Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Όλες οι αναρτήσεις

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Ασφάλιση: πώς να διαχειρίζεστε τους αόρατους κινδύνους»

συγγραφείς

Σιρίλ Κουζέργκ
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.

Περιεχόμενο

Μοιραστείτε αυτό το άρθρο

Αυτή θα είναι η διεύθυνση URL που πρέπει να αντιγράψετε

WhatsApp

Η παρούσα περίληψη περιλαμβάνει τις βασικές πληροφορίες από το διαδικτυακό μας σεμινάριο της 21ης Φεβρουαρίου 2025, το οποίο αφορούσε τρεις κινδύνους που συχνά παραβλέπονται από τις επιχειρήσεις και το οποίο παρουσίασε ο Cyril Cousergue. Ο Cyril, ο οποίος είναι πιστοποιημένος από τον ORIAS ως ασφαλιστικός μεσίτης, συνδυάζει την άριστη γνώση του τομέα αυτού με περισσότερα από 30 χρόνια εμπειρίας στη χρηματοοικονομική διαχείριση και τον διαχειριστικό έλεγχο σε απαιτητικούς βιομηχανικούς κλάδους, όπως η αυτοκινητοβιομηχανία, η βιομηχανία πλαστικών και η μεταλλουργία.

Μάθετε εδώ σε τι κινδύνους ενδέχεται να εκτίθεται η εταιρεία σας σε περίπτωση κινδύνου που σχετίζεται με τους πελάτες, αδικαιολόγητης αμέλειας του εργοδότη και κινδύνου επαγγελματικού ατυχήματος ή ασθένειας, καθώς και πώς μπορείτε να προστατευτείτε καλύτερα.

>> Για να δείτε την ηχογράφηση του διαδικτυακού σεμιναρίου (διάρκεια: 30 λεπτά), κάντε κλικ εδώ.

Επιχειρήσεις και κίνδυνοι: ορατοί και αόρατοι κίνδυνοι

Οι εταιρείες γνωρίζουν γενικά πολύ καλά τους συνήθεις κινδύνους που καλύπτονται από τα παραδοσιακά ασφαλιστήρια συμβόλαια. Ωστόσο, υπάρχουν και άλλοι κίνδυνοι, αόρατοι ή ελάχιστα αναγνωρισμένοι, που επίσης επηρεάζουν πολλές εταιρείες και μπορούν να τις υπονομεύσουν σοβαρά. Αυτοί είναι οι κίνδυνοι που θα συζητήσουμε σήμερα.

Κίνδυνος πελατών (στο Ηνωμένο Βασίλειο και στο εξωτερικό)

Ένας πελάτης δεν εξοφλεί το χρέος του κατά την ημερομηνία λήξης του. Ο κίνδυνος αυτός είναι γνωστός στο πλαίσιο των υπενθυμίσεων προς τους πελάτες, οι οποίες συχνά αντιμετωπίζονται με φιλικό τρόπο, χωρίς ασφάλιση. Οι υπενθυμίσεις αυτές μετατρέπονται σε ανεξόφλητα χρέη σε περίπτωση μη πληρωμής μετά από υπενθυμίσεις ή νομικές διαδικασίες.

Για να περιοριστεί αυτό το ενδεχόμενο, θα πρέπει να ακολουθείτε τις βέλτιστες πρακτικές: προσεκτική επιλογή και διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου πελατών σας, εφαρμογή των συντομότερων δυνατών όρων πληρωμής με αίτημα προκαταβολής, επιλογή του κατάλληλου όρου INCOTERM, συχνότητα και ποσότητα των παραδόσεών σας ανά πελάτη κ.λπ.

Εκτός από την αποτελεσματική διαχείριση, υπάρχουν και ασφαλιστικές λύσεις: η COFAS είναι η πιο γνωστή στον τομέα των εξαγωγών. Μια άλλη, πιο πρόσφατη επιλογή είναι η BPI, η οποία προσφέρει επίσης μια σειρά από χρήσιμες υπηρεσίες υποστήριξης για τις επιχειρήσεις.

Υπάρχουν επίσης ασφαλιστικές εταιρείες που καλύπτουν κινδύνους στη Γαλλία, στην Ευρώπη ή εκτός Ευρώπης. Για παράδειγμα, αν έχετε σημαντικό όγκο εξαγωγών προς τον Καναδά, ίσως είναι λογικό να προτιμήσετε μια τοπική ασφάλιση.

Η τιμολόγηση θα εξαρτάται από τη δραστηριότητά σας σε κάθε δεδομένη στιγμή. Οι πελάτες και οι αγορές σας θα εξελίσσονται με την πάροδο του χρόνου, οπότε πρέπει να φροντίζετε να προσαρμόζετε την ασφάλειά σας ανάλογα και να επανεξετάζετε τακτικά τις ρήτρες εξαίρεσης.

Αδικαιολόγητη υπαιτιότητα εκ μέρους του εργοδότη

Ο εργοδότης δεν έλαβε όλα τα μέτρα για να αποτρέψει έναν κίνδυνο για τους εργαζομένους του, τον οποίο γνώριζε (ή θα έπρεπε να γνωρίζει). Αυτό συνιστά σοβαρό εργατικό ατύχημα, καθώς ο εργοδότης δεν έλαβε όλα τα μέτρα που όφειλε να λάβει για να το αποτρέψει.

Αυτό το σενάριο είναι πιο συνηθισμένο από ό,τι θα περίμενε κανείς: η μη παροχή ΜΑΠ ή η παροχή ελλιπών ΜΑΠ, καθώς και οι μη επισημασμένες ή μερικώς σβησμένες οδικές διαγραμμίσεις, είναι όλα στοιχεία που ενδέχεται να οδηγήσουν στην επαναχαρακτηρισμό ενός εργατικού ατυχήματος ως βαριά αμέλεια εκ μέρους του εργοδότη. Οι οικονομικές συνέπειες είναι σοβαρές: διπλασιασμός της σύνταξης (μόνιμη αναπηρία), άσκηση αγωγής από την CPAM (γαλλική κοινωνική ασφάλιση), σημαντική αποζημίωση κ.λπ.

Είναι επομένως απαραίτητο, πρώτα απ’ όλα, να επιδεικνύουμε αυστηρότητα στον τομέα της πρόληψης: αυστηρή τήρηση του Κώδικα Εργασίας, παροχή της απαραίτητης κατάρτισης, διάθεση κατάλληλου εξοπλισμού ατομικής προστασίας, καταπολέμηση των διακρίσεων ή της παρενόχλησης κ.λπ.

Δεύτερον, βεβαιωθείτε ότι η ασφάλιση αστικής ευθύνης σας περιλαμβάνει μια ειδική κάλυψη που ονομάζεται «αδικαιολόγητη υπαιτιότητα» με το κατάλληλο επίπεδο κάλυψης: η υπερβολική ασφάλιση είναι άσκοπη, αλλά ούτε η ανεπαρκής ασφάλιση θα σας βοηθήσει.

Ο κίνδυνος εργατικών ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών

Αυτό είναι το λιγότερο γνωστό και, ως εκ τούτου, το λιγότερο αναγνωρισμένο από τις εταιρείες.

Σε περίπτωση AT/MP, η CARSAT θα υπολογίσει μια αύξηση του συντελεστή εισφορών του εργοδότη, τον συντελεστή AT/MP. Ο συντελεστής αυτός γίνεται γνωστός όταν λάβετε την επιστολή από την CARSAT, και το ποσό μπορεί να είναι πολύ υψηλό, με απρόβλεπτα έξοδα που κατανέμονται σε έως και έξι συνεχόμενα έτη.

Τι μπορείτε να κάνετε; Για άλλη μια φορά, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί η αποτελεσματική πρόληψη ατυχημάτων και ασθενειών, αλλά αυτό δεν αρκεί: χρειάζονται επίσης ασφαλιστικές λύσεις.

Πριν βιαστείτε να πάρετε οποιαδήποτε απόφαση, πρέπει να αναλύσετε τους κινδύνους, να εξετάσετε τι είναι αποδεκτό για τη δική σας εταιρεία και, στη συνέχεια, να βρείτε τη σωστή ισορροπία μεταξύ κινδύνων, κάλυψης και κόστους.

Χρήσιμο να γνωρίζετε: Εάν απασχολείτε λιγότερους από 20 υπαλλήλους, υπόκεισθε σε ένα σταθερό εθνικό συντελεστή AT/MP που καθορίζεται από την CARSAT.

Εν κατακλείδι

Αυτοί οι τρεις αόρατοι κίνδυνοι επηρεάζουν πολλές επιχειρήσεις, ακόμη και αν αυτές δεν τους έχουν συνειδητοποιήσει ή τους αγνοούν. Υπάρχουν και άλλοι κίνδυνοι, οι οποίοι συνήθως αφορούν συγκεκριμένα ένα συγκεκριμένο επάγγελμα ή δραστηριότητα.

Η ασφάλιση προσφέρει πολλές λύσεις, αλλά δεν πρέπει να παραβλέπονται και οι λύσεις που δεν σχετίζονται με την ασφάλιση (συμβατικές ρήτρες, μέτρα πρόληψης ατυχημάτων κ.λπ.).

Πρώτα απ’ όλα, σας συνιστούμε να προσδιορίσετε όλους τους κινδύνους που αντιμετωπίζει η εταιρεία σας και, στη συνέχεια, να αξιολογήσετε το αποδεκτό επίπεδο κινδύνου πριν επιλέξετε τη βέλτιστη λύση.

συγγραφείς

Σιρίλ Κουζέργκ
Δεν βρέθηκαν αποτελέσματα.
Σχετικά άρθρα

Μπορεί επίσης να σας αρέσει

Νέα

Στόχοι, δασμοί και τεχνολογία: Τρεις πιέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα το 2026

Νέα

Οι Ισπανοί επενδυτές έχουν διπλασιάσει τις επενδύσεις τους στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου από την έναρξη του πολέμου με το Ιράν

Νέα

Η αβεβαιότητα δεν είναι απλώς ένα πλαίσιο. Είναι κόστος

Νέα

Δημόσιες συμβάσεις το 2026

Νέα

Το κόστος που κανείς δεν βλέπει

Νέα

Πέντε βασικές δεξιότητες για να γίνεις επιτυχημένος ηγέτης.

Νέα

Η ηγεσία δεν είναι έλεγχος

Νέα

Ηλεκτροδότηση του «τελευταίου μιλίου» στην Κεντρική Αμερική

Νέα

Το πραγματικό κόστος της εταιρικής βιωσιμότητας

Νέα

Αλλαγές στην αγορά λόγω του νέου νόμου περί ανταγωνισμού της Γουατεμάλας

Νέα

Όταν η άνθηση του λιανικού εμπορίου έχει ήδη περάσει, αλλά η πορεία των εξόδων συνεχίζει να επιβαρύνει

Νέα

Η Romnes AS συνάπτει συμφωνία συνεργασίας με ERA Group την ανάλυση κόστους

Νέα

Αναθεώρηση των δομών κόστους

Νέα

Θέλεις να κυριαρχήσεις το 2026;

Νέα

Συνέντευξη με τον νέο μας συνεργάτη: Arthur Dobma

Νέα

Πράσινη στροφή: Οι αλυσίδες γρήγορου φαγητού εστιάζουν στη βιωσιμότητα

Νέα

Το Ηνωμένο Βασίλειο ανακηρύχθηκε η καλύτερη χώρα για επιχειρηματική δραστηριότητα το 2018

Νέα

Στρατηγική τεχνητής νοημοσύνης στις προμήθειες: Σειρά πρακτικών διαδικτυακών σεμιναρίων για υπεύθυνους λήψης αποφάσεων

Νέα

Διαδικτυακό σεμινάριο με τον Dominique Seux: η παρουσίασή του σε 6 βασικά σημεία

Νέα

Το στρατηγικό παράγοντα που παραβλέπεται: Το δυναμικό των έμμεσων δαπανών

Νέα

Στρατηγική επέκταση της διοικητικής ηγεσίας: ERA Group ενισχύει τα τμήματα μάρκετινγκ και προσέλκυσης franchisees

Νέα

Ενημερωτικό Δελτίο ERA Insights 26/01 - Στρατηγικές Προμήθειες

Νέα

Πράσινη στροφή: Οι αλυσίδες γρήγορου φαγητού εστιάζουν στη βιωσιμότητα

Νέα

Το Ηνωμένο Βασίλειο ανακηρύχθηκε η καλύτερη χώρα για επιχειρηματική δραστηριότητα το 2018

Νέα

Η εξέλιξη των φυσικών καταστημάτων ως απάντηση στο ηλεκτρονικό εμπόριο λιανικής

Νέα

Οι εκπαιδευτικοί ξοδεύουν εκατοντάδες ευρώ από τα δικά τους χρήματα για σχολικά είδη

Νέα

Τα λιμάνια του Σαουθάμπτον και του Φέλιξστοου αντιμετωπίζουν κρίση λόγω συμφόρησης στα κοντέινερ

Νέα

Η «συρρίκνωση των τιμών» πλήττει τρεις μεγάλες μάρκες

Νέα

Τι είναι η προμήθεια επαγγελματικών υπηρεσιών και πώς μπορείτε να την διαχειριστείτε με επιτυχία;

Νέα

Η KFC αναθέτει τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας σε δύο εταιρείες

Νέα

Η ERA επεκτείνεται στο Ντουμπάι των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων

Νέα

Οι τιμές των ξενοδοχείων αυξάνονται σημαντικά

Νέα

Το ρολόι συνέχιζε να λειτουργεί, αλλά δεν σταμάτησε

Νέα

Η στρατηγική «Just-in-Time» σας έχει πεθάνει

Νέα

Συναλλαγματικές ισοτιμίες στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το περιθώριό σας για το 2026

Νέα

Το περιθώριο κέρδους

Νέα

Εξέλιξη των τιμών του πετρελαίου και των πρώτων υλών για την παραγωγή πλαστικών

Νέα

Ο Walter Raes γίνεται εταίρος στην ERA Group

Νέα

Πώς να ελαχιστοποιήσετε τις επιπτώσεις της αύξησης των τιμών του λεμονιού

Νέα

Η σχέση μεταξύ βιωσιμότητας και βελτιστοποίησης του κόστους είναι προφανής

Νέα

Το 2025 με μια ματιά: Κόστος, πολυπλοκότητα και η πορεία προς το 2026

Νέα

Πώς προσαρμοζόμαστε στις προκλήσεις της COVID-19

Νέα

Μετατρέψτε τον στόλο σας σε ηλεκτρικό για έναν πιο βιώσιμο κόσμο

Νέα

Συμμετοχή στην Expoagua στη Χιλή

Νέα

Ο Φράνκλιν Τάκερ και η ομάδα του γίνονται μέλη του Εμπορικού, Βιομηχανικού και Γεωργικού Επιμελητηρίου του Παναμά

Νέα

Πόσα χρήματα μπορεί να εξοικονομήσει η εταιρεία σας σε ενέργεια;⁣

Νέα

Προκλήσεις και ευκαιρίες στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας της Χιλής

Νέα

Απόβλητα: το σιωπηλό κόστος που πολλές εταιρείες εξακολουθούν να παραβλέπουν⁣

Νέα

Η κακή διαχείριση της ασφάλειας αποτελεί διπλή απειλή

Νέα

Η διαχείριση των αποβλήτων ως στρατηγική ευκαιρία

Νέα

Η καθημερινή πρόκληση της εφοδιαστικής στη Λατινική Αμερική

Νέα

Το τέλος της «εποχής των φθηνών τιμών»

Νέα

Μείωση των τιμών στις θαλάσσιες μεταφορές

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Νέα φορολογική ρύθμιση για το 2025: μια επανάσταση για τον στόλο οχημάτων σας»

Νέα

Λιμάνια, σιδηρόδρομοι και οδικά δίκτυα: το μεγάλο άλμα στον τομέα της εφοδιαστικής που η Γουατεμάλα δεν μπορεί να αναβάλει

Νέα

Ο αντίκτυπος των δασμών στη γεωπολιτική και στον κλάδο της χυτηροποιίας βρίσκεται στο στάδιο του σχεδιασμού

Νέα

Ο τσέχος κατασκευαστής ποντάρει στην παραδοσιακή μάρκα σκι Artis

Νέα

Πόσα χάνει η εταιρεία σας λόγω κακής διαχείρισης των ειδών συντήρησης, επισκευής και ανανέωσης (MRO)

Νέα

Το πρόβλημα δεν είναι η καθυστέρηση. Το πρόβλημα είναι το πώς αξιοποιείς αυτόν τον χρόνο.

Νέα

Η θάλασσα είναι η ίδια για όλους· αυτό που αλλάζει είναι ποιος κρατά το τιμόνι

Νέα

Δασμοί, γεωπολιτική και μεταλλουργία: Γιατί ο πραγματικός αντίκτυπος δεν έγκειται στην τιμή, αλλά στον προγραμματισμό

Νέα

Η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας είναι σαν να έχεις μαζί σου έναν προσαρμογέα

Νέα

Η βελτιστοποίηση για μια συνηθισμένη μέρα δεν θα σας βοηθήσει σε μια κρίσιμη στιγμή

Νέα

Παγκόσμια Ημέρα Εφοδιαστικής: Γιατί οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να αρκούνται σε μια αντιδραστική εφοδιαστική

Νέα

Έχοντας ουσιαστικό αντίκτυπο στις δραστηριότητες των πελατών μας

Νέα

Κόστος, περιθώρια κέρδους και ευκαιρίες: πώς μπορούν οι εταιρείες της Κεντρικής Αμερικής να αναπτυχθούν εν μέσω αβεβαιότητας

Νέα

Ανάλυση του εμπορικού ισοζυγίου της Γουατεμάλας το 2024 και προοπτικές για το 2025

Νέα

ERA Group τέσσερα μέτρα που μπορούν να λάβουν οι εταιρείες για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την ανθεκτικότητά τους μέσω της βελτιστοποίησης της χρήσης του νερού

Νέα

Βαρόμετρο Διαχείρισης Κόστους 2025: Στρατηγική εφαρμογή για τη Λατινική Αμερική και την Κεντρική Αμερική

Νέα

Χαλκός στην Αργεντινή 2025

Νέα

Το Βέλγιο δίνει νέα πνοή στον ERA Group Γαλλία

Νέα

Σχόλια: το ERA Group του 2024, όπως το βίωσε ένας νέος συνεργάτης

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: ΜΜΕ/ΜΜΒ – Από τη διαχείριση κινδύνων στη διαχείριση ασφαλίσεων

Νέα

Σχόλια: Η ERA Group εκπαίδευση ERA Group όπως την βλέπει η Aïda Kamara

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Happy CSRD: από περιορισμό σε στρατηγική ευκαιρία»

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Παράδοση δεμάτων: κατανόηση των δομών τιμολόγησης και αποφυγή παγίδων»

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Το κρυφό κόστος της προσωρινής απασχόλησης»

Νέα

Περίληψη διαδικτυακού σεμιναρίου: «Πώς να ελέγχετε το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας εν μέσω της αβεβαιότητας της αγοράς»

Νέα

Σύγχρονη ενέργεια στο εργοστάσιο του μέλλοντος με την υποστήριξη των τεχνολογιών IIoT

Νέα

Τριπλή νίκη για ERA Group Παγκόσμια Βραβεία Franchise 2025

Νέα

Πώς να αποφύγετε την ανθυγιεινή εξάρτηση από τους προμηθευτές πληροφορικής

Νέα

Πώς να απαλλαγείτε από την ανθυγιεινή εξάρτηση από τους προμηθευτές πληροφορικής

Νέα

Μην ξεχάσετε να σκεφτείτε τις αποταμιεύσεις

Νέα

Ο νόμος για την αιθανόλη: ένα βήμα προς τη βιωσιμότητα ή ένα περιττό κόστος;

Νέα

Μια νέα πορεία για τις εταιρείες τροφίμων και ποτών στη Λατινική Αμερική το 2025

Νέα

Η επανάσταση στις ψηφιακές πληρωμές: ένας στρατηγικός μοχλός ανάπτυξης στη Λατινική Αμερική

Νέα

Η αυτοματοποίηση διαδικασιών μέσω ρομποτικής στην εποχή της COVID-19

Νέα

Οι εμπορικοί πόλεμοι έχουν ξεκινήσει

Νέα

Μια έκθεση κοινωνικού αντίκτυπου για την εταιρεία σας δημιουργεί επίσης άμεση αξία για τους πελάτες σας

Νέα

Συμμετοχή στη 2η διοργάνωση της Διάσκεψης για τη Μεταρρύθμιση του Χρηματοπιστωτικού Τομέα

Νέα

Εκτελεστικό πρωινό στη Γουατεμάλα με θέμα την εφοδιαστική: «Η εποχή της επιχειρηματικής μεταμόρφωσης»

Νέα

Συμβουλές από ειδικούς: το τεύχος που είναι αφιερωμένο στις συσκευασίες από χαρτόνι κυκλοφορεί τώρα!

Νέα

Πώς επηρεάζουν οι παγκόσμιες εντάσεις και η νομισματική πολιτική των ΗΠΑ το κόστος λειτουργίας των επιχειρήσεων στη Γουατεμάλα;

Νέα

Συνέντευξη με τον Philip Declat (Διευθυντής για το Βέλγιο) στο Trends – ERA Group σημειώνει ετήσια αύξηση 10%

Νέα

Μια ματιά στο μέλλον για τη μείωση του κόστους και την ανάπτυξη: διδάγματα για τους σημερινούς ηγέτες

Νέα

Χρηματοδότηση ένα έτος νωρίτερα από την ανακυκλούμενη πίστωση

Νέα

Yarak Yarak | ERA Group New ERA Group από τον Απρίλιο του 2023

Νέα

Πάντα έτσι γινόταν

Νέα

Το «πράσινο πλύσιμο» δεν είναι απλώς αρνητική δημοσιότητα

Αποκτήστε πληροφορίες που θα βοηθήσουν την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί

Ευχαριστούμε! Η αίτησή σας ελήφθη!
Ουπς! Προέκυψε κάποιο πρόβλημα κατά την αποστολή της φόρμας.