Μια ματιά στο μέλλον για τη μείωση του κόστους και την ανάπτυξη: διδάγματα για τους σημερινούς ηγέτες

συγγραφείς

Rafael Cuestas Rölz

Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Δημοσιεύθηκε στις:

22 Ιουλίου 2025

Περιεχόμενο

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο

Σε ένα περιβάλλον όπου η αναταραχή αποτελεί πλέον τη νέα σταθερά, ο τρόπος με τον οποίο οι εταιρείες προβλέπουν και αντιμετωπίζουν την αλλαγή θα καθορίσει ποιος θα επιβιώσει και ποιος θα ηγηθεί.

Αυτή ήταν η κεντρική ιδέα του πρόσφατου διαδικτυακού σεμιναρίου που διοργάνωσε ERA Group τους πελάτες μας στην Αμερική και την Ευρώπη, με τη συμμετοχή του μελλοντολόγου Mark Bünger. Κατά τη διάρκεια της συνεδρίας, αναλύσαμε τον τρόπο με τον οποίο οι αναδυόμενες τεχνολογίες, τα επαναστατικά επιχειρηματικά μοντέλα και οι κοινωνικές αλλαγές μετασχηματίζουν τα κρυφά κόστη, τα περιθώρια κέρδους και τις στρατηγικές αποφάσεις χιλιάδων οργανισμών.

Θα ήθελα να μοιραστώ εδώ μερικές από τις πιο σημαντικές πληροφορίες, συμπληρωμένες με στοιχεία από το Harvard Business Review, το MIT Sloan, το Caltech, το Bloomberg, το Forbes και το TechCrunch.

🔍 Από τη βελτιστοποίηση του κόστους έως την αναδιαμόρφωση του μοντέλου

Δεν πρόκειται απλώς για εξοικονόμηση, αλλά για πρόβλεψη

Η στρατηγική πρόβλεψη —ένας κλάδος που συνδυάζει το μακροπρόθεσμο όραμα με τον ενεργό σχεδιασμό— αποτελεί ήδη βασική πρακτική στις κορυφαίες εταιρείες. Σύμφωνα με το MIT Sloan, οι οργανισμοί που επενδύουν στην πρόβλεψη έχουν 33% περισσότερες πιθανότητες να πρωτοστατήσουν σε ό,τι αφορά την κερδοφορία και την ανάπτυξη.

Εκθετικές τεχνολογίες: επενδύοντας την κατάλληλη στιγμή

Μια περίπτωση που παρουσιάστηκε στο διαδικτυακό σεμινάριο ήταν αυτή μιας φαρμακευτικής εταιρείας που εξοικονόμησε 150 εκατομμύρια λίρες χρησιμοποιώντας τεχνητή νοημοσύνη για την επεξεργασία φυσικής γλώσσας, αντικαθιστώντας ένα τριετές έργο με μια λύση κόστους 100.000 λιρών.
Το Caltech έχει αποδείξει ότι η κατανόηση της καμπύλης S της υιοθέτησης της τεχνολογίας σας επιτρέπει να αποφύγετε λάθη χρονισμού και να εκμεταλλευτείτε τα «ιδανικά σημεία».

Εξαλείψτε τις αόρατες τριβές

Πολλά από τα έξοδα δεν αφορούν τα προϊόντα, αλλά τις αναποτελεσματικές διαδικασίες: εφοδιαστική, διαχείριση αποθεμάτων, εξυπηρέτηση πελατών κ.λπ.
Το HBR εκτιμά ότι η εξάλειψη των εμποδίων στην εμπειρία του πελάτη μπορεί να αυξήσει τα περιθώρια κέρδους κατά 10% έως 30%.

Αυτόνομο εμπόριο και προληπτική εφοδιαστική

Μπαίνουμε στην εποχή του αυτόνομου εμπορίου, όπου έξυπνοι πράκτορες θα λαμβάνουν αποφάσεις αγοράς, θα προγραμματίζουν παραδόσεις και θα ανανεώνουν τα αποθέματα χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση.
Το Forbes προβλέπει ότι έως το 2030, το 40% των αποφάσεων αγοράς στον τομέα του λιανικού εμπορίου θα λαμβάνεται από αυτόνομα συστήματα.

Αξιοποίηση των υποαξιοποιημένων περιουσιακών στοιχείων

Το μοντέλο της Airbnb και της Uber μπορεί να εφαρμοστεί σε κάθε είδους επιχείρηση: από χώρους γραφείων ή αχρησιμοποίητους στόλους μέχρι ανεκμετάλλευτο ανθρώπινο δυναμικό. Η μετατροπή των υποαξιοποιημένων περιουσιακών στοιχείων σε αξία αποτελεί πηγή άμεσης κερδοφορίας.

Από τις υπηρεσίες προς τον άνθρωπο έως το έξυπνο λογισμικό

Η τεχνητή νοημοσύνη (AI) καθιστά ήδη δυνατή την μερική ή πλήρη αντικατάσταση διοικητικών, νομικών ή λειτουργικών καθηκόντων.
Σύμφωνα με το Bloomberg, τράπεζες όπως η JPMorgan χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για την αυτοματοποίηση της εξέτασης συμβολαίων, εξοικονομώντας πάνω από 360.000 ώρες ετησίως.

🤖 Και τα ανθρωποειδή ρομπότ;

Ένα από τα πιο προκλητικά σημεία του διαδικτυακού σεμιναρίου ήταν η επικείμενη υιοθέτηση ανθρωποειδών ρομπότ.
Πρόκειται για επιστημονική φαντασία; Όχι.
Έχουν σημασία σήμερα; Για ορισμένους κλάδους, σίγουρα.

Το TechCrunch εκτιμά ότι το κόστος αυτών των ρομπότ θα μειωθεί κατά 60% έως το 2027. Ο Mark Bünger ήταν σαφής:

«Αν η επιχείρησή σας είναι ιδιαίτερα εργατοκεντρική, έχετε 18 έως 24 μήνες για να διερευνήσετε και να ενσωματώσετε πιλοτικά προγράμματα ρομποτικής, αλλιώς θα μείνετε πίσω.»

Δεν πρόκειται για αντικατάσταση, αλλά για εξέλιξη. Τα ρομπότ δεν καταργούν θέσεις εργασίας· μετασχηματίζουν τις λειτουργίες.

✅ Συστάσεις για στελέχη επιχειρήσεων

Στρατηγικό απόθεμα

: Διαθέστε το 5–10% του προϋπολογισμού σας για την καινοτομία στην εξερεύνηση τεχνολογιών που δεν έχετε ακόμη εντοπίσει.

Εφαρμόστε την αρχή του σκαντζόχοιρου

: Επικεντρώσου σε αυτό που κάνεις καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον και μετέτρεψέ το σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Να επανασχεδιάζουμε τις διαδικασίες πριν από τα προϊόντα

: Συχνά, η πραγματική πηγή εξοικονόμησης έγκειται στον τρόπο με τον οποίο κάνεις τα πράγματα, και όχι στο τι πουλάς.

Ενεργοποιήστε τους πιλότους τώρα

: Το να περιμένεις τα τέλεια δεδομένα είναι μια δικαιολογία για να μην προχωρήσεις. Φτιάξε ένα πρωτότυπο· μέτρησε τα αποτελέσματα και προσαρμόσου γρήγορα.

Ετοιμαστείτε να διαγωνιστείτε στις πλατφόρμες

: Όποιος ελέγχει την εμπειρία (τη διεπαφή) ελέγχει και την αξία.

Αν βασίζεστε σε μεγάλο βαθμό στο ανθρώπινο δυναμικό, ξεκινήστε να εξερευνάτε τον τομέα της ρομποτικής: εμπορικές εκθέσεις, προμηθευτές, δοκιμές. Η στιγμή είναι τώρα.

Συμπέρασμα

Το μέλλον δεν προβλέπεται πια· χτίζεται. Στην ERA Group, βοηθάμε τους πελάτες μας σε περισσότερες από 40 χώρες να αναλύσουν τη δομή του κόστους τους, να προβλέψουν τις αναταράξεις και να δημιουργήσουν συγκεκριμένα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

Η αποδοτικότητα δεν αποτελεί αυτοσκοπό· είναι το σημείο εκκίνησης για την απελευθέρωση κεφαλαίων, την καινοτομία και την ανάπτυξη.

συγγραφείς

Rafael Cuestas Rölz

Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Νέα

Η κατασκευή της υποδομής θα διαρκέσει χρόνια. Το περιθώριό σας δεν μπορεί να περιμένει ούτε μια εβδομάδα ακόμα.

Νέα

Ο μεσίτης εργάζεται για εσάς. Αλλά ποιος ελέγχει αν το ασφαλιστικό σας πρόγραμμα είναι πραγματικά ανταγωνιστικό;

Νέα

ERA Group κατατάχθηκε ERA Group άλλη ERA Group στην πρώτη θέση στον τομέα της διαχείρισης παραγωγής

Νέα

Γιατί τα έξοδα του αγροτικού τομέα στην Κεντρική Αμερική εκτινάσσονται στα ύψη αυτή τη στιγμή;

Νέα

Γιατί οι ετήσιοι ενεργειακοί έλεγχοι σας κοστίζουν μεταξύ 8% και 15% του περιθωρίου κέρδους σας;

Νέα

Ψηφιοποίηση ή εξαφάνιση: πώς η ΜΜΕ σας διατηρεί το προβάδισμα έναντι του ανταγωνισμού

Νέα

Αντιμετώπιση της πίεσης για μείωση του κόστους χωρίς να παρεμποδίζεται η καινοτομία: «Αυτό που λειτουργεί σήμερα μπορεί να είναι ξεπερασμένο αύριο»

Νέα

35 εκατομμύρια ευρώ έσοδα και μόλις 0,55 τοις εκατό κέρδος: Τι έκανε λάθος αυτός ο επιχειρηματίας;

Νέα

Η σκληρή δουλειά δεν αποτελεί εγγύηση για κέρδος: δείτε πώς μπορείτε να αποτρέψετε τη διαρροή χρημάτων από την επιχείρησή σας.

Νέα

Εξοικονόμηση κόστους εκατομμυρίων ευρώ: γιατί οι βιώσιμες προμήθειες και η έξυπνη παραγωγή αποτελούν το επόμενο βήμα σας

Νέα

Δεν χρειάζεται πλέον να εξηγήσουμε την έννοια της κριτικής συγκριτικής αξιολόγησης σε αυτή την κορυφαία εταιρεία.

Νέα

Το πραγματικό κόστος της αδράνειας: όταν το «αργότερα» που περνάει απαρατήρητο γίνεται «ποτέ»

Νέα

Πίεση στο κόστος το 2026: σύμφωνα με τον Ronald Batenburg, αυτή είναι η αναπόφευκτη πραγματικότητα για τις επιχειρήσεις

Νέα

Γιατί οι επιτυχημένες εταιρείες πετάνε ήδη τον προϋπολογισμό τους για το 2026 στα σκουπίδια.

Νέα

Κόστος διαρροών: μικρή διαρροή, μεγάλη επίπτωση

Νέα

Ο Ρόναλντ Μπάτενμπουργκ στο Spend Intelligence: «Θα το καταλάβεις μόνο όταν το συνειδητοποιήσεις»

Νέα

Το 𝗖𝗼𝘀𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗸𝗮𝗴𝗲 δεν διαθέτει δικό του αριθμό κύριου βιβλίου.

Νέα

Η Romnes AS συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με ERA Group την ανάλυση κόστους

Νέα

Διαδικτυακό σεμινάριο με τον Dominique Seux: η παρουσίασή του σε 6 βασικά σημεία

Νέα

Μεταρρύθμιση των κανόνων «de minimis» της ΕΕ: Τι πρέπει να γνωρίζουν οι επιχειρήσεις του Ηνωμένου Βασιλείου

Νέα

Στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης στις προμήθειες: Σειρά πρακτικών διαδικτυακών σεμιναρίων για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων

Νέα

Όταν ο Πάπας μιλάει για την τεχνητή νοημοσύνη, οι οικονομικοί διευθυντές θα πρέπει να τον ακούνε.

Νέα

Ποιο ήταν το ποσό που ενέκρινε η εταιρεία σας φέτος για την τεχνητή νοημοσύνη, με στόχο τη μείωση του κόστους;

Νέα

Πότε ήταν η τελευταία φορά που εξετάσατε τη σύμβαση καθαρισμού της εταιρείας πέρα από την τελευταία γραμμή του προϋπολογισμού; ⁣⁣

Νέα

Το μεγαλύτερο οικονομικό λάθος που κάνουν οι επιχειρήσεις το 2026 δεν είναι ο πληθωρισμός...

Νέα

Η πιο δαπανηρή απόφαση είναι αυτή που δεν παίρνεις

Νέα

ERA Group τη μηνιαία συνεδρίαση του IMEF

Νέα

Μετατρέποντας τα επαγγελματικά ταξίδια σε ένα οργανωμένο, αποδοτικό και προσανατολισμένο στην αξία σύστημα.

Νέα

Από την παγκόσμια αστάθεια έως την έκθεση των επιχειρήσεων σε κινδύνους κόστους

Νέα

Στόχοι, δασμοί και τεχνολογία: Τρεις πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα το 2026

Νέα

Οι Ισπανοί επενδυτές έχουν διπλασιάσει τις επενδύσεις τους στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου από την έναρξη του πολέμου με το Ιράν

Νέα

Η αβεβαιότητα δεν είναι απλώς ένα πλαίσιο. Είναι κόστος

Νέα

Δημόσιες συμβάσεις το 2026

Νέα

Το κόστος που κανείς δεν βλέπει

Νέα

Πέντε βασικές δεξιότητες για να γίνεις επιτυχημένος ηγέτης.

Νέα

Η ηγεσία δεν είναι έλεγχος

Νέα

Ηλεκτροδότηση του «τελευταίου μιλίου» στην Κεντρική Αμερική

Νέα

Το πραγματικό κόστος της εταιρικής βιωσιμότητας

Νέα

Αλλαγές στην αγορά λόγω του νέου νόμου περί ανταγωνισμού της Γουατεμάλας

Νέα

Όταν η άνθηση του λιανικού εμπορίου έχει ήδη περάσει, αλλά η πορεία των εξόδων συνεχίζει να επιβαρύνει

Νέα

Αναθεώρηση των δομών κόστους

Νέα

Θέλεις να κυριαρχήσεις το 2026;

Νέα

Πράσινη στροφή: Οι αλυσίδες γρήγορου φαγητού εστιάζουν στη βιωσιμότητα

Νέα

Το Ηνωμένο Βασίλειο ανακηρύχθηκε η καλύτερη χώρα για επιχειρηματική δραστηριότητα το 2018

Νέα

Το στρατηγικό παράγοντα που παραβλέπεται: Το δυναμικό των έμμεσων δαπανών

Νέα

Στρατηγική επέκταση της διοικητικής ηγεσίας: ERA Group ενισχύει τα τμήματα μάρκετινγκ και προσέλκυσης franchisees

Νέα

Ενημερωτικό Δελτίο ERA Insights 26/01 - Στρατηγικές Προμήθειες

Νέα

Πράσινη στροφή: Οι αλυσίδες γρήγορου φαγητού εστιάζουν στη βιωσιμότητα

Νέα

Το Ηνωμένο Βασίλειο ανακηρύχθηκε η καλύτερη χώρα για επιχειρηματική δραστηριότητα το 2018

Νέα

Η εξέλιξη των φυσικών καταστημάτων ως απάντηση στο ηλεκτρονικό εμπόριο λιανικής

Νέα

Οι εκπαιδευτικοί ξοδεύουν εκατοντάδες ευρώ από τα δικά τους χρήματα για σχολικά είδη

Νέα

Τα λιμάνια του Σαουθάμπτον και του Φέλιξστοου αντιμετωπίζουν κρίση λόγω συμφόρησης στα κοντέινερ

Νέα

Η «συρρίκνωση των τιμών» πλήττει τρεις μεγάλες μάρκες

Νέα

Τι είναι η προμήθεια επαγγελματικών υπηρεσιών και πώς μπορείτε να την διαχειριστείτε με επιτυχία;

Νέα

Η KFC αναθέτει τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας σε δύο εταιρείες

Νέα

Η ERA επεκτείνεται στο Ντουμπάι των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων

Νέα

Οι τιμές των ξενοδοχείων αυξάνονται σημαντικά

Νέα

Το ρολόι συνέχιζε να λειτουργεί, αλλά δεν σταμάτησε

Νέα

Η στρατηγική «Just-in-Time» σας έχει πεθάνει

Νέα

Συναλλαγματικές ισοτιμίες στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το περιθώριό σας για το 2026

Νέα

Το περιθώριο κέρδους

Νέα

Εξέλιξη των τιμών του πετρελαίου και των πρώτων υλών για την παραγωγή πλαστικών

Νέα

Ο Walter Raes γίνεται εταίρος στην ERA Group

Νέα

Πώς να ελαχιστοποιήσετε τις επιπτώσεις της αύξησης των τιμών του λεμονιού

Νέα

Η σχέση μεταξύ βιωσιμότητας και βελτιστοποίησης του κόστους είναι προφανής

Νέα

Το 2025 με μια ματιά: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Νέα

Πώς προσαρμοζόμαστε στις προκλήσεις της COVID-19

Νέα

Μετατρέψτε τον στόλο σας σε ηλεκτρικό για έναν πιο βιώσιμο κόσμο

Νέα

Συμμετοχή στην Expoagua στη Χιλή

Νέα

Ο Φράνκλιν Τάκερ και η ομάδα του γίνονται μέλη του Εμπορικού, Βιομηχανικού και Γεωργικού Επιμελητηρίου του Παναμά

Νέα

Πόσα χρήματα μπορεί να εξοικονομήσει η εταιρεία σας σε ενέργεια;⁣

Νέα

Προκλήσεις και ευκαιρίες στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας της Χιλής

Νέα

Απόβλητα: το σιωπηλό κόστος που πολλές εταιρείες εξακολουθούν να παραβλέπουν⁣

Νέα

Η κακή διαχείριση της ασφάλειας αποτελεί διπλή απειλή

Νέα

Η διαχείριση των αποβλήτων ως στρατηγική ευκαιρία

Νέα

Η καθημερινή πρόκληση της εφοδιαστικής στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το τέλος της «εποχής των φθηνών τιμών»

Νέα

Μείωση των τιμών στις θαλάσσιες μεταφορές

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Νέα φορολογική ρύθμιση για το 2025: μια επανάσταση για τον στόλο οχημάτων σας»

Νέα

Λιμάνια, σιδηρόδρομοι και οδικά δίκτυα: το μεγάλο άλμα στον τομέα της εφοδιαστικής που η Γουατεμάλα δεν μπορεί να αναβάλει

Νέα

Ο αντίκτυπος των δασμών στη γεωπολιτική και στον κλάδο της χυτηροποιίας βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού

Νέα

Ο τσέχος κατασκευαστής ποντάρει στην παραδοσιακή μάρκα σκι Artis

Νέα

Πόσα χάνει η εταιρεία σας λόγω κακής διαχείρισης των ειδών συντήρησης, επισκευής και ανανέωσης (MRO)

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η καθυστέρηση. Το πρόβλημα είναι το πώς αξιοποιείς αυτόν τον χρόνο.

Νέα

Η θάλασσα είναι η ίδια για όλους· αυτό που αλλάζει είναι ποιος κρατά το τιμόνι

Νέα

Δασμοί, γεωπολιτική και μεταλλουργία: Γιατί ο πραγματικός αντίκτυπος δεν έγκειται στην τιμή, αλλά στον προγραμματισμό

Νέα

Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα

Νέα

Η βελτιστοποίηση για μια συνηθισμένη μέρα δεν θα σας βοηθήσει σε μια κρίσιμη στιγμή

Νέα

Παγκόσμια Ημέρα Εφοδιαστικής: Γιατί οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να αρκούνται σε μια αντιδραστική εφοδιαστική

Νέα

Έχοντας ουσιαστικό αντίκτυπο στις δραστηριότητες των πελατών μας

Νέα

Κόστος, περιθώρια κέρδους και ευκαιρίες: πώς μπορούν οι εταιρείες της Κεντρικής Αμερικής να αναπτυχθούν εν μέσω αβεβαιότητας

Νέα

Ανάλυση του εμπορικού ισοζυγίου της Γουατεμάλας το 2024 και προοπτικές για το 2025

Νέα

ERA Group τέσσερα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Νέα

Βαρόμετρο Διαχείρισης Κόστους 2025: Στρατηγική εφαρμογή για τη Λατινική Αμερική και την Κεντρική Αμερική

Νέα

Χαλκός στην Αργεντινή 2025

Νέα

Το Βέλγιο δίνει νέα πνοή στον ERA Group Γαλλία

Νέα

Σχόλια: το ERA Group του 2024, όπως το βίωσε ένας νέος συνεργάτης

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: ΜΜΕ/ΜΜΒ – Από τη διαχείριση κινδύνων στη διαχείριση ασφαλίσεων

Νέα