Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Nebyly nalezeny žádné položky.
Všechny příspěvky

Vítáme nového partnera Woutera Bloma

autoři

Wouter Blom
Nebyly nalezeny žádné položky.

Obsah

Sdílet tento článek

Toto bude URL adresa, kterou je třeba zkopírovat

WhatsApp

V červnu 2025 se Wouter Blom připojil k celosvětové síti ERA jako partner. V jeho profilu najdete stručný přehled jeho dosavadní kariéry před příchodem do ERA a odborných znalostí, které s sebou přináší. Abychom naše nové kolegy lépe poznali, klademe každému novému partnerovi šest otázek. Přečtěte si Wouterovy spontánní odpovědi:

1. Proč tento nový krok ve vaší kariéře
Začnu klišé: cítím, že je to správné. Opravdu mě baví pomáhat lidem a firmám svými odbornými znalostmi a myslím si, že tuto motivaci mohu dobře zužitkovat v poradenské činnosti. Flexibilita pracovní doby, možnost být svým vlastním šéfem a síla sítě ERA – to vše z tohoto kroku dělá v tuto chvíli ideální volbu v mém životě.

2. Chtěl jsi být tímhle už jako dítě?
Haha! No, jako dítě jsem chtěl být režisérem. Stejně jako můj otec. V roce 2012 jsem se jím skutečně stal. Ale stejně jako „vlastnictví je konec touhy“, zjistil jsem, že taková pozice v nadnárodní společnosti vlastněné soukromým kapitálem s sebou nese výzvy, které nutně nejsou v souladu s mými vlastními hodnotami a ambicemi. Naštěstí bylo mým druhým snem podnikání na vlastní pěst.

3. Každá kariéra má své vzestupy i pády. Na co jste hrdý? A co byste rád udělal jinak?
V roce 2012 jsem byl jmenován generálním ředitelem společnosti Unijoint, provozní společnosti v rámci skupiny Talis. Společnost vyráběla spojky a již tři roky po sobě vykazovala ztráty. Krátce předtím propustil prozatímní manažer na pokyn generálního ředitele skupiny čtvrtinu zaměstnanců. Dostal jsem (ne)vděčný úkol dělat stejnou práci s menším počtem lidí, zvednout morálku a v neposlední řadě vrátit společnost do ziskovosti. A podařilo se mi to. Během jednoho roku jsme se dostali ze 13% ztráty na 6% zisk. A ve společnosti jsem zase viděl usměvavé tváře.

Byl jsem bystrý kluk, který už v sedmnácti letech měl v kapse maturitní vysvědčení – včetně volitelného předmětu –, aniž bych musel příliš pilně studovat. Šlo mi to snadno – až příliš snadno. Můj vysněný obor v Rotterdamu měl v té době ještě omezený počet míst a já jsem bohužel nebyl přijat. Musel jsem spěchat do Eindhovenu, rychle si najít ubytování a začít studovat obor, který nebyl mou první volbou. Ale nebyl jsem zvyklý tvrdě studovat, takže jsem to nedělal, a v důsledku toho jsem první ročník nedokončil do dvou let. Poté jsem přestoupil z TUE na HTS, tento program jsem dokončil s lehkostí a zahájil svou kariéru jako podnikový inženýr. Ale kdybych to mohl udělat znovu, dal bych svému mladšímu já kopanec do zadku a postaral se o to, abych ten akademický titul získal.

4. Jaký druh (pracovního) úkolu by vás ráno dokázal vytáhnout z postele?
Zlepšení! Miluji hledání optimálního řešení v každé situaci. Ať už jde o optimalizaci technických procesů, zefektivnění spolupráce mezi lidmi nebo identifikaci a eliminaci zbytečných činností, vždy mě baví ponořit se do analýzy a hledání řešení.

Někteří lidé trpí trémou, ale mě nic neudělá větší radost, než když mě postavíte před sál plný lidí, abych přednesl prezentaci. Ať už s PowerPointem, nebo bez něj, na jakékoli téma – prostě mě to baví!

5. Kdo je tvým vzorem?
Jako teenager jsem měl učitele hudby: Ad Smidt. Byl svobodný, kouřil jako komín, krásně hrál na klavír a flétnu a měl tu nejzajímavější osobnost, jakou si dokážu představit. Měl dům plný knih, tisíce LP desek, sklep se stovkami nejlepších francouzských archivních vín, na stěnách obrazy a litografie a v každé místnosti africké a indonéské umění. A k tomu nespočet příběhů. Stali jsme se přáteli a já se od něj hodně naučil. Například skromnost. A jak si užívat života. Jedno z jeho nejslavnějších rčení znělo: pokud chceš něco vidět jasně, musíš se od toho odvrátit (vyzkoušej to s dvojitou hvězdou na noční obloze: pokud se na ni díváš přímo, neuvidíš, že jsou dvě). Bohužel už není mezi námi.

6. Jaký je tvůj sen v oblasti ERA?
Kromě obvyklých přání (náročné projekty, flexibilní pracovní doba a slušný příjem) bych si tajně přál, aby se jedno z mých koníčků spojilo s mým profesním životem. Jsem nadšeným milovníkem single malt whisky. Jak skvělé by bylo pracovat na projektu v lihovaru!

ERA s radostí vítá Woutera Bloma v řadách své sítě a přeje mu mnoho úspěchů v budoucnu, ať se řídí svým mottem: „Vášnivý optimizátor!“

autoři

Wouter Blom
Nebyly nalezeny žádné položky.
Související články

Mohlo by se vám také líbit

Postřehy

Zvládnutí provozních nákladů vozového parku v roce 2026

Postřehy

2. čtvrtletí 2026: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj o nákladní dopravě – 2. čtvrtletí 2026

Postřehy

Rostoucí riziko spojené se zákonem ERISA v oblasti dobrovolného zaměstnaneckého zabezpečení

Postřehy

Rostoucí dopad zvyšování cen pohonných hmot na elektronický obchod

Postřehy

Přehled trhu s malými zásilkami v USA za 2. čtvrtletí 2026

Postřehy

Odhalení skryté hodnoty: Jak vám optimalizace nákladů na dodavatele zajistí konkurenční výhodu

Postřehy

Zpravodaj o zaměstnaneckých benefitech za první pololetí roku 2026: Jak se vypořádat s rostoucími náklady, legislativními změnami a proměnou oblasti zaměstnaneckých benefitů

Postřehy

Zásadní změny v odvětví uniform a pracovního oblečení

Postřehy

Výhled v oblasti pojištění majetku a odpovědnosti za škodu

Postřehy

ERA Group trojité vítězství na Global Franchise Awards 2025

Postřehy

Proměna v oblasti poradenství je realitou: Neplatíte snad příliš mnoho?

Postřehy

Dopad nového povinného dánského mýtného – co to znamená pro vás a vaši firmu?

Postřehy

Nová spolupráce přináší společnosti Carglass snížení nákladů a větší důraz na udržitelnost

Postřehy

Inteligentní nákup by měl být klíčovou strategií pro úspory v oblasti nákladů na potraviny

Postřehy

Generace nový začátek v pohostinství

Postřehy

Jak najít tu správnou mediální agenturu

Postřehy

Elektronické platby: strategický nástroj pro správu pohledávek?

Postřehy

Řízeno lidmi, založeno na analýze dat: Chybějící článek mezi umělou inteligencí a skutečnými úsporami

Postřehy

Cost Intelligence v praxi – zdravotnictví

Postřehy

Od smlouvy k výhodě: Jak lídři proměňují dohody s dodavateli v hnací síly výkonu

Postřehy

Výrobní náklady, náklady na přepravu: Výroba ve světě ovlivněném cly a vysokými cenami energií

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2026

Postřehy

4. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

Společnost ERA uzavřela partnerství se společností Hapro Electronics AS

Postřehy

Společnost Vilmers UAB si ERA Group optimalizaci nákladů vybrala ERA Group

Postřehy

Společnost Kymera využívá ERA Group identifikaci možností zlepšení

Postřehy

Seznamte se s naším novým partnerem: Shahidem Salimem

Postřehy

Skrytá složitost licencování Microsoftu a správy cloudu

Postřehy

ERA Group čtyři klíčové výzvy, které nutí firmy poskytující profesionální služby k okamžitému jednání

Postřehy

Strategický partner pro odvětví technologií, médií a telekomunikací

Postřehy

Strategický přístup k rizikům – položení základů pro růst

Postřehy

ERA Group nové vzrušující etapy díky investici společnosti Horizon Capital

Postřehy

Barometr řízení nákladů 2025: vydání pro maloobchod a velkoobchod

Postřehy

Generální ředitelka společnosti BNI Global, Mary Kennedy Thompsonová, nastupuje ERA Group poradkyně představenstva

Postřehy

Proč musí vedoucí pracovníci neziskových organizací dosahovat více s méně prostředky – a dokázat to

Postřehy

Více než jen odolnost: Příručka pro růst dodavatelského řetězce v roce 2026

Postřehy

Bouřlivé časy: Eskalace napětí na Blízkém východě a co by britské firmy měly nyní zvážit

Postřehy

Na cestách: Zpravodaj Q3 Freight

Postřehy

Co znamená konec slev v rámci programu Microsoft EA pro vaši firmu

Postřehy

Jste připraveni na zásadní změny v odvětví kancelářských potřeb?

Postřehy

Výhled na trh expresních zásilek a balíků do roku 2026

Postřehy

Význam digitálního marketingu v pohostinství

Postřehy

Inflace v oblasti technologií

Postřehy

Význam vztahů s dodavateli

Postřehy

Co bych udělal, kdybych byl majitelem té firmy?

Postřehy

Význam investic do technologií pro úspěch v podnikání

Postřehy

Význam digitálního marketingu v odvětví cestovního ruchu

Postřehy

Má kryptoměna reálnou budoucnost?

Postřehy

Rozdíl mezi pořizovací cenou a výdajem

Postřehy

3 změny, které v současné době zavádějí přední společnosti

Postřehy

Rozhovor s Robertem Serrou, generálním ředitelem společnosti Galbusera SpA

Postřehy

Umělá inteligence v oblasti nákupu: Jak proměnit finanční informace ve strukturální výhodu

Postřehy

ERA Group Marcela Lala novým globálním ředitelem pro rozvoj

Postřehy

Tlak na zisky po překonání vrcholu: Priority pro první čtvrtletí pro generální ředitele a finanční ředitele v maloobchodu

Postřehy

Rok 2025 v kostce: náklady, složitost a cesta k roku 2026

Postřehy

ERA Group na indický trh!

Postřehy

Odolná (ale stále nejistá) světová ekonomika

Postřehy

5 priorit v oblasti nákupu pro rok 2026: Od přehledu o nákladech k analýze nákladů

Postřehy

Fuel Finder: Nástroj pro transparentnost, nebo prostředek ke zvýšení zisku?

Postřehy

Skryté náklady při rozdělování poplatků za služby: Co by měli finanční ředitelé jako nájemci vědět

Postřehy

Mezery v dohledu: Když je optimalizace nákladů „již pokryta“

Postřehy

Tržní analýza 2026.1

Postřehy

Co musí nyní udělat firmy s více než 10 zaměstnanci

Postřehy

Tíživá situace ve skotském pohostinství: Když se kvůli vyšším cenám stává přežití skutečnou výzvou

Postřehy

Vypnutí pevné sítě: Blíží se povinná změna

Postřehy

Strategický význam nákupu

Postřehy

Nové pojetí technologie: Jak prosperovat v době neustálých změn

Postřehy

Den, kdy se i u elektřiny objevil nápis „vyprodáno“

Postřehy

Konflikt v Íránu má dopad na pevné tarify za elektřinu a plyn

Postřehy

Napětí na Blízkém východě a jeho dopad na podnikatelské náklady

Postřehy

Přežije vaše značka, nebo bude úspěšná?

Postřehy

Papírový nebo elektronický stravenkový poukaz? Návod k použití

Postřehy

Studie: Udržitelnost v oblasti zadávání veřejných zakázek – náklady a bezpečnost dodávek zůstávají klíčovými oblastmi zájmu

Postřehy

Jak umělá inteligence mění dodavatelský řetězec v maloobchodu

Postřehy

Za posledních šest týdnů zkrachovalo 44 personálních agentur

Postřehy

SORP 2026: Co by měly charitativní organizace vědět a jak se připravit

Postřehy

Co vám výkaz zisků a ztrát neprozradí: Jak odhalit úspory díky analýze nákladů

Postřehy

Q1–2025: Novinky z oblasti spotřebního materiálu a obalů pro výrobní průmysl

Postřehy

2. čtvrtletí 2025: Novinky z oblasti výroby, spotřebního zboží a balení

Postřehy

Jak hybridní práce změnila trh s kancelářskými potřebami

Postřehy

Zachovat lidský rozměr v éře umělé inteligence

Postřehy

Nový partner ve společnosti ERA

Postřehy

Společnost NORBIT ASA navázala spolupráci se ERA Group.

Postřehy

Firmy nejsou připraveny a mnoho z nich v příštích 24 měsících zkrachuje

Postřehy

Umělá inteligence v podnikání: drobné úpravy s velkým dopadem

Postřehy

10 způsobů, jak může vaše firma snížit náklady – aniž by musela propouštět

Postřehy

Studie: Krizové řízení a kultura vedení

Postřehy

Finanční odolnost: Jak se mohou kalifornští producenti potravin připravit na rok 2026

Postřehy

ERA Group již po jedenácté v řadě ERA Group nejlepším konzultantem

Postřehy

Bílá kniha „Budoucnost obalů: strategie pro ekonomiku a životní prostředí“

Postřehy

Společnost Clean Solutions Group o spolupráci se ERA Group: „Přímá komunikace s odborníky je skvělá“

Postřehy

Profesionální služby v Evropě: jak čelit novým tlakům

Postřehy

Akční plán pro řízení nákladů

Postřehy

Tržní analýza 2024.4

Postřehy

Změna způsobu, jakým firmy spravují poplatky za devizové transakce

Postřehy

Jak by nás krize v oblasti kontejnerové přepravy a námořní dopravy mohla připravit o Vánoce

Postřehy

Stává se námořní průmysl ekologicky uvědomělým?

Postřehy

Kybernetická bezpečnost v digitálním prostředí

Postřehy

Finanční služby | Transformační technologie a optimalizace

Získejte informace, které posunou vaše podnikání vpřed

Děkujeme! Váš příspěvek jsme obdrželi!
Jejda! Při odesílání formuláře došlo k chybě.