Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα





Ίσως σου έχει συμβεί κάτι τέτοιο στο παρελθόν, ή ίσως όχι, επειδή είσαι άνθρωπος με προοδευτική σκέψη.
Φτάνεις σε μια άλλη χώρα, το ξενοδοχείο είναι μια χαρά και όλα πάνε σύμφωνα με το πρόγραμμα.
Έχεις μια σημαντική συνάντηση αύριο.
Όλα είναι υπό έλεγχο.
Βγάζεις το φορτιστή του κινητού σου, τον συνδέεις στην πρίζα, αλλά δεν ταιριάζει.
Κοιτάς την πρίζα, κοιτάς το φορτιστή.
Εκείνη τη στιγμή, θυμάσαι ότι σε εκείνη τη χώρα χρησιμοποιούν διαφορετικό σύστημα. Και ξέχασες τον προσαρμογέα.
Υπάρχει ηλεκτρικό ρεύμα. Όμως το σύστημα είναι διαφορετικό.
Κάτι πολύ παρόμοιο συμβαίνει και στον τομέα της εταιρικής ενέργειας.
Πολλές εταιρείες πιστεύουν ότι το ζήτημα έχει επιλυθεί, επειδή υπάρχει υπογεγραμμένη σύμβαση και εγγυημένη προμήθεια. Όμως, η ενέργεια δεν είναι απλώς μια πρίζα. Είναι ένα σύστημα που εξελίσσεται.
Και το πρόβλημα δεν είναι ότι υπάρχει ηλεκτρικό ρεύμα. Είναι το γεγονός ότι δεν είμαστε προετοιμασμένοι για τον τρόπο λειτουργίας του συστήματος όταν αυτό αλλάζει.

Πολλές εταιρείες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν την ενέργεια ως ένα σταθερό κονδύλι του προϋπολογισμού: διαπραγματεύονται τη σύμβαση, καθορίζουν την τιμή και αρχειοθετούν τον λογαριασμό μέχρι την επόμενη χρονιά. Όμως, η αγορά ενέργειας δεν λειτουργεί έτσι. Είναι ευμετάβλητη. Είναι ρυθμιζόμενη. Και ανταποκρίνεται σε δυναμικές που δεν λειτουργούν όπως το ενοίκιο, αλλά όπως μια χρηματοπιστωτική αγορά.
Ένα ERA Group σχετικά με το κόστος της ενέργειας παρουσιάζει ένα στατιστικό στοιχείο που θα πρέπει να προβληματίσει περισσότερες από μία διοικητικές επιτροπές: η μεταβλητότητα των τιμών του φυσικού αερίου στην Ευρώπη μπορεί να ξεπεράσει το 100% σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Και παρόλο που αναφερόμαστε στο φυσικό αέριο, η επίδραση αυτή επεκτείνεται και στην ηλεκτρική ενέργεια και στα συναφή κόστη. Δεν πρόκειται για σταθερό παράγοντα. Πρόκειται για στρατηγική μεταβλητή. Και εδώ ακριβώς προκύπτει το πρώτο στρατηγικό λάθος: η πεποίθηση ότι η υπογραφή μιας σύμβασης σημαίνει ότι είστε προστατευμένοι. Μια σύμβαση δεν εξαλείφει τη μεταβλητότητα. Απλώς καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο τη διαχειρίζεστε.
Πολλές εταιρείες είτε αγνοούν αυτή την απόφαση είτε την απλοποιούν υπερβολικά.
Σε γενικές γραμμές, υπάρχουν δύο βασικά μοντέλα τιμολόγησης της ενέργειας: το μοντέλο σταθερής τιμής και το μοντέλο τιμολόγησης βάσει δείκτη.
Μια σταθερή τιμή προσφέρει φαινομενική σταθερότητα.
Η τιμολόγηση βάσει δείκτη μπορεί να είναι πιο ανταγωνιστική, αλλά απαιτεί κατανόηση του τρόπου με τον οποίο διαμορφώνεται ο λογαριασμός.
Και εδώ ακριβώς εμφανίζεται μία από τις μεγαλύτερες ανισότητες.
Η επικύρωση ενός τιμολογίου με κωδικό δεν είναι κάτι ασήμαντο.
Αυτό περιλαμβάνει τη λήψη πολλών ωριαίων αρχείων, τη σύγκρισή τους με τις πραγματικές καμπύλες κατανάλωσης και τον έλεγχο των επιμέρους στοιχείων, τα οποία δεν είναι πάντα σαφή.
Στην πράξη, πολλές εταιρείες πληρώνουν λογαριασμούς που είναι πολύ δύσκολο να επαληθευτούν με ακρίβεια.
Στην πράξη, πολλές εταιρείες πληρώνουν λογαριασμούς που είναι πολύ δύσκολο να επαληθευτούν με ακρίβεια.
Δεν μιλάμε για περίπλοκη βελτιστοποίηση.
Μιλάμε για κάτι πιο βασικό: να βεβαιωθείτε ότι το ποσό που πληρώνετε είναι σωστό.
Τα σφάλματα χρέωσης που δεν εντοπίζονται μπορεί να ανέρχονται σε χιλιάδες ευρώ ετησίως.
Δεν είναι πρόβλημα της αγοράς. Είναι πρόβλημα ελέγχου.
Η αγορά αλλάζει κάθε μέρα· αυτό είναι γεγονός.
Το ερώτημα δεν είναι αν θα αλλάξει.
Το ερώτημα είναι πώς έχει σχεδιαστεί το σύστημά σας ώστε να απορροφήσει αυτή την αλλαγή.
Εάν η ενεργειακή σας δομή εξαρτάται από:
τότε ο κίνδυνος δεν έγκειται στην τιμή.
Είναι στο σχεδιασμό.
Διότι όταν αλλάζουν οι κανονιστικές συνθήκες, εμφανίζονται νέοι μηχανισμοί όπως οι CAE, τροποποιούνται τα κίνητρα ή μεταβάλλονται τα μοντέλα αποζημίωσης, όσοι δεν είναι προετοιμασμένοι δεν πληρώνουν απλώς λίγο περισσότερο.
Πληρώνουν για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Η εξάρτηση δεν είναι ορατή όσο το σύστημα λειτουργεί. Όταν όμως το περιβάλλον αλλάζει, μετατρέπεται σε διαρθρωτικό κόστος.

Όταν μιλάμε για πραγματική βελτιστοποίηση της ενεργειακής απόδοσης, υπάρχουν τρεις τομείς που πολλές εταιρείες εξακολουθούν να μην αναλύουν με επαρκή λεπτομέρεια. Δεν πρόκειται για τακτικά μέτρα. Πρόκειται για σχεδιαστικές αποφάσεις.

Αν η ενέργεια είναι στρατηγικής σημασίας —και είναι— τα ερωτήματα που πρέπει να τεθούν είναι τα εξής: Ελέγχονται σωστά οι τιμολόγια; Έχει βελτιστοποιηθεί η συμβατική ισχύς; Μετράται ο ενεργειακός κίνδυνος; Έχουν αναλυθεί οι ευκαιρίες CAE; Υπάρχει πραγματικό δυναμικό αυτοκατανάλωσης με ολοκληρωμένη οικονομική ανάλυση;
Η βελτιστοποίηση της ενέργειας σημαίνει να είσαι προετοιμασμένος. Όταν ταξιδεύεις με έναν προσαρμογέα, η αλλαγή του συστήματος δεν σε επηρεάζει. Το ίδιο ισχύει και για την ενέργεια: οι συνθήκες αλλάζουν, αλλά ο σχεδιασμός σε κρατά έτοιμο.
Αν θέλετε να δείτε αν η εταιρεία σας είναι προετοιμασμένη ή απλώς ακολουθεί την ροή, ας μιλήσουμε.
