Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Όλες οι αναρτήσεις

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Νέα φορολογική ρύθμιση για το 2025: μια επανάσταση για τον στόλο οχημάτων σας»

συγγραφείς

Μάικ Σάρτζεντ
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Περιεχόμενο

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο

Αυτή θα είναι η διεύθυνση URL που πρέπει να αντιγράψετε

WhatsApp

Αυτή η περίληψη περιλαμβάνει τις βασικές πληροφορίες από το διαδικτυακό μας σεμινάριο της 6ης Μαΐου 2025, το οποίο παρουσίασε ο Mike Sargent, ο οποίος αναλύει δύο σημαντικές φορολογικές αλλαγές για τους στόλους οχημάτων: τα παροχές σε είδος και τον φόρο κινήτρων. Απόφοιτος του KEDGE Bordeaux με 15 χρόνια εμπειρίας στην Airbus στο Ηνωμένο Βασίλειο και τη Γαλλία, ο Mike έχει αποκτήσει βαθιά γνώση της βελτιστοποίησης του TCO (Συνολικού Κόστους Ιδιοκτησίας) για στόλους αυτοκινήτων, ιδίως σε σχέση με τις νέες περιβαλλοντικές και φορολογικές προκλήσεις.

>> Για να δείτε την ηχογράφηση του διαδικτυακού σεμιναρίου (διάρκεια: 30 λεπτά), κάντε κλικ εδώ.

Ο νέος φόρος κινήτρων: αποτέλεσμα του νόμου LOM‍

Ο Νόμος για την Κινητικότητα (LOM) ασχολείται εδώ και καιρό με το ζήτημα της οικολογικής αναβάθμισης των στόλων οχημάτων, αλλά μέχρι τώρα οι στόχοι που έθετε δεν συνοδεύονταν από κυρώσεις.

Ο φόρος κινήτρου αλλάζει τα δεδομένα.

Μια σύντομη υπενθύμιση του πλαισίου που έχει καθορίσει η LOM, το οποίο αφορά:

  • όλες οι επιχειρήσεις με 50 ή περισσότερους υπαλλήλους
  • με στόλο τουλάχιστον 100 οχημάτων
  • με βάρος που δεν υπερβαίνει τους 3,5 τόνους.

Σύμφωνα με τον LOM, το 20% του στόλου θα πρέπει να αποτελείται από οχήματα χαμηλών εκπομπών CO2 το 2024, με το ποσοστό αυτό να αυξάνεται στο 40% την 1η Ιανουαρίου 2027 και στη συνέχεια στο 70% το 2030.

Ετήσιος φόρος κινήτρων: όσα πρέπει να γνωρίζετε

Αυτόισχύει για στόλους 100 οχημάτων και άνω: για να εξαιρεθείτε, πρέπει πλέον να διαθέτετε 15 οχήματα χαμηλών εκπομπών στον στόλο σας.

💡Προσοχή όμως: υπάρχει διαφορά μεταξύ των οχημάτων χαμηλών εκπομπών (λιγότερο από 50 g CO₂/km σύμφωνα με τις δηλώσεις των κατασκευαστών, π.χ. τα plug-in υβριδικά) και εκείνων με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα (λιγότερο από 100 g CO₂/km σύμφωνα με τις δηλώσεις των κατασκευαστών, π.χ. τα υβριδικά).> /km, όπως δηλώνουν οι κατασκευαστές – που αντιστοιχεί, για παράδειγμα, στα υβριδικά plug-in) και εκείνα με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα (= που αντιστοιχεί σε 100% ηλεκτρικά οχήματα με οικολογική βαθμολογία, η οποία λαμβάνει υπόψη τη χώρα προέλευσης της μπαταρίας, το βάρος των υλικών κ.λπ.).

Τα αυτοκίνητα με χαμηλό αποτύπωμα άνθρακα υπολογίζονται ως 1,5 στον φορολογικό υπολογισμό: με άλλα λόγια, αν αγοράζετε μόνο αυτοκίνητα αυτού του τύπου, δεν χρειάζεται να αγοράσετε 15 για να μην υπερβείτε τα όρια, αρκούν τα 10!

Υπολογισμός του ετήσιου φόρου κινήτρων

Δεν θα σας πούμεψέματα, είναι περίπλοκο!

Ο φόρος αυτός λαμβάνει υπόψη τη διάρκεια διατήρησης των οχημάτων. Ας υποθέσουμε ότι μια εταιρεία με στόλο 100 οχημάτων τα διατηρεί για 4 χρόνια, ανανεώνοντας το ένα τέταρτο του στόλου της κάθε χρόνο (25%), και ότι χρειάζεται 4,5 οχήματα χαμηλών εκπομπών για να φτάσει τα 15. Ο φόρος θα υπολογιστεί ως εξής: 4,5 x 25% = 1,125 αυτοκίνητα 1,125 x 2.000 € = 2.250 € φόρος κινήτρου το 2025

Ακολουθείένας πίνακας που συνοψίζει τα στοιχεία έως το 2030, για έναν σταθερό στόλο 150 αυτοκινήτων και μέση διάρκεια σύμβασης 48 μηνών:

Το παροχή σε είδος: μια μικρή επανάσταση!

Κατάμέσο όρο, το 65% των μετακινήσεων με εταιρικά αυτοκίνητα στη Γαλλία είναι προσωπικές μετακινήσεις. Ωστόσο, οι επιβαρύνσεις που επιβάλλονται σε αυτό το «εισόδημα» υπόκεινται εδώ και καιρό στον κανόνα του κατ’ αποκοπή ποσοστού 30%: το 30% υπολογίζεται επί του συνολικού κόστους ιδιοκτησίας μείον το κόστος καυσίμων – ή το 40%, εάν τα καύσιμα πληρώθηκαν από την εταιρεία.

‍Ο κανόνας αυτός μόλις άλλαξε: από την 1η Φεβρουαρίου 2025, το κατ’ αποκοπή ποσοστό αυξήθηκε στο 50% και στο 67%. Ωστόσο, ο υπολογισμός διαφέρει για τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα με οικολογική πιστοποίηση, καθώς και στην περίπτωση αγοράς του οχήματος. Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας.

Αυτά τα νέα ποσοστά έχουν σημαντικές επιπτώσεις στην εταιρεία (εισφορές κοινωνικής ασφάλισης), αλλά και στον εργαζόμενο, ο οποίος καταλήγει να έχει λιγότερα χρήματα στην τσέπη του, ενώ παράλληλα αυξάνεται ο φόρος εισοδήματός του!

‍Συμπερασματικά: τι πρέπει να γίνει;
  • Το παροχή σε είδος παραμένει αμετάβλητη για τα υφιστάμενα οχήματα, εκτός από την περίπτωση μεταβίβασης σε άλλο υπάλληλο.
  • Οι επιπτώσεις τόσο για την εταιρεία όσο και για τον εργαζόμενο ενδέχεται να απαιτήσουν αναθεώρηση της πολιτικής για τον στόλο οχημάτων:    

Εξακολουθεί να είναι συμφέρουσα η παροχή εταιρικού αυτοκινήτου αντί για κατ’ αποκοπήν επίδομα;    

→ Πρέπει να διατηρηθεί η ίδια μέθοδος υπολογισμού;

  • ‍‍Πώςμπορούν τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα να ενταχθούν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στον στόλο σας; 
Αυτό είναι καθοριστικό για την οικονομική βελτιστοποίηση, αλλά η αλλαγή στις συνήθειες χρήσης πρέπει να υποστηριχθεί τόσο από τους χρήστες όσο και από την εταιρεία.
  • Αυτές οι αλλαγές συμβαίνουν με γρήγορους ρυθμούς, αλλά διατηρήστε την ψυχραιμία σας: αφιερώστε χρόνο για να καταρτίσετε χωρίς καθυστέρηση μια πολυετή στρατηγική. Είμαστε εδώ για να σας υποστηρίξουμε!

συγγραφείς

Μάικ Σάρτζεντ
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Νέα

Στόχοι, δασμοί και τεχνολογία: Τρεις πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα το 2026

Νέα

Οι Ισπανοί επενδυτές έχουν διπλασιάσει τις επενδύσεις τους στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου από την έναρξη του πολέμου με το Ιράν

Νέα

Η αβεβαιότητα δεν είναι απλώς ένα πλαίσιο. Είναι κόστος

Νέα

Δημόσιες συμβάσεις το 2026

Νέα

Το κόστος που κανείς δεν βλέπει

Νέα

Πέντε βασικές δεξιότητες για να γίνεις επιτυχημένος ηγέτης.

Νέα

Η ηγεσία δεν είναι έλεγχος

Νέα

Ηλεκτροδότηση του «τελευταίου μιλίου» στην Κεντρική Αμερική

Νέα

Το πραγματικό κόστος της εταιρικής βιωσιμότητας

Νέα

Αλλαγές στην αγορά λόγω του νέου νόμου περί ανταγωνισμού της Γουατεμάλας

Νέα

Όταν η άνθηση του λιανικού εμπορίου έχει ήδη περάσει, αλλά η πορεία των εξόδων συνεχίζει να επιβαρύνει

Νέα

Η Romnes AS συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με ERA Group την ανάλυση κόστους

Νέα

Αναθεώρηση των δομών κόστους

Νέα

Θέλεις να κυριαρχήσεις το 2026;

Νέα

Συνέντευξη με τον νέο μας συνεργάτη: Arthur Dobma

Νέα

Πράσινη στροφή: Οι αλυσίδες γρήγορου φαγητού εστιάζουν στη βιωσιμότητα

Νέα

Το Ηνωμένο Βασίλειο ανακηρύχθηκε η καλύτερη χώρα για επιχειρηματική δραστηριότητα το 2018

Νέα

Στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης στις προμήθειες: Σειρά πρακτικών διαδικτυακών σεμιναρίων για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων

Νέα

Διαδικτυακό σεμινάριο με τον Dominique Seux: η παρουσίασή του σε 6 βασικά σημεία

Νέα

Το στρατηγικό παράγοντα που παραβλέπεται: Το δυναμικό των έμμεσων δαπανών

Νέα

Στρατηγική επέκταση της διοικητικής ηγεσίας: ERA Group ενισχύει τα τμήματα μάρκετινγκ και προσέλκυσης franchisees

Νέα

Ενημερωτικό Δελτίο ERA Insights 26/01 - Στρατηγικές Προμήθειες

Νέα

Πράσινη στροφή: Οι αλυσίδες γρήγορου φαγητού εστιάζουν στη βιωσιμότητα

Νέα

Το Ηνωμένο Βασίλειο ανακηρύχθηκε η καλύτερη χώρα για επιχειρηματική δραστηριότητα το 2018

Νέα

Η εξέλιξη των φυσικών καταστημάτων ως απάντηση στο ηλεκτρονικό εμπόριο λιανικής

Νέα

Οι εκπαιδευτικοί ξοδεύουν εκατοντάδες ευρώ από τα δικά τους χρήματα για σχολικά είδη

Νέα

Τα λιμάνια του Σαουθάμπτον και του Φέλιξστοου αντιμετωπίζουν κρίση λόγω συμφόρησης στα κοντέινερ

Νέα

Η «συρρίκνωση των τιμών» πλήττει τρεις μεγάλες μάρκες

Νέα

Τι είναι η προμήθεια επαγγελματικών υπηρεσιών και πώς μπορείτε να την διαχειριστείτε με επιτυχία;

Νέα

Η KFC αναθέτει τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας σε δύο εταιρείες

Νέα

Η ERA επεκτείνεται στο Ντουμπάι των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων

Νέα

Οι τιμές των ξενοδοχείων αυξάνονται σημαντικά

Νέα

Το ρολόι συνέχιζε να λειτουργεί, αλλά δεν σταμάτησε

Νέα

Η στρατηγική «Just-in-Time» σας έχει πεθάνει

Νέα

Συναλλαγματικές ισοτιμίες στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το περιθώριό σας για το 2026

Νέα

Το περιθώριο κέρδους

Νέα

Εξέλιξη των τιμών του πετρελαίου και των πρώτων υλών για την παραγωγή πλαστικών

Νέα

Ο Walter Raes γίνεται εταίρος στην ERA Group

Νέα

Πώς να ελαχιστοποιήσετε τις επιπτώσεις της αύξησης των τιμών του λεμονιού

Νέα

Η σχέση μεταξύ βιωσιμότητας και βελτιστοποίησης του κόστους είναι προφανής

Νέα

Το 2025 με μια ματιά: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Νέα

Πώς προσαρμοζόμαστε στις προκλήσεις της COVID-19

Νέα

Μετατρέψτε τον στόλο σας σε ηλεκτρικό για έναν πιο βιώσιμο κόσμο

Νέα

Συμμετοχή στην Expoagua στη Χιλή

Νέα

Ο Φράνκλιν Τάκερ και η ομάδα του γίνονται μέλη του Εμπορικού, Βιομηχανικού και Γεωργικού Επιμελητηρίου του Παναμά

Νέα

Πόσα χρήματα μπορεί να εξοικονομήσει η εταιρεία σας σε ενέργεια;⁣

Νέα

Προκλήσεις και ευκαιρίες στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας της Χιλής

Νέα

Απόβλητα: το σιωπηλό κόστος που πολλές εταιρείες εξακολουθούν να παραβλέπουν⁣

Νέα

Η κακή διαχείριση της ασφάλειας αποτελεί διπλή απειλή

Νέα

Η διαχείριση των αποβλήτων ως στρατηγική ευκαιρία

Νέα

Η καθημερινή πρόκληση της εφοδιαστικής στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το τέλος της «εποχής των φθηνών τιμών»

Νέα

Μείωση των τιμών στις θαλάσσιες μεταφορές

Νέα

Λιμάνια, σιδηρόδρομοι και οδικά δίκτυα: το μεγάλο άλμα στον τομέα της εφοδιαστικής που η Γουατεμάλα δεν μπορεί να αναβάλει

Νέα

Ο αντίκτυπος των δασμών στη γεωπολιτική και στον κλάδο της χυτηροποιίας βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού

Νέα

Ο τσέχος κατασκευαστής ποντάρει στην παραδοσιακή μάρκα σκι Artis

Νέα

Πόσα χάνει η εταιρεία σας λόγω κακής διαχείρισης των ειδών συντήρησης, επισκευής και ανανέωσης (MRO)

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η καθυστέρηση. Το πρόβλημα είναι το πώς αξιοποιείς αυτόν τον χρόνο.

Νέα

Η θάλασσα είναι η ίδια για όλους· αυτό που αλλάζει είναι ποιος κρατά το τιμόνι

Νέα

Δασμοί, γεωπολιτική και μεταλλουργία: Γιατί ο πραγματικός αντίκτυπος δεν έγκειται στην τιμή, αλλά στον προγραμματισμό

Νέα

Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα

Νέα

Η βελτιστοποίηση για μια συνηθισμένη μέρα δεν θα σας βοηθήσει σε μια κρίσιμη στιγμή

Νέα

Παγκόσμια Ημέρα Εφοδιαστικής: Γιατί οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να αρκούνται σε μια αντιδραστική εφοδιαστική

Νέα

Έχοντας ουσιαστικό αντίκτυπο στις δραστηριότητες των πελατών μας

Νέα

Κόστος, περιθώρια κέρδους και ευκαιρίες: πώς μπορούν οι εταιρείες της Κεντρικής Αμερικής να αναπτυχθούν εν μέσω αβεβαιότητας

Νέα

Ανάλυση του εμπορικού ισοζυγίου της Γουατεμάλας το 2024 και προοπτικές για το 2025

Νέα

ERA Group τέσσερα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Νέα

Βαρόμετρο Διαχείρισης Κόστους 2025: Στρατηγική εφαρμογή για τη Λατινική Αμερική και την Κεντρική Αμερική

Νέα

Χαλκός στην Αργεντινή 2025

Νέα

Το Βέλγιο δίνει νέα πνοή στον ERA Group Γαλλία

Νέα

Σχόλια: το ERA Group του 2024, όπως το βίωσε ένας νέος συνεργάτης

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: ΜΜΕ/ΜΜΒ – Από τη διαχείριση κινδύνων στη διαχείριση ασφαλίσεων

Νέα

Σχόλια: Η ERA Group εκπαίδευση ERA Group όπως την βλέπει η Aïda Kamara

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Happy CSRD: από περιορισμό σε στρατηγική ευκαιρία»

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Ασφάλιση: πώς να διαχειρίζεστε τους αόρατους κινδύνους»

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Παράδοση δεμάτων: κατανόηση των δομών τιμολόγησης και αποφυγή παγίδων»

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Το κρυφό κόστος της προσωρινής απασχόλησης»

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Πώς να ελέγχετε το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας εν μέσω της αβεβαιότητας της αγοράς»

Νέα

Σύγχρονη ενέργεια στο εργοστάσιο του μέλλοντος με την υποστήριξη των τεχνολογιών IIoT

Νέα

Τριπλή νίκη για ERA Group Παγκόσμια Βραβεία Franchise 2025

Νέα

Πώς να αποφύγετε την ανθυγιεινή εξάρτηση από τους προμηθευτές πληροφορικής

Νέα

Πώς να απαλλαγείτε από την ανθυγιεινή εξάρτηση από τους προμηθευτές πληροφορικής

Νέα

Μην ξεχάσετε να σκεφτείτε τις αποταμιεύσεις

Νέα

Ο νόμος για την αιθανόλη: ένα βήμα προς τη βιωσιμότητα ή ένα περιττό κόστος;

Νέα

Μια νέα πορεία για τις εταιρείες τροφίμων και ποτών στη Λατινική Αμερική το 2025

Νέα

Η επανάσταση στις ψηφιακές πληρωμές: ένας στρατηγικός μοχλός ανάπτυξης στη Λατινική Αμερική

Νέα

Η αυτοματοποίηση διαδικασιών μέσω ρομποτικής στην εποχή της COVID-19

Νέα

Οι εμπορικοί πόλεμοι έχουν ξεκινήσει

Νέα

Μια έκθεση κοινωνικού αντίκτυπου για την εταιρεία σας δημιουργεί επίσης άμεση αξία για τους πελάτες σας

Νέα

Συμμετοχή στη 2η διοργάνωση της Διάσκεψης για τη Μεταρρύθμιση του Χρηματοπιστωτικού Τομέα

Νέα

Εκτελεστικό πρωινό στη Γουατεμάλα με θέμα την εφοδιαστική: «Η εποχή της επιχειρηματικής μεταμόρφωσης»

Νέα

Συμβουλές από ειδικούς: το τεύχος που είναι αφιερωμένο στις συσκευασίες από χαρτόνι κυκλοφορεί τώρα!

Νέα

Πώς επηρεάζουν οι παγκόσμιες εντάσεις και η νομισματική πολιτική των ΗΠΑ το κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεων στη Γουατεμάλα;

Νέα

Συνέντευξη με τον Philip Declat (Διευθυντής για το Βέλγιο) στο Trends – ERA Group σημειώνει ετήσια αύξηση 10%

Νέα

Μια ματιά στο μέλλον για τη μείωση του κόστους και την ανάπτυξη: διδάγματα για τους σημερινούς ηγέτες

Νέα

Χρηματοδότηση ένα έτος νωρίτερα από την ανακυκλούμενη πίστωση

Νέα

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group από τον Απρίλιο του 2023

Νέα

Πάντα έτσι γινόταν

Νέα

Το «πράσινο πλύσιμο» δεν είναι απλώς αρνητική δημοσιότητα

Αποκτήστε πληροφορίες που θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί

Ευχαριστούμε! Η αίτησή σας ελήφθη!
Ουπς! Προέκυψε κάποιο πρόβλημα κατά την αποστολή της φόρμας.