača – sve je to pogođeno.
Međunarodni monetarni fond (MMF) trenutno očekuje da će rast Ujedinjenog Kraljevstva ostati usporen na oko 1,2%, dok predviđa da bi inflacija mogla porasti ka 4% do kraja ove godine.
U ovom širem ekonomskom kontekstu, mjere koje je iznio kancelar čini se da su usmjerene na ublažavanje kratkoročnog pritiska na domaćinstva, energetski intenzivne industrije i kritične lance snabdijevanja.
Međutim, iako ciljana podrška može pružiti privremeno olakšanje u određenim sektorima, malo je vjerovatno da će ukloniti temeljne inflatorne i troškovne pritiske ili zamijeniti potrebu preduzeća da razumiju svoje ugovore, osporavaju povećanja dobavljača i identifikuju gdje nestabilnost ulazi u njihovu troškovnu bazu.
Evo pet ključnih zaključaka iz nedavne izjave:
1. Nestabilnost cijena energije i „litica obnove ugovora“
Rachel Reeves je razgovarala o tome kako su mnoge firme bile zaštićene od nedavnih poskupljenja putem ugovora o fiksnoj cijeni, ali neki sektori se suočavaju sa strukturnim problemima troškova energije.
Fiksni ugovori mogu danas zaštititi preduzeća, ali mogu i odgoditi uticaj. Pravo pitanje je šta se dešava prilikom obnove ugovora, posebno za organizacije sa više lokacija, visokom potrošnjom ili fragmentiranim aranžmanima sa dobavljačima.
Troškovni šok možda neće pogoditi danas. Može čekati pri obnovi ugovora.
2. Izloženost troškovima goriva
Nedavna izjava nudi ciljanu podršku preduzećima izloženim troškovima goriva, uključujući 12-mjesečno oslobađanje od putarine za teška teretna vozila, smanjenje akciza na crveni dizel za poljoprivrednike i željeznički teret, te povećane stope naknade za pređenu kilometražu.
Kada se troškovi goriva brzo mijenjaju, pravi problem nije samo naslovna cijena. Radi se o tome kako se ti troškovi prenose kroz cijene prevoza, doplate za gorivo, fakture dobavljača i ugovorne klauzule.
Podrška za troškove goriva je važna samo ako se odrazi na krajnji rezultat.
3. Vidljivost cijena hrane
Prošle sedmice je najavljena suspenzija carina na preko 100 prehrambenih proizvoda u supermarketima, u nastojanju vlade da održi niske cijene hrane, pri čemu se očekuje da će navedeni supermarketi prenijeti uštede na potrošače.
Kada se carine suspenduju, uštede se ne pojavljuju automatski u bilansu uspjeha (P&L). Preduzeća trebaju imati uvid u cijene dobavljača, uslove ugovora i marže na nivou kategorije kako bi razumjela da li se uštede troškova prenose.
Suspenzija carina je važna samo ako stigne na pravo mjesto.
4. Ugostiteljstvo i turizam: privremeno oslobađanje od PDV-a, ali operativna složenost
Reeves je najavio privremeno smanjenje PDV-a sa 20% na 5% za ljetne atrakcije, dječije ulaznice i dječije obroke u restoranima i kafićima, koje će trajati od 25.og juna do 1.og septembra 2026.
Za operatere u ugostiteljstvu i turizmu, privremeno oslobađanje od PDV-a može podržati potražnju, ali takođe stvara operativna pitanja: strategija cijena, promjene POS sistema, pritisak dobavljača, osoblje, novčani tok i da li se korist koristi za zaštitu marže ili privlačenje kupaca.
Oslobađanje od PDV-a može povećati potražnju, ali maržom je i dalje potrebno upravljati.
5. Kritični lanci snabdijevanja i industrijska otpornost
Najavljeni su Fond za otpornost kritičnih hemikalija u iznosu od 350 miliona funti i fond od 120 miliona funti za sektor keramike, s ciljem poboljšanja efikasnosti i smanjenja troškova energije.
Vladina intervencija u hemijskoj industriji i keramici naglašava koliko su neki sektori izloženi troškovima energije i krhkim lancima snabdijevanja. Za proizvođače, otpornost više nije samo pitanje nabavke. To je pitanje troškova i kontinuiteta na nivou uprave.
Kritični dobavljači su sada strateški rizik, a ne samo stavka u nabavci.
U okruženju slabog rasta, uporne inflacije i tekuće geopolitičke nestabilnosti, preduzeća koja najbolje upravljaju nestabilnošću nisu nužno ona sa najnižim troškovima danas, već ona sa najjasnijim uvidom u to gdje se budući troškovi akumuliraju.
ERA Group pomaže organizacijama da steknu jasnoću o troškovima i vide gdje se ti troškovi mogu osporiti. Kontaktirajte nas da razgovarate sa konsultantom danas.
