Šta biste mogli otkriti kada biste na svoje poslovanje pogledali iz drugačije perspektive?
U našem iskustvu rada s vodećim organizacijama u regiji, naučili smo da čak i najuspješnije kompanije mogu otkriti nove načine generiranja vrijednosti kada se usude sagledati svoje poslovanje iz drugačije perspektive.
Dobar primjer za to je naša saradnja sa Grupo Calesa ; najvećim agroindustrijskim kompleksom Paname; gdje je strateški pristup otkrio efikasnosti koje su na prvi pogled bile skrivene.
Projekat je obuhvatio više od 10 kategorija rashoda. Prava vrijednost proizašla je iz fokusiranja na ona područja koja, zbog svog direktnog utjecaja na poslovanje i nivoa složenosti, često predstavljaju stalne izazove za menadžment kompanije: materijali za pakovanje; agrohemikalije; energija i osiguranje bila su neka od područja u kojima smo identificirali efikasnost koja je predstavljala ukupne uštede za grupu od 20% u prosjeku.
Ovaj slučaj nam ostavlja lekcije koje mogu odjeknuti kod mnogih organizacija:
1. Najbolje prakse ne znače uvijek da je sve optimizirano.
2. „Nestrateške“ kategorije mogu imati značajan utjecaj ako se analiziraju s pravim pristupom.
3. Vanjska saradnja može otkriti prilike koje nisu vidljive u svakodnevnom poslovanju.
Često najveća vrijednost ne leži samo u onome što se sačuva, već i u onome što se otkrije: prepoznavanje novih prilika, osporavanje pretpostavki i donošenje odluka s većom jasnoćom mogu napraviti svu razliku.
Preuzmite resurs
