- KI-Strategie in Beschaffung Praxisorientierte Webinarreihe für Entscheidungsträger
- Warum Sie teilnehmen sollten
- Terminübersicht
- Die kostenlosen Webinare finden jeweils am letzten Dienstag im Monat um 13:00 Uhr statt (Dauer: ca. 30 Minuten).
- 24. Februar 2026 Verhandlungsunterstützung in Beschaffung : Transparenz schaffen für fundierte Entscheidungen.
- 31. März 2026 Vertragsprüfung und Vertragsmanagement: Sicherstellung KI-gestützt Vertragsanalyse und -einhaltung.
- 28. April 2026 Angebotsvergleich: Nutzen Sie KI-gestützte Auswertung für bessere Auftragsvergaben.
- 26. Mai 2026 Lieferkettenrisikoanalyse: Früherkennung und proaktives Management von Lieferrisiken.
- 30. Juni 2026 Knowledge Bot in Beschaffung : Effiziente Bereitstellung kritischer Informationen mittels KI.
- 28. Juli 2026 „Digitaler Zwilling“ in Beschaffung : Chancen und Potenziale digitaler Nachbildungen in Beschaffung .
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- Klicken Sie auf die oben stehenden Termine, um sich direkt für die jeweiligen Veranstaltungen anzumelden. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Künstliche Intelligenz verändert grundlegend Beschaffung —von datengestützten Analysen bis hin zur strategischen Entscheidungsunterstützung. Doch wo steht der Markt heute tatsächlich, und wie lässt sich KI bereits jetzt effektiv in Ihrem Unternehmen implementieren?
Um diese Fragen zu beantworten, ERA Group Wir laden Sie zu einer exklusiven, sechsteiligen Webinar-Reihe ein. Unter dem Motto „Fokussiert. Praxisnah. In nur 30 Minuten.“ zeigt Ihnen unser Experte Thomas Brunner, wie Sie KI effizient einsetzen, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Die Webinarreihe richtet sich speziell an Beschaffung Manager und CFOs, die die digitale Transformation aktiv gestalten wollen. In kompakten Sessions erhalten Sie wertvolle Einblicke. insights in konkrete Anwendungsfälle – von der Verhandlungsunterstützung bis zum „digitalen Zwilling“.
Über den Referenten: Thomas Brunner ist Strategieberater und spezialisiert auf Beschaffung Prozessoptimierung und KI-Strategie, mit über 25 Jahren Erfahrung in Beschaffung und Lieferkettenmanagement. Als Senior Partner bei ERA Group Seit 2010 unterstützt er im DACH-Raum mittelständische Unternehmen in kostenintensiven Branchen. Kostenoptimierung Prozessharmonisierung und Digitalisierung – insbesondere in nicht-strategischen Bereichen Beschaffung Zuvor war er als Geschäftsführer eines Sportbekleidungskonzerns für strategische und operative Bereiche verantwortlich. Beschaffung sowie Restrukturierung und Sanierung. Seine KI-Expertise umfasst diverse spezialisierte Schulungsprogramme und Zertifizierungen. Im Rahmen von Beratungs- und Schulungsprojekten entwickelt und moderiert er KI-Design-Sprints und entwirft praxisnahe KI-Anwendungsfälle. Beschaffung und unterstützt Unternehmen bei der skalierbaren Implementierung von KI.
