Philip Declat se pridružuje ERA Group kao partner. Učestvovat će u analizi logističkih procesa i troškova za klijente iz različitih sektora. Koristit će svoje iskustvo u financijama i bogato iskustvo u logističkom sektoru.
Philip Declat tečno govori jezik logistike
Konkretno rečeno, Philip Declat će analizirati i optimizirati logističke procese za klijente ERA-e; od naručivanja i skladištenja (internog ili eksternog) do transporta i isporuke. Zahvaljujući detaljnoj analizi, u mogućnosti je da da realne prijedloge za smanjenje logističkih troškova, optimizaciju mreže i/ili implementaciju poboljšanja u njihovim procesima.
Logistika u Belgiji suočava se s velikim izazovima u pogledu profitabilnosti i budžeta. Također se suočava sa značajnim povećanjem troškova transporta općenito, a posebno troškova kontejnera, a da ne spominjemo neizvjesnost u pronalaženju raspoloživih zaliha. Takav razvoj događaja dovodi do prilagođavanja u lancu snabdijevanja, što je skupo za kompanije.
Uštede se obično mogu ostvariti u osiguranju; energiji; uvoznim dažbinama; mašinama; upravljanju voznim parkom i objektima. ERA može uzeti u obzir više od 45 kategorija troškova i sarađivati s klijentom kako bi utvrdila koje su najznačajnije.
Karijerni put Philipa Declata
Nakon završetka univerziteta, Philip Declat je započeo svoju karijeru kao procjenitelj rizika za osiguravajuću kuću Euler Hermes. Tamo je naučio kritički analizirati kompanije i grupe iz perspektive finansijske institucije. Razvio je brojne kontakte s finansijskim direktorima svojih klijenata, koji su bili veoma zainteresirani za poziciju osiguravajuće kuće u odnosu na vlastite klijentske portfelje. Zatim je postao poslovni kontrolor u Accentureu i Deloitteu. Uspješno je završio projekte za UCB, Inbev, Japan Tobacco International i BASF, između ostalih. Zatim je ušao u logistički sektor kao poslovni kontrolor za XPO Logistics, gdje je napredovao do menadžerskih pozicija. Kasnije se pridružio Ahlers Group, prvo kao glavni finansijski direktor, a zatim kao generalni direktor.
Potencijalno povećanje efikasnosti
ERA ima znanje koje će pomoći kompanijama da pronađu ciljano rješenje. Evo nekoliko mogućih puteva za optimizaciju:
- optimizacija/redefinisanje lanca snabdijevanja; sa ili bez alternativnih dobavljača; ali uvijek na osnovu dobre komunikacije sa uključenim stranama;
- optimizacija mreže i potraga za novim čvorištima;
- smanjenje emisije CO2 i obnova voznog parka;
- istraživanje drugih opcija prijevoza.
