Steigende Preise und die Zukunft der Energie: Was steht uns bevor?
Im Jahr 2016 erlebte Chile einen historischen Moment, als es im Rahmen einer Stromausschreibung gelang, die Preise um 63 % zu senken. Die damaligen Behörden versicherten der Öffentlichkeit, dass die Strompreise bis 2021 um 20 % sinken würden. Diese Versprechen wurden jedoch nicht eingehalten, und mehrere Faktoren erklären diese Diskrepanz.
Trotz des deutlichen Wachstums im Bereich der erneuerbaren Energien ist in diesem Jahrzehnt nicht mit einer Senkung der Strompreise zu rechnen. Die Schulden der Stromerzeuger in Höhe von mehr als 6,5 Milliarden US-Dollar sowie die fehlende Infrastruktur zur Übertragung erneuerbarer Energien – vor allem Solar- und Windenergie – in die großen Verbrauchszentren sind entscheidende Faktoren, die diesen Ausblick beeinflussen.
Im Hinblick auf die Preisstabilisierung wurden insgesamt 7,212 Milliarden US-Dollar bereitgestellt, die auf verschiedene Fonds und Abgaben verteilt sind. Der Anteil der Verträge für nicht-konventionelle erneuerbare Energien (NCRE) ist nach wie vor gering und macht nur 23 % der derzeitigen Verträge aus. NCRE hat dazu beigetragen, den Anstieg der Stromrechnungen abzumildern, und mit dem Inkrafttreten der NCRE-basierten Verträge wird das Ziel erreicht werden, sichere und saubere Energie zu wettbewerbsfähigen Preisen bereitzustellen.
Die Anpassungen der Stromtarife für regulierte Kunden werden für Haushalte auf 57 % und für Unternehmen auf 39 % geschätzt. Dieser Anstieg hat Auswirkungen auf die Inflation, was wiederum die Produktions- und Logistikkosten belastet und sich auf die Margen auswirkt. Nach Angaben der Zentralbank werden die erwarteten Auswirkungen auf die Inflation über ein Jahr aufgrund des Anstiegs der Stromtarife auf 145 Basispunkte geschätzt, wobei 122 direkt und 23 indirekt sind, was den indirekten Effekt berücksichtigt (u. a. Weitergabe höherer Unternehmenskosten, Preisindexierung an die vergangene Inflation, Veränderungen der Kaufkraft der Haushalte, Substitutionseffekt).
So wird beispielsweise der Bergbausektor, Chiles wichtigste Einnahmequelle, einen deutlichen Anstieg verzeichnen, der einen Unterschied von 19 % im Vergleich zu Bergbaubetrieben in anderen Ländern darstellt. Im Jahr 2023 beliefen sich die Kosten auf 107 US-Dollar pro MWh, während in anderen Kupfer produzierenden Ländern die durchschnittlichen Kosten pro Stunde bei 90 US-Dollar lagen. Neben den finanziellen Auswirkungen für die Unternehmen der Branche gibt es Bedenken Über uns sich dies auf neue Investitionsprojekte auswirken könnte.
Die erste von drei Strompreiserhöhungen trat im Juli 2024 in Kraft. Diese Maßnahme löste sofort gesellschaftliche und politische Reaktionen aus, ist jedoch noch nicht abgeschlossen.
Der chilenische Strommarkt gilt als natürliches Monopol und wird von Behörden wie der Aufsichtsbehörde für Strom und Brennstoffe (SEC) und dem Energieministerium reguliert. Es bestehen erhebliche Markteintrittsbarrieren, wie etwa der erforderliche Investitionsaufwand und die Notwendigkeit, eine beträchtliche Anzahl von Kunden zu haben, damit das Geschäft für die verschiedenen Beteiligten rentabel ist, was es vorteilhafter macht, wenn es nur wenige Anbieter gibt.
Komponenten des chilenischen Strommarktes
Der Strommarkt ist in drei Hauptsegmente unterteilt: Erzeugung, Übertragung und Verteilung. Die Erzeugung, auf die etwa 70 % der Endkosten entfallen, wird von Unternehmen übernommen, die Strom aus verschiedenen Quellen wie Wasser, Wind, Sonne und Kohle erzeugen. Die Übertragung, die 20 % der Endkosten ausmacht, ist für den Transport der Energie von den Erzeugungsstandorten in die Städte zuständig. Die Verteilung schließlich, auf die nur 10 % der Kosten entfallen, liefert den Strom direkt an die Haushalte.
Energiebedarf von Unternehmen in Chile
Auf den ersten Blick mag es so aussehen, als seien nur die Kosten von Bedeutung, doch viele Finanzdienstleistungen im Bereich Allgemeine und Finanzdienstleistungen äußern zusätzliche Anforderungen wie Controlling und Berichterstattung, laufende Beratung, die Festlegung von Einkaufsstrategien, Vertragsverhandlungen sowie Risikominderung und -absicherung.
Bei ERA Group verfügen wir über Erfahrung aus unzähligen Projekten zur Optimierung Beschaffung des Energieverbrauchs – ein Mehrwert, den wir an unsere Kunden weitergeben.
